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      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究

      2016-03-04 13:18張翔
      電腦知識與技術(shù) 2015年36期
      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用

      張翔

      摘要:將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際管理中,能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的收集、處理和分析,將資源合理、有效地利用。在工程項(xiàng)目的實(shí)際管理過程中,計(jì)算應(yīng)用技術(shù)起到了舉足輕重的作用,從工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì),到后期竣工驗(yàn)收,每個環(huán)節(jié)都離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,同時,工程項(xiàng)目管理水平的優(yōu)劣也為計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展提供了前提和保障。該文基于上述理論,首先分析了計(jì)算機(jī)技術(shù)在目前工程項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用,其次對應(yīng)用現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析,最后對如何促進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)更好的應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中提出了簡要意見,以期能促進(jìn)我國建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升。

      關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)技術(shù);工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用

      中圖分類號:TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)36-0137-02

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)將工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理,并進(jìn)行處理分析,從而達(dá)到管理人員所需,在工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可促進(jìn)項(xiàng)目管理朝科學(xué)化、信息化發(fā)展,促進(jìn)各類信息資源的合理利用,將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有機(jī)結(jié)合,提高項(xiàng)目整體實(shí)施效率,保證信息資源利用最大化和完整性。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠利用計(jì)算機(jī)為不同的用戶提供服務(wù),能夠更好的解決工程項(xiàng)目的管理中的問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)而富有成效的項(xiàng)目管理,提升工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作效率。

      1 工程項(xiàng)目管理概述

      在一般工程項(xiàng)目管理的整體中,信息管理屬于關(guān)鍵部分,當(dāng)項(xiàng)目投入運(yùn)行后,籌劃、運(yùn)作等工作應(yīng)運(yùn)而生,因此項(xiàng)目管理囊括了多項(xiàng)工作,規(guī)模龐大,例如與項(xiàng)目合同相關(guān)的信息就包括合同書面文件、施工圖紙、檢測報告、準(zhǔn)許文件、圖片、音像、模型資料等五花八門的信息資料,涉及項(xiàng)目人員配備、工程管理、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、技術(shù)以及法律法規(guī)等多方面信息,信息管理在工程項(xiàng)目管理中的地位可見一斑。

      在實(shí)際的管理工作中不難發(fā)現(xiàn),所需批注和處理的文檔數(shù)量巨多,給查找和保存文件等工作帶來了較大困難,由于大部分工程項(xiàng)目資源和工程進(jìn)度存在變量因素,項(xiàng)目管理人員為了掌握最新進(jìn)展信息,必須對工程實(shí)行動態(tài)化管理,例如建立數(shù)據(jù)庫對管理工作產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行集中搜集整理,其中管理信息量、工程質(zhì)量、資金鏈、人力資源等方面是管理人員所關(guān)注的重點(diǎn)。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)引入管理工作中有利于解決工程實(shí)際施工過程中發(fā)生的問題。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能促進(jìn)管理人員實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理,對工程產(chǎn)生的實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析處理,通過分析的數(shù)據(jù)得到結(jié)論來觀察程的整體進(jìn)度,能促進(jìn)管理人員對項(xiàng)目成本和施工質(zhì)量的合理管控,達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的雙贏。

      2 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的問題分析

      2.1 計(jì)算機(jī)軟件方面

      市場中的軟件中,工程項(xiàng)目管理類品種繁多,價格具有多樣性,在復(fù)雜化和變動化的工程項(xiàng)目管理工作中,要找到一個完全適合本工程項(xiàng)目管理的軟件十分困難。工程項(xiàng)目管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,選擇最為完善、合適的綜合性項(xiàng)目管理軟件,進(jìn)行工作。

      2.2 計(jì)算機(jī)硬件

      計(jì)算機(jī)作為科技設(shè)備,在前期安裝、使用過程中需投入大量資金,比如計(jì)算機(jī)的硬件購買、網(wǎng)絡(luò)安裝、軟件安裝、附加費(fèi)用,其中對于計(jì)算機(jī)硬件上的資金投資,就是一筆不菲的數(shù)目。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要加大對計(jì)算機(jī)設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)上的投資,提高計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施水平,擴(kuò)大計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的外沿,此外,計(jì)算機(jī)在投入使用的過程中,需配置專業(yè)的人才進(jìn)行操作,例如進(jìn)行統(tǒng)籌核算時需要精算師,實(shí)地測量時需要繪圖員等,企業(yè)對硬件進(jìn)行維護(hù)升級時也需要花費(fèi)一定的資金。

      2.3 項(xiàng)目管理人員方面

      項(xiàng)目管理人員已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的一個重要組成部分,對專業(yè)的項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)越來越被重視。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的管理中,需要加大對工程項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用需要專業(yè)性、技術(shù)性的項(xiàng)目管理人員,需要豐富的計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)知識,對熟練掌握難度性大的操作的管理人員。項(xiàng)目管理人員是決定計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的效果,而善于操作的技術(shù)人員很少,所以要加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì),在工程項(xiàng)目管理中,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用得到更大發(fā)揮。

      3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理

      由于工程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容具有較高的復(fù)雜性,涉及多個部門的工作,傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理采用人工方式,具有一定的局限性,不利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,極大地限制了工程項(xiàng)目的發(fā)展。在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),通過計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理,具有極大的便捷性,有利于實(shí)現(xiàn)對各種資源的合理配置。通過實(shí)際的工程進(jìn)度,對工程繪圖進(jìn)行調(diào)整、各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、工程計(jì)劃進(jìn)行更改,制定網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,使工程項(xiàng)目中的各種資源實(shí)現(xiàn)對大限制的優(yōu)化配置和合理利用,從而保證工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量與效率。在工程項(xiàng)目管理過程中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),可以在一定程度上減少工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本,縮短工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助項(xiàng)目管理人員及時發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際實(shí)施過程中存在的各種問題,有助于項(xiàng)目管理人員制定有效的管理方案,確保工程項(xiàng)目管理工作得到實(shí)現(xiàn),提高項(xiàng)目工程管理水平和質(zhì)量水平。

      從工程項(xiàng)目總體看,項(xiàng)目工程具有規(guī)模大,建設(shè)周期長,投資風(fēng)險高等特點(diǎn)。項(xiàng)目管理涉及方面廣泛,包括工程項(xiàng)目信息的收集、整理及統(tǒng)計(jì)工作。在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠達(dá)到項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時性,對于大量的數(shù)據(jù)信息,建立數(shù)據(jù)庫,保證項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、制度化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理過程中,可以有效提升工程項(xiàng)目管理效率,有利于充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理職能,提升工程信息的處理效率及工程管理水平。根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能,能夠快速找出各種項(xiàng)目管理中存在的問題,管理人員可以依據(jù)數(shù)據(jù)采取有效的管理措施,對工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度和成本控制。

      隨著科技的不斷發(fā)展,我國工程項(xiàng)目管理作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理重要內(nèi)容,我國需要構(gòu)建全面的項(xiàng)目工程管理體制,加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的控制,包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、資源、人力、資金、材料、風(fēng)險、合同管理,工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制和調(diào)整。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),可以有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中的各項(xiàng)安排、信息管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、復(fù)雜數(shù)據(jù)信息,控制成本等工作內(nèi)容。當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在我國企業(yè)具有廣泛的應(yīng)用。實(shí)踐證明,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理中,可以大大提高項(xiàng)目管理水平,減少施工風(fēng)險,提高工程項(xiàng)目管理的能力。做到人性化管理,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)提供發(fā)展平臺,通過學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)信息技術(shù)和工程技術(shù),使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用取得更大的進(jìn)步。

      4 結(jié)束語

      隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,建筑行業(yè)也進(jìn)入全面發(fā)展階段。很多傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方法在現(xiàn)代化工程項(xiàng)目管理中不在適用,工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)新型模式逐漸形成。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于在工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),可以有效縮減工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)成本,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期,提升工程項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量,并為企業(yè)各項(xiàng)決策提供項(xiàng)目管理依據(jù)。隨著以計(jì)算機(jī)為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,在企業(yè)工程項(xiàng)目管理中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),對企業(yè)的發(fā)展有著非同一般的意義。另外,在工程項(xiàng)目管理的過程中,企業(yè)必須重視并培養(yǎng)管理人員的管理能力與計(jì)算機(jī)水平,加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)與開發(fā),推動計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的同步發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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