去年春節(jié)，中國游客“從日本買回馬桶蓋現(xiàn)象”曾引發(fā)熱議，人們反思為何能讓神九上天，卻造不出一只智能馬桶蓋。有人說，日本的馬桶蓋本來就是中國代工的，中國制造也行。一年之后，媒體曝光稱，國內(nèi)智能馬桶蓋產(chǎn)量激增，但要小心燒屁股。

今年春節(jié)，馬伊琍吐槽國內(nèi)機(jī)場母嬰室形同虛設(shè)獲網(wǎng)友“怒贊”：馬伊琍講述了在機(jī)場為小女兒換尿布時，由于母嬰室設(shè)置問題遭遇尷尬的經(jīng)歷，呼吁按標(biāo)準(zhǔn)建立母嬰室。母嬰室怎樣才能“從有到精”？盡管，目前對母嬰室設(shè)置沒有國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但必備的設(shè)施應(yīng)該齊全。有網(wǎng)友爆料，日本母嬰室甚至提供溫水洗手，母嬰室喂奶的地方和換尿不濕的地方是分開的，等等。

以上兩件小事闡釋了什么叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，從小小的馬桶蓋到母嬰室，不在乎有沒有，在乎是否“用心”。當(dāng)我們高呼要從中國制造向中國“智”造躍升時，卻忽略了中國制造或中國服務(wù)的品質(zhì)提升。

簡言之，時代需要一種“匠人精神”，以一種做人做事敬天畏人的態(tài)度，對抗日漸熾熱的浮躁之風(fēng)。

不少媒體報(bào)道、游客也見識了日本匠人對于自己的手藝要求之苛刻，并為此不厭其煩、不惜代價(jià)但求做到精益求精的職業(yè)精神。其實(shí)，翻開歷史，打開《天工開物》這部“中國17世紀(jì)的工藝百科全書”，精益制造的中國就在眼前。中國有著五千年的燦爛文明，除了諸子百家、唐詩宋詞以外，趙州橋、蘇州園林、絲綢、景泰藍(lán)、青花瓷……都體現(xiàn)了中華文明的精粹，而它們的創(chuàng)造者，就是無數(shù)知名或不知名的工匠，“不風(fēng)魔，不成活”就是他們的職業(yè)精神。

當(dāng)前，中國企業(yè)對所謂“精益生產(chǎn)”“六西格瑪”已是耳熟能詳，只是多年以來，中國企業(yè)只注重優(yōu)化企業(yè)流程、管理系統(tǒng)化，更關(guān)注如何與客戶建立良好的關(guān)系，卻恰恰忽視了精益的靈魂——工匠精神。精良產(chǎn)品或服務(wù)來自精良的職業(yè)鍛煉和職業(yè)倫理。

我們一味高呼擁抱創(chuàng)新，有時候卻忘記了“創(chuàng)舊”的必要前提，舊東西做不好做不精，何言創(chuàng)新？股市漲跌，人心浮動，其中不乏“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念股。必須指出，振興中國經(jīng)濟(jì)，沒有匠人精神，所謂創(chuàng)新只是空中樓閣、無本之木。迎接工業(yè)自動化、互聯(lián)網(wǎng)革命、產(chǎn)業(yè)升級換代，不能忘本，本立而道生。

“匠人精神”，寬泛而言，是指對工作、事業(yè)的精益求精的態(tài)度，是把工作或一件事情、一門手藝當(dāng)作信仰的追求。它并不局限于制造領(lǐng)域或手藝行當(dāng)，而關(guān)鍵在“精神”二字?！督橙司瘛?的作者秋山利輝對此作了很好的概括：“一流的匠人，人品比技術(shù)更重要，有一流的心性，必有一流的技術(shù)。”

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)時代追求速成和兌現(xiàn)，不少企業(yè)熱衷于“上市圈錢”，不少新興行業(yè)忙著賺快錢，抄襲模仿山寨盛行。這樣如何能做到基業(yè)長青呢？“有匪君子，如切如磋，如琢如磨?！薄对娊?jīng)》論述的君子之道，也適合匠人之道，適合企業(yè)之道，對當(dāng)下有啟示意義。

我們相信，中國傳統(tǒng)文化中的沉沉靜氣，與現(xiàn)代科學(xué)操作管理系統(tǒng)相結(jié)合，能結(jié)出先進(jìn)工業(yè)文明之果。

我們相信，只要企業(yè)“敬天畏人”，敬畏每一塊土地，做好每一項(xiàng)工作，善待每一位員工和客戶，盈利增長和基業(yè)長青就是自然而然之事。喬布斯曾說：“從事非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的唯一方法，就是去熱愛這份工作?！?/p>

我們認(rèn)為，從某種意義上講，我們都是“手藝人”，工匠精神體現(xiàn)在對產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、精益求精上。正如本刊一貫堅(jiān)持做深度有價(jià)值的新聞，致力于以工匠精神生產(chǎn)值得閱讀的內(nèi)容，不負(fù)讀者殷切期待。

2015年央視播放了《大國工匠》的系列專題片。系列片里，沒有領(lǐng)導(dǎo)，沒有專家，只有在生產(chǎn)一線的工人或“當(dāng)代匠人”。沒有他們，就沒有火箭上天;沒有他們，就沒有高鐵面世。在他們眼中，財(cái)富和地位并不重要，能夠在自己的崗位上精益求精，做好本職工作，才是他們的追求。

中國業(yè)已走向世界的民族品牌華為，其掌舵人任正非時時提醒員工，華為能走到今天就是憑著一種堅(jiān)守精神，一種厚積薄發(fā)的精神，“當(dāng)我們像烏龜一樣在爬的時候，中國可是四處都是鮮花，我們?nèi)?dāng)作沒有看到，至今還在艱苦奮斗。”

我們堅(jiān)信，在互聯(lián)網(wǎng)時代，重提“工匠精神”并不落伍。它是一種態(tài)度，是一種傳承，更是一種堅(jiān)持，它能讓中華文明走得更久遠(yuǎn)。