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      淺談高校督導工作促進學生學習的效果

      2016-02-22 05:59:39孫藝超
      西部皮革 2016年12期
      關鍵詞:督學教學管理大學

      孫藝超

      (遼寧財貿(mào)學院督學室,遼寧 興城 125105)

      淺談高校督導工作促進學生學習的效果

      孫藝超

      (遼寧財貿(mào)學院督學室,遼寧 興城 125105)

      摘要:高校督導工作主要包括三方面:督教、督學、督管。站在目前高校教學督導工作中“督導學生”的角度,探討督導工作中督學的作用,以及如何用正確的觀點、科學的態(tài)度來分析判斷與評價學生的學習,以便更好的服務于教學,促進教學健康、有序的發(fā)展,從根本上實現(xiàn)教學督導的完整意義。

      關鍵詞:大學;教學管理;督學;督導學生

      教育督導是一門學問,是依據(jù)教育法律、法規(guī)和方針、政策去指引教育督導的全過程。實踐過程中各高校都設置了教育督導機構(gòu),有的稱為“教學督導辦公室”,聘請具有豐富的教學和管理經(jīng)驗、德學俱優(yōu)的專家為教學督導員,深入課堂聽課、隨機檢查教學秩序、抽查教學日歷、督查教學環(huán)境、巡視考場等;有的直接聽命于教學院長成立“督導組”,督導員的督教、督學、督管為端正校風、教風、學風和考風發(fā)揮了積極的作用。教學督導的根本目的是保證教學質(zhì)量與提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,教學與人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證又有賴于“教”與“學”雙方的共同努力,教學工作中教師是主導,學生更是主體,只有真正激發(fā)了學生學習的主動性和積極性,讓學生有正確的學習觀,知道怎樣去學,把教師教學和學生學習兩個方面結(jié)合起來,才能從根本上實現(xiàn)教學督導的完整意義。

      1對于督導學生學習的分析

      分析教學督導時,應注重對“學”和“學生”方面的督導,有幾個方面應該注重,即“督導”的目的、作用、實踐操作性、效果檢測?!岸綄А钡闹饕康氖敲鞔_學生是高校教學過程和人才培養(yǎng)過程中的主體,人才是活的、有生命的產(chǎn)品;學生受教育的過程也是自我教育和學習的過程;對“學”與“學生”的督導的關鍵在于“導” ,其目的在于使學生能夠主動學習,學會學習,提高學生參與教學過程的自覺性和參與能力;對“學”與“學生”的督導首先必須調(diào)查研究,了解“學”與“學生”的實際情況,有針對性地對學生加以指導,把“智商”方面的指導和“情商”方面的指導結(jié)合起來,把培養(yǎng)“成才”與“成人”結(jié)合起來。其作用是使督導工作者樹立以學生為主體的思想,對學生作出科學客觀的評估,幫助學生分析形勢,樹立學習目標,制定學習計劃,真正成為高校教學過程和人才培養(yǎng)過程中的主體,通過與學生的直接接觸,激發(fā)學生的學習潛能,調(diào)動學生學習的主觀能動性,指導學生學會學習。對“學”與“學生”的督導與學生工作密切相關,一方面從督導專家的角度出發(fā),更多的是圍繞提高學生學習的質(zhì)量而進行的督促“學習”和“學風”的作用,關注學生的學習狀況如:課堂反應、完成學習任務等細節(jié),另一方面,通過督導專家與學生非直接政治思想內(nèi)容的指導,實際達到了做參與式的學生工作,在有利于教學的同時又有利于學生工作。為探討這些目的的實現(xiàn)情況,我們設計了對“學”與“學生”的督導實踐方式,采取直接式和間接式兩種方式,獲取學生學習的客觀實際,然后有針對性的向教學管理、學生管理及學生本人提出意見和建議。

      2對督導學生學習的實踐過程分析

      2.1學生座談

      低年級學生座談總體認為,對學校和專業(yè)的了解不深入,尤其是對專業(yè)的認識困惑,不了解學校的整體實力,對所學專業(yè)的培養(yǎng)目標和規(guī)格、服務面向等認識很淺或根本沒有注意和思考過;少數(shù)同學對專業(yè)沒有興趣;對每門課程在專業(yè)領域中的意義以及和本專業(yè)其它課程的關聯(lián)不了解;學習方法的轉(zhuǎn)變很慢,不能很快從中學的掌握知識點為主的學習方法,向大學的培養(yǎng)自學和實踐能力為主的方法過渡,特別是對提高綜合素質(zhì)的學習方法的轉(zhuǎn)變,存在著不同的認識,有的學生認為這一轉(zhuǎn)變主要靠自己轉(zhuǎn)變,有的認為主要靠老師和學校的培養(yǎng),還有的認為既靠教師也靠學生自身的培養(yǎng)。

      高年級學生座談總體認為,課程設置和教學進程安排有的不是很合理,選修課開設較少,質(zhì)量不盡如人意,對理論課和實踐課的重視不一,有些課程可以綜合但綜合化程度不高,有的課程開設學時太少,大三和大四開課的時間和學生的實習和考研復習有些沖突,不能很好地協(xié)調(diào)。高年級學生對教師教學的意見表現(xiàn)為,少數(shù)教師教學備課不充分,照本宣科,甚至上課“卡殼” ,少數(shù)教師對學生“視而不見” ,根本不存在教學互動,有的教師所教內(nèi)容陳舊、教學缺乏激情、普通話不標準,部分課程教學情形主要是教師唱獨角戲,而學生在課堂上參與度不高。

      2.2學生課堂情況

      通過到課堂聽課了解到,大多數(shù)學生的學習表現(xiàn)主流是好的,但也不同程度存在一些問題,主要表現(xiàn)為: 1、學生學習興趣和學習動力不足。有少數(shù)學生表示是自己主觀不努力,興趣在玩游戲等其他方面,有的學生認為教師授課水平不高,不如自己看書,有的學生認為對所學課程或?qū)I(yè)不感興趣,少數(shù)學生表示是因為自己基礎差聽不懂或教師方言太重聽不清。2、學生完成作業(yè)的情況不容樂觀。只有一部分學生說自己的作業(yè)是獨立按時完成,少數(shù)學生表示自己經(jīng)常抄寫其他同學的作業(yè),大多數(shù)學生平時不向老師提問或參加答疑,只有臨近考試才找老師了解考試的范圍和考題類型,少數(shù)學生甚至打算從老師那里套出考題。3、學生的學習方法欠佳。在課堂上做筆記的同學約占一半,有害部分學生將少數(shù)筆記記在書本上,有的學生干脆不記筆記,使用參考書的同學較少。

      2.3考試方面的統(tǒng)計分析

      通過對2012級學生的考試成績統(tǒng)計,在必修課的結(jié)業(yè)考試中全部合格的占55.8% ,1-2門不合格的占20.9% ,3門以上不合格占11.1% ;在課程重修考試中全部合格的占88.6% ,1-2門不合格的占9.2% ,3門以上不合格占2.2%。在參加考試巡視時,發(fā)現(xiàn)有的學生有作弊念頭但未付諸行動。

      3加強對學生學習督導的建議

      3.1教學督導的建議要符合客觀實際和教學規(guī)律

      必須深入進行督導活動的研究,準確及時地掌握學生的非智力因素的發(fā)展狀況、知識能力的完備情況,發(fā)現(xiàn)問題后針對癥結(jié)所在及時矯正補救,從而做到因才施教、分類指導,使每個學生都能得到適時地、合理地幫助和教育。對學生學習地督導也可以認為是一項有針對性的專項督導。專項督導就要重視調(diào)查,堅持實事求是的原則,掌握第一手材料和信息。對搜集到的信息,與學生共同分析研討診斷問題所在,加強指導,把學生學習的積極性調(diào)動起來。通過專題督導學生的“學”,使學生感到專家督導重點在“導”,重點在“幫”,專家是在真心誠意地“幫”,認認真真地“導”,與學生沒有利害關系,容易溝通,是給學生講真話的朋友。

      3.2督導專家應該注重將有效信息及時向?qū)W校有關部門和有關教師反饋

      相關部門和老師要重視這些信息,采取行之有效的措施,使問題得到及時解決。要求每個教師必須下班針對課程教學問題與學生交流。一個月內(nèi)聽本班的三次課,到學生寢室交流三次,和學生一起上座談三次,至少找三個學習差的學生談心,分析原因,使老師對教學中存在的問題心中有數(shù),從而找出解決問題的方法,既溝通了師生關系,又推動了教學改革,達到了“雙贏”的效果。實踐表明,督學與督教是相輔相承互相促進的。在高校普遍擴招的新形勢下,單純依靠學生輔導員來管理、輔導學生在學校的學習生活,顯得人力不夠、效果不佳,而聘請有較高聲望的專家與學生接觸,本身對學生就有很好的教化作用。所以高校的督導觀念應隨之轉(zhuǎn)變,要改變傳統(tǒng)的自上而下具有權威性的行政督導方式,代之以科學的、民主的、有組織有計劃的督導學生學習活動的新的側(cè)重點。

      3.3督導工作要與學校其他工作多維結(jié)合起來

      現(xiàn)階段學生在學習上存在動力不足、紀律松懈、自控能力弱等現(xiàn)狀,從本質(zhì)上反映了學生的人生觀、價值觀尚未建立健全,沒有很好地解決“為什么學、為誰學、學什么、怎么學”的問題,也反映出部分學生的理想信念淡薄,目標不遠,使命感、責任感不強,這既有學生思想認識及深層的社會原因,也有道德、心理因素作用。因此,將督導與學生思想政治工作結(jié)合起來,必然會提高思想政治工作的針對性和實效性,有助于促進學生將主要動力和精力集中在學習上,形成“以學為榮、學優(yōu)為榮”的風氣,造就良好的校風和學風,體現(xiàn)學校的品味、格調(diào)和水平。此外,督導工作如果與心理咨詢工作相結(jié)合,會收到事半功倍的效應,兩者結(jié)合培養(yǎng)的人才在人格健全、知識與能力結(jié)構(gòu)等方面將更具優(yōu)勢,使學生獲得全面和諧的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]彭煥才.建構(gòu)“以教師為本”的高校教學管理[J].大學教育科學,2006,95(1).

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      [3]毛澤東.毛澤東選集(第2卷)[M].人民出版社,1952:769.

      [4]李帥軍,穆嵐.教育督導的理論與實踐[M].北京:中國檔案出版社,2003.

      [5]劉智運.教學需要督導,督導有待規(guī)范[J].中國高等教育,2002,(6).

      作者簡介:孫藝超(1984-),男,遼寧北鎮(zhèn)人,助教,碩士,研究方向:教學管理。

      中圖分類號:G640

      文獻標志碼:A

      文章編號:1671-1602(2016)12-0169-02

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