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      高校社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)過程中存在的問題及優(yōu)化途徑分析

      2016-02-22 17:24:47饒麗
      西部皮革 2016年24期
      關(guān)鍵詞:專業(yè)人才體育產(chǎn)業(yè)人才

      饒麗

      (瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 瀘州 646000)

      高校社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)過程中存在的問題及優(yōu)化途徑分析

      饒麗

      (瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 瀘州 646000)

      隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對高校社會體育專業(yè)人才的需求也越來越高。目前,高校社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)與社會需求脫節(jié),基于此,本文對高校培養(yǎng)社會體育專業(yè)人才及社會需求現(xiàn)狀實施分析,有針對性地調(diào)整課程內(nèi)容及時間安排,切實增強社會體育專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)及就業(yè)的信心,從而提高人才培養(yǎng)的針對性及有效性。

      高校;社會體育專業(yè)人才;必要性;問題;途徑

      1 前言

      所謂的社會體育專業(yè)人才,指的是可以為城鄉(xiāng)居民的體育需求提供指導(dǎo)服務(wù)和經(jīng)營管理能力的專門性人才。在全民健身熱潮的新形勢下,社會大眾對體育的需求更加多層次化,這對社會體育專業(yè)人才的要求自然越來越高。隨著高校社會體育專業(yè)的逐漸成熟,教育思想及社會需求之間不斷得以統(tǒng)一,并達成共識。

      2 社會對高校社會體育專業(yè)人才的需求分析

      2.1 實施全民健身計劃需要大批社會體育指導(dǎo)員。社會體育指導(dǎo)員自 2001 年 8 月開始便進入職業(yè)分類體系,意味著社會體育工作不再是業(yè)余及兼職。按照《全民健身計劃綱要》的規(guī)定,即每千人需配備 2~5 個社會體育指導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn),我國所需的社會體育指導(dǎo)員總數(shù)在65 萬人左右。發(fā)達國家所擁有的體育人口約占總?cè)丝诘?0%~70%,與之匹配的社會體育指導(dǎo)員也非常龐大,按照發(fā)達國家的要求,我國社會體育指導(dǎo)員隊伍應(yīng)達到 500 萬人,所以,培養(yǎng)社會體育專業(yè)人才是當(dāng)務(wù)之急的事情。

      2.2 日漸壯大的體育產(chǎn)業(yè)急需體育經(jīng)營類人才。體育產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型的可以提供就業(yè)機會的第三產(chǎn)業(yè),具有資源消耗少和環(huán)境污染輕等特點,特別在舉辦大型體育賽事期間,體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良效果會顯得更加突出,而與體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展形成對比的是體育經(jīng)營管理人才的嚴重短缺。

      2.3 商業(yè)體育管理人員缺乏。以健身俱樂部為代表的商業(yè)體育行業(yè)最近幾年發(fā)展的非???,此種以商業(yè)為主的體育組織,已成為體育產(chǎn)業(yè)組織形式中非常重要的經(jīng)濟帶動部分,然而,既懂體育發(fā)展規(guī)律同時又掌握市場運作的商業(yè)體育管理人才非常缺乏,這成為制約健身俱樂部進一步發(fā)展的首要問題。

      3 高校社會體育專業(yè)人才培養(yǎng)過程中存在的問題分析

      3.1 高校社會體育專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)與社會需求錯位。很多高校將社會體育專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位于“從事群眾性體育健身活動的組織管理、咨詢指導(dǎo)與教學(xué)科研方面工作的高級專門人才”,但所培養(yǎng)的畢業(yè)生畢業(yè)后有能力從事體育產(chǎn)業(yè)的幾乎為零,而體育產(chǎn)業(yè)最近今年發(fā)展勢頭正猛,所需專業(yè)人才意向更為突出,高校卻沒有重視培養(yǎng)此方面的人才,使得人才培養(yǎng)與社會需要出現(xiàn)錯位。

      3.2 課程設(shè)置不夠合理,師資力量薄弱。首先,很多高校的社會體育專業(yè)課程大多以管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和社會學(xué)理論為主,以術(shù)科為輔,具體的方向為社會體育、社區(qū)健身指導(dǎo)和體育保健等等,能夠開設(shè)體育專業(yè)英語課程的高校聊聊無幾,這不益于綜合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng);其次,很多高校在設(shè)置課程時考慮到體育產(chǎn)業(yè)方向的課程,也有意引導(dǎo)大學(xué)生從事體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)渠道,不過,由于這方面的專業(yè)教師其理論水平特別是與實踐結(jié)合的社會化能力較低,致使教師在體育產(chǎn)業(yè)課程的教學(xué)過程中比較吃力。

      4 優(yōu)化高校社會體育專業(yè)人才的培養(yǎng)途徑

      4.1 制定符合社會需要的人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)社會體育專業(yè)人才是應(yīng)該以社會需求為導(dǎo)向,走多樣化的人才培養(yǎng)之路,這就需要各高校根據(jù)國家和地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)及社會發(fā)展需要,科學(xué)定位,并結(jié)合學(xué)校的實際狀況,實施因材施教,積極探索多樣化的人才培養(yǎng)途徑,此外,高校還需主動順應(yīng)市場需求,依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要,制定出符合社會需要的人才培養(yǎng)目標(biāo),切實提高社會體育人才培養(yǎng)的有效性。

      4.2 加強對社會體育專業(yè)學(xué)生就業(yè)觀念的引導(dǎo)。在新生入學(xué)階段就應(yīng)加強對其就業(yè)觀念的引導(dǎo),為學(xué)生詳細介紹專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及社會需求人才類型等等,從而幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)的積極性與主動性,同時,改變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念,積極適應(yīng)市場需求,從而為自己尋找立足點與發(fā)展點,樹立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭觀念、價值觀念和效益觀。

      4.3 完善課程設(shè)置體系。合理而有效的社會體育專業(yè)課程,需建立在對社會體育專業(yè)充分理解的基礎(chǔ)上,針對社會體育的特點及社會體育要求的人才特點來設(shè)置課程,有針對性的提升學(xué)生的動手能力、理論能力、創(chuàng)新能力和溝通能力,從而更好地適應(yīng)崗位需求。

      4.4 推行校企聯(lián)合,大力建設(shè)教育實習(xí)基地。各高校需充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢,與對體育活動的組織與開發(fā)有需求的企事業(yè)單位聯(lián)合建設(shè)教育實習(xí)基地,或采取“訂單式”培養(yǎng)模式,學(xué)校定期輸送高質(zhì)量的人才,而用人單位則保障畢業(yè)生順利就業(yè),通過實習(xí)基地的系統(tǒng)培養(yǎng),可幫助學(xué)生將理論與實踐相結(jié)合,從而增加學(xué)生就業(yè)的競爭力。

      4.5 創(chuàng)建科學(xué)的評價體系。建立健全學(xué)生能力綜合評價體系是為了激勵學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),增強學(xué)生畢業(yè)后進入社會從事服務(wù)工作的信心和決心,可嘗試鼓勵學(xué)生通過努力獲取盡可能多的社會職業(yè)資質(zhì),并激勵學(xué)生樹立奮發(fā)學(xué)習(xí)的目標(biāo),從而為其就業(yè)增加必要的信心和砝碼。

      5 結(jié)束語

      高校培養(yǎng)社會體育專業(yè)人才的宗旨是“應(yīng)用”,也就是說在體育產(chǎn)業(yè)及與體育交叉領(lǐng)域里具有高級技術(shù)的操作應(yīng)用人才,作為高校,應(yīng)該以社會實際需求為導(dǎo)向,設(shè)置專業(yè)課程時要以體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要為導(dǎo)向,并以培養(yǎng)學(xué)生的指導(dǎo)能力、組織能力和營銷能力為中心展開,努力實現(xiàn)社會體育專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極發(fā)揮高校特有的培養(yǎng)人才及服務(wù)社會的重要功能。

      [1] 蔣鋼強.高校社會體育專業(yè)人才能力培養(yǎng)初探[J].體育與科學(xué),2009,30(4).

      [2] 車志宏,李月華.內(nèi)蒙古社會體育專業(yè)人才需求現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].體育科學(xué)研究,2011,15(1).

      饒麗(1972—),女,四川瀘州人,大本,講師,研究方向:高校體育教學(xué)。

      G807

      A

      1671-1602(2016)24-0271-01

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