郭小葉 徐 精
沈陽理工大學(xué),遼寧 沈陽 110159
淺談無形資產(chǎn)的管理
郭小葉* 1徐精
沈陽理工大學(xué),遼寧沈陽110159
摘要:商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)和土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)利益,然而,由于企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的規(guī)模小及質(zhì)量低、經(jīng)營者忽視對(duì)無形資產(chǎn)的管理、無形資產(chǎn)的核算方法不科學(xué)等,導(dǎo)致企業(yè)無形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)展緩慢。本文尋求合理的無形資產(chǎn)管理方法,以增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);無形資產(chǎn)管理;競(jìng)爭(zhēng)力
一、無形資產(chǎn)管理存在的問題
(一)無形資產(chǎn)整體規(guī)模小且技術(shù)含量低
我國企業(yè)整體規(guī)模比較小而且技術(shù)含量比較低。一方面從國泰安數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)的2014年上市公司無形資產(chǎn)比率,即無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重,可以看出,2014年我國無形資產(chǎn)比率達(dá)到10%及以上的上市公司僅占全部上市的9.13%,相應(yīng)的大部分企業(yè)有形資產(chǎn)比率達(dá)到了90%及以上,其中科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的無形資產(chǎn)比率的平均數(shù)不到4%,與國外上市公司相比有較大差距,說明國內(nèi)企業(yè)無形資產(chǎn)規(guī)模整體偏少。另一方面,在無形資產(chǎn)的構(gòu)成中,土地使用權(quán)占了很大的比重,有些上市公司的無形資產(chǎn)全為土地使用權(quán)。而在國外上市公司中無形資產(chǎn)主要是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)等。無形資產(chǎn)中的土地使用權(quán)對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)較少而且有限,而專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有很大的增值空間,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長遠(yuǎn)的利益。對(duì)無形資產(chǎn)的粗放式管理也導(dǎo)致無形資產(chǎn)缺乏規(guī)模效益且質(zhì)量較低。
(二)無形資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄
與有形資產(chǎn)相比,無形資產(chǎn)的價(jià)值還沒有引起公司管理層的高度重視,而企業(yè)員工對(duì)無形資產(chǎn)的重視就更顯淡薄。無形資產(chǎn)衡量和考評(píng)受到主觀因素的影響比較大,這一特點(diǎn)要求無形資產(chǎn)管理者要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。目前很多國外的企業(yè)都是委托有著良好信譽(yù)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的專家或者是專門的無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)等對(duì)本企業(yè)的無形資產(chǎn)管理。專業(yè)管理人才的缺乏是我國企業(yè)無形資產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)短板,影響了企業(yè)無形資產(chǎn)的形成與發(fā)展。另外,無形資產(chǎn)的形成、使用及維護(hù)等狀況也未與管理者的績(jī)效產(chǎn)生聯(lián)系,即使企業(yè)的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來了很多隱形的收益,企業(yè)也難以對(duì)其進(jìn)行衡量。同時(shí),企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的相關(guān)法律知識(shí)知之甚少,當(dāng)遇到無形資產(chǎn)受到外來的侵害時(shí)束手無策甚至對(duì)無形資產(chǎn)的變動(dòng)毫無察覺,造成了很多珍貴的無形資產(chǎn)損失。
(三)缺乏健全的制度保障
無形資產(chǎn)的管理缺乏強(qiáng)有力的制度支持,沒有制度的支持,無形資產(chǎn)的管理會(huì)面臨很多的障礙,難以得到相關(guān)部門的理解與配合。企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)缺乏規(guī)范評(píng)估體系、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估程序和具體評(píng)估方法。大部分無形資產(chǎn)的價(jià)值隨著知識(shí)和技術(shù)的更新而發(fā)生變化,而企業(yè)對(duì)現(xiàn)有無形資產(chǎn)的確認(rèn)計(jì)量不能可靠的反應(yīng)無形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,對(duì)無形資產(chǎn)的折舊和減值計(jì)提方法存在問題,企業(yè)缺乏對(duì)無形資產(chǎn)科學(xué)的制度保障使得企業(yè)的無形資產(chǎn)計(jì)量存在偏差。對(duì)于無形資產(chǎn)的核算不健全及缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),直接影響了企業(yè)員工對(duì)無形資產(chǎn)的重視程度,降低了無形資產(chǎn)研發(fā)人員的主觀能動(dòng)性。
二、無形資產(chǎn)管理的建議
(一)擴(kuò)大無形資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量
無形資產(chǎn)是企業(yè)智慧的結(jié)晶,無形資產(chǎn)的發(fā)展很大程度上依賴于創(chuàng)新型理念和大膽的實(shí)踐,沒有創(chuàng)新力的企業(yè)如同無本之木,難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持久的經(jīng)營績(jī)效。無形資產(chǎn)憑借其獨(dú)特性、先進(jìn)性在無形中為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造出較為持久的發(fā)展?jié)摿ΑF髽I(yè)應(yīng)從無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重過低的問題中得到啟發(fā),分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)的質(zhì)量,對(duì)無形資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及無形資產(chǎn)帶來的效益有清晰的認(rèn)識(shí),適當(dāng)提高無形資產(chǎn)比率,均衡發(fā)展無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn),發(fā)揮無形資產(chǎn)對(duì)有形資產(chǎn)的協(xié)同作用,提高企業(yè)總資產(chǎn)的質(zhì)量,鼓勵(lì)無形資產(chǎn)的創(chuàng)新,提高無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率。無形資產(chǎn)的種類比較多,企業(yè)不應(yīng)局限于土地使用權(quán),其他類型的無形資產(chǎn),比如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)對(duì)企業(yè)而言是一筆巨大的無形的財(cái)富,國家政策也鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造自主研發(fā)項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)契機(jī),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,投入人力和資源開發(fā)無形資產(chǎn),利用無形資產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)的發(fā)展帶來恒久的動(dòng)力。
(二)強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理意識(shí)
無形資產(chǎn)受到外界壓力面臨淘汰的可能性相對(duì)較小,比如企業(yè)的商標(biāo)權(quán),一旦被大眾接受,就能夠帶來持續(xù)的收益,如果能夠發(fā)揮出無形資產(chǎn)的用處對(duì)企業(yè)是大有裨益的,能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工藝、社會(huì)形象和企業(yè)影響力的提高,為企業(yè)贏得更多的話語權(quán),從而為企業(yè)的發(fā)展帶來益處。一些優(yōu)質(zhì)無形資產(chǎn)未能得到重視,因而長期被閑置,造成了資產(chǎn)的浪費(fèi)。企業(yè)想要利用好這些無形資產(chǎn)從而為自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好形象,擴(kuò)大公眾影響力,首先必須對(duì)無形資產(chǎn)管理有充分的認(rèn)識(shí)和了解,改變固有的輕視無形資產(chǎn)的觀念,投入必要的人力、物力、財(cái)力,通過一系列改進(jìn)措施強(qiáng)化對(duì)無形資產(chǎn)的管理。企業(yè)應(yīng)該借鑒國外管理無形資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,用先進(jìn)的管理方法為企業(yè)無形資產(chǎn)的發(fā)展提供新的思路。同時(shí),對(duì)于因侵權(quán)而造成的無形資產(chǎn)流失,企業(yè)應(yīng)樹立無形資產(chǎn)的維權(quán)意識(shí),學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段來保護(hù)其無形資產(chǎn)不受侵犯。
(三)建立完善的管理制度
無形資產(chǎn)在很多方面都發(fā)揮著重要作業(yè),在形成直觀收益的同時(shí)還能形成很多看不見的效益,是企業(yè)整體實(shí)力提高的重要因素,因此有必要設(shè)立無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)無形資產(chǎn)全方位的管理。企業(yè)應(yīng)該立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)國家對(duì)于無形資產(chǎn)管理的制度規(guī)定,結(jié)合企業(yè)目前對(duì)無形資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀,建立一套完善的制度以管理無形資產(chǎn),確保企業(yè)無形資產(chǎn)管理的規(guī)范化。無形資產(chǎn)的管理規(guī)章制度要全方位、規(guī)范化、具體化,涵蓋無形資產(chǎn)的組織架構(gòu)、人員安排、具體業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理等,形成科學(xué)的管理體系。
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*作者簡(jiǎn)介:郭小葉(1992-),女,山西介休人,沈陽理工大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
中圖分類號(hào):F233
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006-0049-(2016)11-0250-01