賀雨薇

摘 要：在當前新的形勢下，基層團組織如何才能充分而有效地發(fā)揮自身職能作用呢？大連石油儲運項目管理部緊緊圍繞安全生產中心工作任務開展團的工作，積極帶領廣大青年投身于油庫安全生產大局之中，為一流油庫的建設和發(fā)展貢獻出智慧和才干。

關鍵詞：新形勢；共青團工作；創(chuàng)新

一、青工隊伍基本現狀

大連石油儲運項目管理部成立于2010年10月，管理大連中石油國際儲備庫和大連保稅油庫，總庫容595萬立方米。現有員工75人，其中35周歲以下青工51人，占員工總數的68%，平均年齡為29歲。青工隊伍存在以下幾個特點：

一是受教育程度較高，但實際工作經驗不足。項目部青工隊伍中有9人是本科及以上學歷，其余都畢業(yè)于石油大專院校。項目部十分重視青工隊伍建設工作，青年員工在基層崗位上起到的作用十分突出，工作熱情和責任心都很高，都能很好地完成本職工作，并努力鉆研本職崗位的業(yè)務技術，積極向老員工、老師傅學習求教，已經成為本單位業(yè)務上的生力軍。但是在日常工作，因為實際工作經驗不足的局限，有時存在工作不細致、韌性不足的情況。專業(yè)技術人員對庫區(qū)各專業(yè)掌握的全面性不夠，獨立指揮生產的能力仍有待提升。

二是學習氛圍濃厚，但創(chuàng)新能力不足。面對處于國內一流水平的自動化儲運系統，青工都展現出了旺盛的學習熱情。在專業(yè)技能的提升上，項目部下了大力氣。在專業(yè)技術干部的培養(yǎng)上，通過每周技術交流例會、科技課題立項給他們壓擔子，下達工作任務定時限、講方法，使技術人員快速成長、全面發(fā)展。面對油庫運行中出現的難題，技術人員主動查閱資料，搜集國內外油氣儲運技術的前沿應用，講新技術和新設備引進到油庫，大大提升了油庫本質安全。下步要繼續(xù)提升技術人員獨立組織課題研究、科技研發(fā)能力。在員工梯隊培養(yǎng)上，項目部合理搭配新老員工，充分發(fā)揮技術人員、技師、專家及老員工“傳、幫、帶”作用，在僅僅一年半的時間里，新分配的大專生就有2人分別獲得了公司技能大賽二、三等獎的好成績。青年員工的生產執(zhí)行力和管理能力有很大提升，下步還要鼓勵他們參與到課題論證、科技研發(fā)中，強化他們自主學習、自我提升的意識。

三是社交意向強烈，但社交范圍不足。項目部青年員工70%以上的家都在盤錦周邊農村地區(qū)，上班的一周都在大連，由于在大連期間工作強度大，休息的一周一般都在家休息，這就導致了員工交際面普遍相對比較狹窄。

二、幾點思考和建議

一是以科學發(fā)展觀為指導，加強改進青年思想政治工作。加強青年員工的信念教育，通過對國內外石油行業(yè)現狀、油田公司和油氣集輸公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化的深入學習，讓員工們了解工作的意義和創(chuàng)造的價值，培養(yǎng)他們終身學習的理念。通過行業(yè)、企業(yè)的形勢教育，增強他們身在油田企業(yè)的榮譽感，激勵青年員工“我為人人 人人為我”的服務和奉獻觀念。同時，建立與青工溝通渠道和平臺，通過青年員工座談會、合理化建議征集等活動，鼓勵青工提出在工作、學習、婚戀、家庭等各方面的想法和建議，幫助排解思想障礙，保障青工思想的健康和穩(wěn)定，營造和諧的企業(yè)氛圍。

二以制度創(chuàng)新為契機，強化青年人才隊伍專業(yè)素質提升。按照“二流企業(yè)執(zhí)行標準，一流企業(yè)建立標準”的原則，項目部組織對制度、標準、規(guī)程重新梳理，完成了90余項制度和18項操作規(guī)程的編制修訂工作。項目部團組織以“建標”工作為契機，引導青工養(yǎng)成“知其然更要知其所以然”嚴謹求是的工作作風，在梳理自身管理的同時，研究各項國家、行業(yè)標準制定的依據和適用性，培養(yǎng)他們凡事多問幾個為什么的工作、學習習慣。在青年員工的培養(yǎng)上，通過完善制度，提升他們的執(zhí)行力，保障油庫運行的平穩(wěn)受控。

三是以機制創(chuàng)新為保障，強化青年人才隊伍綜合素質提升。在青工隊伍綜合素質提升上，項目部非常重視機制對人才培養(yǎng)的決定性作用。在青年技術人員的培養(yǎng)上，在重視專業(yè)技術全面提升的同時，注重提高他們綜合管理能力。下步項目部進一步突出生產技術部、HSE管理部和綜合管理部在人員管理、協調溝通、課題研發(fā)等的關鍵作用。在青年員工的培養(yǎng)調動上，已有5名新分配大專生被充實到副班長的崗位上來，還將在他們中間繼續(xù)選拔綜合素質高、專業(yè)能力強的擔任管理職務。

四是以“電子團務”為核心，推進團組織的網絡信息化建設。青年員工都熱衷于QQ、微信、微博等通訊工具，與親朋好友聯絡，互發(fā)最新狀態(tài)。團干部可以建立微信群、公眾微博，將團組織最新的活動想法與青工互動分享，征求意見和建議；發(fā)起活動倡議；將青年員工熱切關注的職業(yè)規(guī)劃、婚戀、置業(yè)等，制作成問卷、投票等形式，征集員工想法；或者開展活動后，將活動照片和感悟上傳，鼓勵更多人參與。

五是以鞏固活動陣地為基礎，開展豐富多樣的“微活動”?？紤]到項目部特殊的工作性質，開展活動的時間適宜采用交接班、做班車等人員集中的小塊的空閑時間?？梢越M織如“三人籃球賽”、號召清潔班車的“光車”行動等“微活動”，增強活動連貫性，調動青工積極性。

三、結語

先進性是共青團與生俱來的本質屬性，所以共青團工作要隨時緊跟新形勢的變化不斷創(chuàng)新發(fā)展，融入安全生產，服務安全生產，打造一支作風硬、能力強、素質高的青工隊伍。