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      獨立學(xué)院科研發(fā)展困境及特色管理出路探尋

      2016-03-05 01:02:16福州大學(xué)至誠學(xué)院
      新課程(下) 2016年2期
      關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院探究

      周 瑩(福州大學(xué)至誠學(xué)院)

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      獨立學(xué)院科研發(fā)展困境及特色管理出路探尋

      周瑩
      (福州大學(xué)至誠學(xué)院)

      摘要:隨著教育的不斷發(fā)展,為了帶動地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展,推動地區(qū)人才組織建設(shè),在地方建立了各個高校的獨立學(xué)院。但是獨立學(xué)院在辦學(xué)設(shè)施以及科研能力上與主校相比存在一定的差距,獨立院校在科研上存在很多發(fā)展困境,但是為了提升獨立學(xué)院實際科研實力,保持主校的特色管理模式,需要不斷提升獨立學(xué)院的管理水平?;诖?,就獨立學(xué)院的科研發(fā)展困境進(jìn)行分析,并研究其特色的管理出路。

      關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;科研發(fā)展困境;特色管理出路;探究

      目前,高校教育發(fā)展競爭激烈,在人才市場中的地位岌岌可危,各大高校要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮人才的優(yōu)勢,需要具有鮮明的辦學(xué)特色以及高質(zhì)量的教學(xué)管理模式。其中在高校競爭中,最為主要的因素就是高校的科研實力。而發(fā)展獨立學(xué)院的科研實力更是提升地方性大學(xué)綜合辦學(xué)實力的基礎(chǔ)。但是目前,很多地方性的獨立院校,由于人力、物力等原因在科研發(fā)展中面臨著困境,為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要對其管理進(jìn)行積極探索。

      一、獨立學(xué)院的形成與發(fā)展

      獨立學(xué)院的前身就是民辦二級學(xué)院,獨立學(xué)院是民辦高等教育中的重要組成部分,屬于一種公益性的教育事業(yè)。獨立學(xué)院是我國高等院校改革與發(fā)展過程中所出現(xiàn)的新型的教育類型。隨著教育體制不斷改革,獨立學(xué)院也逐漸成了我國高等教育領(lǐng)域中一種新型的嘗試與挑戰(zhàn),其在形式上能夠走近地方性教育,實現(xiàn)了教育辦學(xué)資源與民間成本之間的相互結(jié)合。這種形式有效地緩解了教育資源過于集中的問題,將教育資源逐漸分解,實現(xiàn)高等教育的普及,是實現(xiàn)教育大眾化和現(xiàn)代化的重要措施。高等教育發(fā)展形式主要從兩個層面來分析,(1)改革開放以前,在經(jīng)濟(jì)制度都比較集中的經(jīng)濟(jì)體制之下,我國政府部門是教育辦學(xué)中的主體部分,從高等教育辦學(xué)中所需要的人力、物力以及財力等方面,對教育中的稀缺資源進(jìn)行合理調(diào)配。無論是教育的投資渠道擴張、高等教育辦學(xué)以及教育教學(xué)管理等方面,都是在政府部門的統(tǒng)一管理下來實現(xiàn);(2)改革開放以后,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,社會發(fā)展對高等教育形式要求越來越高,在這樣的背景下,單一的政府投資辦學(xué)的國有辦學(xué)形式在日新月異的教育體制中捉襟見肘。因此在普通本科高校與社會辦學(xué)力量的合作之下,獨立學(xué)院初見雛形。

      二、獨立學(xué)院科研發(fā)展中的困境

      1.師資方面

      師資問題是阻礙獨立學(xué)院科研發(fā)展的絕對性因素之一,因為教師是教學(xué)科研中的引路人。而在獨立學(xué)院中教育隊伍建立不完善,主要表現(xiàn)為兩種形式:(1)獨立學(xué)院科研教師隊伍比較年輕化,大部分教師都是畢業(yè)不久的研究生,他們在實際教學(xué)研究中缺乏一定的工作經(jīng)驗,對教學(xué)理論體系雖然熟練掌握,但是在科研中研究的實踐能力有待于提升。獨立學(xué)院經(jīng)驗不足的教師容易心浮氣躁,嚴(yán)重的就會做出盲目決策。這些年輕的教師在工作上不具有穩(wěn)定性,一旦有更好的工作機會將會跳槽,造成獨立學(xué)院科研空檔;(2)獨立學(xué)院經(jīng)常聘請一些退休的老教授,這些教師雖然經(jīng)驗豐富,但是由于年齡等原因,在實際科研中顯得力不從心。

      2.科研方面

      獨立學(xué)院的整體科研水平較低,在科研領(lǐng)域上的探究尚淺,并且實際的科研成果與社會生活聯(lián)系比較少,因此導(dǎo)致科研成果申請渠道比較窄。要想實現(xiàn)科研研究的有效開展,不僅需要具有一支高水平的科研團(tuán)隊,還需要一定的科研經(jīng)費。而獨立學(xué)院在科研經(jīng)費上比較短缺,使得研究方向受到限制。此外,獨立學(xué)院與主校的依賴性比較大,不能完全獨立,因此就造成了科研不能創(chuàng)新。

      三、實現(xiàn)獨立學(xué)院特色管理的對策

      1.強化師資隊伍

      要想實現(xiàn)獨立學(xué)院科研發(fā)展,突破其科研上的困境,就需要從科研師資隊伍入手,將科研師資隊伍整體素質(zhì)提升。由于獨立學(xué)院科研對主校的科研項目依賴性比較大,教師在實際科研研究中創(chuàng)新力較弱,造成了獨立學(xué)院出現(xiàn)瓶頸。應(yīng)在獨立學(xué)院中培養(yǎng)教育科研人才,并與教學(xué)工作現(xiàn)狀相吻合。優(yōu)質(zhì)的科研團(tuán)隊不僅能夠為獨立學(xué)院辦學(xué)提供比較優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),還能實現(xiàn)獨立學(xué)院的健康發(fā)展。實現(xiàn)獨立學(xué)院教師科研能力的提升,首先,需要將教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)教師如何在教學(xué)與科研之間實現(xiàn)力量權(quán)衡,并使得兩者能夠相互協(xié)調(diào)。使得獨立學(xué)院教師轉(zhuǎn)變觀念,其任職職責(zé)不僅是地方培養(yǎng)人才,還需要在學(xué)習(xí)與研究中,為社會服務(wù)。因此,教師需要懂得人才的培養(yǎng)與科學(xué)的發(fā)展,要實現(xiàn)相互配合,并尋找自身問題,增加自身科研意識。此外,提升獨立學(xué)院教師的科研素質(zhì),需要教師對學(xué)科發(fā)展動態(tài)進(jìn)行實時掌握,不斷激發(fā)其對社會科研的積極性,并踴躍投身于科學(xué)研究中。

      2.以服務(wù)社會為目標(biāo),拓寬科研渠道

      無論是獨立學(xué)院還是普通高等院校,其科研成果都是面向社會的,為社會發(fā)展提供動力與技術(shù)支持。目前,獨立學(xué)院的教育教學(xué)類型大部分是應(yīng)用技術(shù)型,因此,在實際教學(xué)與研究中,都有相應(yīng)的研究方向,而獨立學(xué)院科研發(fā)展一方面需要技術(shù)方面的提升與支持,同時還需要來自社會的經(jīng)濟(jì)支持,所以獨立學(xué)院的科研成果需要能夠在社會進(jìn)步中發(fā)揮重要的作用并具有一定的社會推動作用。換言之,獨立學(xué)院科研需要服務(wù)于社會,適應(yīng)于社會。只有獨立學(xué)院科研成果能夠適應(yīng)于社會,才能夠在社會發(fā)展的實際應(yīng)用中,實現(xiàn)與社會中先進(jìn)技術(shù)企業(yè)之間的信息交流與技術(shù)溝通,才能夠?qū)⑵渖鐣劳貙挕@?,獨立學(xué)院通過對周邊地區(qū)單位的科研課題進(jìn)行服務(wù),提升教師的科研能力,并獲取一定的科研經(jīng)費,為教師申請更高級別的科研課題打下基礎(chǔ),在這樣的環(huán)節(jié)中,不僅能夠鍛煉獨立學(xué)院的團(tuán)隊素質(zhì),還增加了獨立學(xué)院科研的社會服務(wù)性質(zhì)。

      3.加大獨立學(xué)院科研管理力度

      (1)經(jīng)費方面

      經(jīng)費問題是獨立學(xué)院科研發(fā)展中重要的困境之一,沒有充足的科研經(jīng)費作為支持,獨立學(xué)院科研寸步難行。由于獨立學(xué)院的教學(xué)專業(yè)都是偏技術(shù)類型,因此,在其科研方面所需要的設(shè)備、科研實驗材料、實驗場地等條件的要求比較高,因此,在科研上的經(jīng)費比較高,但是獨立學(xué)院在科研上的經(jīng)費比較少,使得教師科研受阻。另外,由于獨立學(xué)院在科研中起步比較晚,與普通高等院校在科研上存在著一定的差距,無論是科研條件還是科研師資隊伍都稍遜一籌。因此,加大對獨立學(xué)院的科研資金投入,不僅能夠提升科研設(shè)備的專業(yè)性,還能夠吸引高素質(zhì)的科研隊伍,提升獨立學(xué)院的科研實力。獨立學(xué)院應(yīng)該對比較特色的科研項目大力鼓勵,在加大資金投入的環(huán)節(jié)中,需要對資金使用與流向進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而有效避免科研經(jīng)費的濫用,在保證科研項目的基本經(jīng)費的基礎(chǔ)上,將科研的基礎(chǔ)條件提升。

      (2)特色科研管理

      加強獨立學(xué)院的科研管理,是幫助獨立學(xué)院走出科研困境的重要舉措。目前,在很多院校中科研管理力量比較分散,不能實現(xiàn)集中管理,在獨立學(xué)院項目實際進(jìn)行環(huán)節(jié)中,需要對項目進(jìn)行科學(xué)計劃、檢查,盡最大可能提升科研質(zhì)量,并鼓勵教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行科研創(chuàng)新。在獨立學(xué)院辦學(xué)中將科研項目納入教師考核中來,提升獨立學(xué)院科研水平。

      為了促進(jìn)地方教育發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)型人才,建立獨立學(xué)院,實現(xiàn)與社會科研項目的合作。但是在獨立學(xué)院的實際科研發(fā)展中存在一些問題,為此,本文針對這些問題進(jìn)行研究,并提出獨立學(xué)院特色管理的對策,希望能夠為科研發(fā)展提供幫助。

      參考文獻(xiàn):

      [1]賀敏佳.探究獨立學(xué)院科研發(fā)展困境及管理特色[J].教育教學(xué)論壇,2015(35):9-10.

      [2]王飛.試論大學(xué)校長的主體性發(fā)展[D].南京大學(xué),2013.

      ·編輯董慧紅

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