文|趙大鵬

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平臺(tái) 信仰 改革
——在學(xué)習(xí)中感受團(tuán)中央的實(shí)干與創(chuàng)新

文|趙大鵬

一年的掛職工作、生活實(shí)踐，是一次難得的體驗(yàn)中央機(jī)關(guān)、感受團(tuán)中央的機(jī)遇。一年來(lái)，既感受到了中央機(jī)關(guān)同事們的拼勁和耐力，也感受到了團(tuán)中央機(jī)關(guān)“急匆匆、暖融融、靜悄悄”后的信念與堅(jiān)守；既感受到了團(tuán)中央機(jī)關(guān)各級(jí)干部與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，更體驗(yàn)到了首都北京文化的包容性與開(kāi)放性、兼容性與多元性、創(chuàng)新性與引領(lǐng)性等特性。

學(xué)，然后知不足。掛職工作對(duì)我來(lái)說(shuō)更像一面鏡子，緊張而充實(shí)的工作實(shí)踐反襯出自己的素養(yǎng)和能力，促使著自己審視不足，用心完善。主要有3點(diǎn)感悟：

必須善于以全局的思維，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作

團(tuán)中央把團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)首先定位為“思想庫(kù)”，每一項(xiàng)工作都是在全黨全團(tuán)工作的大局中作整體思考和總體設(shè)計(jì)，充分考慮每項(xiàng)決策部署的理論依據(jù)、現(xiàn)實(shí)背景、實(shí)踐意義，充分考慮到推進(jìn)工作的根本原則、基本標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)路徑。這使我認(rèn)識(shí)到必須放寬眼界，跳出地域和單位的小圈子，跳出團(tuán)內(nèi)看團(tuán)外，從更宏觀、更全面的高度去謀劃布局工作，處理好“大與小”關(guān)系。具體來(lái)講，必須把企業(yè)共青團(tuán)工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下、國(guó)有企業(yè)改革的背景中去思考，必須樹(shù)立平臺(tái)思維、行業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)思維，用好煤炭行業(yè)團(tuán)指委、港口行業(yè)團(tuán)指委這個(gè)平臺(tái)，主動(dòng)融入整體，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作，這樣工作才會(huì)有思想、有支撐、有活力、有深度。

必須要以作戰(zhàn)的姿態(tài)，撲下身子真抓實(shí)干

團(tuán)中央對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)另一個(gè)定位是“作戰(zhàn)部”?！白鲬?zhàn)部”實(shí)質(zhì)是黨對(duì)團(tuán)組織的要求，上級(jí)團(tuán)組織不能高高在上，上級(jí)團(tuán)干部要靠前指揮、干在實(shí)處。2015年是全團(tuán)大事接踵而至的一年，中央黨的群團(tuán)工作會(huì)、全國(guó)少代會(huì)、青學(xué)聯(lián)換屆會(huì)，經(jīng)常加班、自覺(jué)加班、主動(dòng)加班成為我和掛友們的新習(xí)慣；這一年是與基層互動(dòng)融合的一年，群團(tuán)工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、全團(tuán)“走轉(zhuǎn)改”大宣傳大調(diào)研、權(quán)益業(yè)務(wù)工作調(diào)研，走進(jìn)基層、聯(lián)系青年成為我們工作的新常態(tài)；這一年是聚焦突出問(wèn)題、自我革新的一年，從“四維格局”的提出，到“大權(quán)益”工作方向的確定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題成為我們工作的新視角。

必須走正確成長(zhǎng)之路，錘煉扎實(shí)的職業(yè)化素養(yǎng)

團(tuán)中央作為團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)其風(fēng)氣被定位為“風(fēng)向標(biāo)”，這里每一個(gè)人的狀態(tài)都傳遞著重要的信號(hào)。來(lái)掛職之前，就聽(tīng)說(shuō)過(guò)“10號(hào)樓不滅的燈光”，到了10號(hào)樓工作才深深體會(huì)到“比自己優(yōu)秀的人，比自己更努力”這句話的真諦。觀察機(jī)關(guān)干部的工作水平、能力修養(yǎng)和成長(zhǎng)歷程，看到的是那種不畏困難、敢于挑戰(zhàn)的個(gè)性；看到的是拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)；看到的是耐得住清貧、守得住寂寞的情操。我很慶幸能與這么多優(yōu)秀的人并肩同行，認(rèn)真思考自己的比較優(yōu)勢(shì)、比較劣勢(shì)，我想成長(zhǎng)沒(méi)有任何捷徑可走，掛職結(jié)束要學(xué)會(huì)以開(kāi)闊的胸懷“從容忘記”和“時(shí)刻想起”，忘記的是成績(jī)和光環(huán)，銘記的是責(zé)任和使命，看重實(shí)干，看輕享受，看重奉獻(xiàn)，看淡索取。

都說(shuō)我們這一掛很特別，這個(gè)特別之處就是與團(tuán)中央共同經(jīng)歷了共青團(tuán)深化改革的元年，工作的同時(shí)，一種責(zé)任驅(qū)使著我與同事們一起做一些思考。作為一名企業(yè)團(tuán)干部，我常常將共青團(tuán)改革與企業(yè)改革相聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)有不少有趣的共通之處，在這里也做一些粗淺的分享。

如果說(shuō)我們共青團(tuán)最大的危險(xiǎn)是脫離青年。那么我們可不可以用供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整來(lái)認(rèn)識(shí)和分析這個(gè)問(wèn)題呢？

供給側(cè)改革：它的核心要義是提高有效供給。那么共青團(tuán)與青年是不是也存在結(jié)構(gòu)性供給的問(wèn)題？團(tuán)組織提供的一般性扶貧濟(jì)困、淺層次聯(lián)系幫扶，與青年期待的多元化、高品質(zhì)、可互動(dòng)、助發(fā)展的產(chǎn)品需求漸行漸遠(yuǎn)。這讓我感到，我們做企業(yè)青年工作，應(yīng)該用用戶(hù)體驗(yàn)的思維提供精準(zhǔn)服務(wù)。針對(duì)企業(yè)青年職工最關(guān)心的發(fā)展前景、福利水平、社會(huì)地位、情感關(guān)注等核心需求，發(fā)揮企業(yè)人才“挖掘機(jī)”的作用、甘當(dāng)青年成長(zhǎng)的助手，在精神上幫、平臺(tái)上創(chuàng)、榮譽(yù)上給，多提供技能培訓(xùn)、婚戀交友等服務(wù)，多搭建才能展示、選樹(shù)典型的舞臺(tái)，幫助青年盡快融入企業(yè)、成長(zhǎng)成才。

雙向開(kāi)放：經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的雙向開(kāi)放，在共青團(tuán)工作的情境下，就是“走進(jìn)青年”“請(qǐng)青年來(lái)”的有機(jī)結(jié)合。比如，機(jī)關(guān)建立的“8+4”“4+1”工作機(jī)制，集中打造“青年之聲”“青年之家”有聲、有形平臺(tái)，吸收一線團(tuán)干部、青年代表打造“專(zhuān)兼掛”相結(jié)合的干部隊(duì)伍，設(shè)立“機(jī)關(guān)開(kāi)放日”，拓寬青年評(píng)議渠道等，通過(guò)開(kāi)放擴(kuò)大青年參與、密切團(tuán)青關(guān)系的做法讓我深受啟發(fā)。下一步，在實(shí)際工作中要增強(qiáng)開(kāi)放性，多聽(tīng)青年說(shuō)、多代表青年反映、多替青年著想，特別是在能源變革持續(xù)深化的形勢(shì)下，要當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和青年職工之間的橋梁和紐帶，通過(guò)青年懇談會(huì)、青年議事廳等方式，及時(shí)反映他們的利益訴求，同時(shí)，引導(dǎo)煤炭企業(yè)青年穩(wěn)而增進(jìn)，迎難而上，用智慧的力量、精神的力量、榜樣的力量、希望的力量和團(tuán)結(jié)的力量克服困難。

補(bǔ)短板：共青團(tuán)有能力不足的短板，改革通過(guò)建立“團(tuán)干部+社工+志愿者”模式補(bǔ)充基層工作力量，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)把青少年事務(wù)交給社會(huì)力量實(shí)施，用動(dòng)員更多社會(huì)力量參與的方式擴(kuò)充服務(wù)資源。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，我們要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技等部門(mén)青年的積極性，骨干力量納入兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，既解決企業(yè)團(tuán)工作力量不足的問(wèn)題，又能夠使企業(yè)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。發(fā)揮好青安崗、青年志愿者隊(duì)伍等補(bǔ)充力量的作用。依托區(qū)域化團(tuán)建平臺(tái)，向區(qū)域要資源、要力量、要項(xiàng)目。

（作者系神華集團(tuán)天津煤炭碼頭公司團(tuán)委書(shū)記，原掛職團(tuán)中央權(quán)益部協(xié)調(diào)督導(dǎo)處副處長(zhǎng)）