互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展研究
——基于“大北農(nóng)”案例分析

吳珊

(西南財經(jīng)大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)研究中心，四川 成都 611130)

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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展研究
——基于“大北農(nóng)”案例分析

吳珊

(西南財經(jīng)大學(xué)中國西部經(jīng)濟(jì)研究中心，四川 成都 611130)

摘要：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在其他很多行業(yè)，未來的互聯(lián)網(wǎng)還將影響其他的產(chǎn)業(yè)，而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為新興的產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展的道路還需要探索和總結(jié)，大北農(nóng)集團(tuán)是我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的龍頭企業(yè)，本文通過分析大北農(nóng)的發(fā)展模式對該行業(yè)發(fā)展提出建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；大北農(nóng)

1互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的概念

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在其他很多行業(yè)，如廣告業(yè)和零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，未來的互聯(lián)網(wǎng)還將影響其他的產(chǎn)業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”即把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中，利用新一代的信息技術(shù)及信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)跨界融合，以提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平?；ヂ?lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及銷售過程中具有其他渠道無法比擬的優(yōu)勢，能使農(nóng)產(chǎn)品增值幾倍，對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有重大意義。

2大北農(nóng)集團(tuán)簡介及其“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”建設(shè)

大北農(nóng)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)飼料，其次還有種業(yè)、獸藥、農(nóng)藥、種豬、植保等。2009年集團(tuán)的營業(yè)收入為39.75億元，其凈利潤為2.79億元；2010年大北農(nóng)集團(tuán)的營業(yè)收入為52.48億元，其凈利潤為3.11億元；2011年大北農(nóng)集團(tuán)的營業(yè)收入為78.36億元，其凈利潤為5.04億元；2012年大北農(nóng)集團(tuán)的營業(yè)收入為106.39億元，其凈利潤為6.75億元；2013年大北農(nóng)集團(tuán)的營業(yè)收入更是一舉突破150億元，達(dá)到166.61億元，其凈利潤也達(dá)到7.74億元。

大北農(nóng)作為我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”建設(shè)的龍頭企業(yè)，充分利用政策支持及自身基礎(chǔ)建立起了一系列新型的農(nóng)業(yè)企業(yè)模式，主要包括以下四種：

2.1互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大北農(nóng)除了擁有國內(nèi)外多家專業(yè)技術(shù)研究實驗室和工作站，還擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊和先進(jìn)的經(jīng)營理念，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大北農(nóng)突破性的嘗試了智慧農(nóng)業(yè)管理平臺，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，幫助農(nóng)民及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。

2.2互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管。伴隨著人民生活水平的不斷改善，大家對健康和食品安全的重視程度逐漸提高，大北農(nóng)也提出了一套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對在大北農(nóng)農(nóng)信商城出售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格管控，并提供在線查詢功能。

2.3互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)技服務(wù)。大北農(nóng)利用其科研方面的巨大優(yōu)勢，建立了農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)和10000多個基層科技服務(wù)網(wǎng)點，通過大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)，大力推廣使用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行高效率的生產(chǎn)經(jīng)營活動，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會用專業(yè)的方式生產(chǎn)、用科學(xué)的方式經(jīng)營，利用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民的增收。

2.4互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商

(1)農(nóng)產(chǎn)品電子交易。大北農(nóng)為農(nóng)戶提供了線上交易的平臺，通過注冊認(rèn)證的用戶可以通過大北農(nóng)提供的平臺進(jìn)行生豬的銷售。同時“農(nóng)信商城”也作為大北農(nóng)的銷售渠道被廣大農(nóng)戶所接受，農(nóng)戶們可以通過“農(nóng)信商城” 來購買自己需要的飼料或其他商品，省去了中間商的差價，降低生產(chǎn)成本，保障農(nóng)產(chǎn)品供銷渠道的暢通，增加了農(nóng)民的收入。

(2)農(nóng)村商貿(mào)物流。大北農(nóng)通過其遍布全國的基層科技服務(wù)網(wǎng)點來實現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)物流，該基層科技服務(wù)網(wǎng)點就像一個農(nóng)產(chǎn)品物流中心，通過集體配送和銷售來降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。

(3)農(nóng)業(yè)金融。大北農(nóng)實現(xiàn)了網(wǎng)上購物、支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算的同時，還推出了“農(nóng)信金融”服務(wù)，為農(nóng)戶提供了儲蓄、兌現(xiàn)、貸款、理財?shù)冉鹑诜?wù)。滿足了農(nóng)戶的日常金融需求，解決了農(nóng)戶資金問題，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

(4)農(nóng)業(yè)行情分析。大北農(nóng)利用其大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)，在農(nóng)產(chǎn)品市場中進(jìn)行價格形勢分析，提供農(nóng)產(chǎn)品供求動態(tài)監(jiān)測，為各類生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶提供實時精確的市場信息，讓農(nóng)戶在生產(chǎn)決策中排出干擾，做出正確的決策。

3怎么實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

大北農(nóng)對于“農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)”的成功融合，是結(jié)合自身的情況和市場的需求，設(shè)身處地為生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者考慮，通過產(chǎn)業(yè)的融合和創(chuàng)新，甚至是創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)模式。

3.1打造品牌。如今做農(nóng)業(yè)的人越來越多，好的農(nóng)產(chǎn)品也從來不缺，卻的是能夠讓消費者信任的品牌，品牌的定位要準(zhǔn)確，在經(jīng)營中要經(jīng)得起時間的考驗。互聯(lián)網(wǎng)時代的信息愈來愈透明，傳播速度愈來愈快，一個優(yōu)秀的品牌價值也愈來愈大。

3.2高效管理。任何一個優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營都離不開核心競爭力，核心競爭力才是競爭的根本，一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)戰(zhàn)略的把握、優(yōu)勢人才構(gòu)成的團(tuán)隊和永不停歇的創(chuàng)新精神能夠讓企業(yè)形成有效的機(jī)制和文化氛圍。

3.3政府扶持。我國作為人口大國、農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的重要性不言而喻，但農(nóng)業(yè)本身存在的弱質(zhì)性使得其需要來自政府的扶持才能獲得足夠的投資吸引力。然而對于政府而言，投資農(nóng)業(yè)也是國家的大勢所趨。

3.4與農(nóng)民實現(xiàn)共贏。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，同時也是消費者，尊重農(nóng)民、合作共贏。若是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)得不到農(nóng)民的支持，那么這個企業(yè)的存在也將得不到支持。

4總結(jié)

建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”并非易事，需要政府更多的支持和企業(yè)更多的摸索，大北農(nóng)的成功告訴我們，一個企業(yè)想要在自己的領(lǐng)域獲得成功，首先需要扎實的基本功，其次就是敢于探索新的道路、新的模式，回顧大北農(nóng)的成長歷程我們就會發(fā)現(xiàn)，大北農(nóng)集團(tuán)一直都沒有做一名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的看客，而是自覺、主動地迎接挑戰(zhàn)，融入大時代的洪流。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王穎梅.大北農(nóng):使命創(chuàng)造奇跡[J].農(nóng)經(jīng),2012,Z1:18-23.

[4]錢卿.農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和若干建議[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2012,07:17-19.

作者簡介：吳珊(1992-)，女，白族，云南普洱，研究生，研究方向：農(nóng)村金融。

中圖分類號:F320

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1671-1602(2016)10-0077-01