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      透過“供給側(cè)改革”反思廣西特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展

      2016-03-11 16:13賈倩雯
      商場現(xiàn)代化 2015年35期
      關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)

      賈倩雯

      摘 要:“供給側(cè)改革”這一概念一經(jīng)提出,立刻引起了各方學(xué)者關(guān)注。廣西壯族自治區(qū)作為華南經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分,應(yīng)該抓住這次機(jī)遇,以農(nóng)業(yè)為抓手,以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為方向,建設(shè)新廣西。本文主要就“供給側(cè)改革”定義,廣西農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,以及解決方案三方面進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;供給側(cè)改革;農(nóng)業(yè)生態(tài)圈;農(nóng)產(chǎn)品

      一、引言

      中國改革開放三十多年,用西方理論認(rèn)為錯誤的道路,創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)史上不曾有過的奇跡。從1979年至2012年,我國年平均增長達(dá)到9.8%,并且,這是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,在一個底子薄、人口眾多、制度不完善的情況下,這無疑是一個奇跡(林毅夫)。

      即便我國取得的發(fā)展如此喜人,張五常卻在其中看到了問題,他在《中國前途》一書中,曾經(jīng)預(yù)測,中國這樣的發(fā)展方式,極有可能會造成“制度化腐敗”。確實(shí),我們在實(shí)行漸進(jìn)的雙軌制的過程中確實(shí)產(chǎn)生了腐敗和收入分配不均等問題(林毅夫,吳敬璉),但在當(dāng)時雙軌制實(shí)實(shí)在在是中國用實(shí)事求是的方式解決問題。上世紀(jì)八十年代我們國家的那些資金密集的大型國有企業(yè)違反了比較優(yōu)勢,缺乏自生能力,補(bǔ)貼是一種雪中送炭。到2012年,我國人均收入超六千美元,屬中等偏上水平,如繼續(xù)補(bǔ)貼政策已經(jīng)不再是雪中送炭而是錦上添花,因此現(xiàn)有的社會條件下,不僅應(yīng)該革命,而且可以革命(林毅夫)。

      我們需要做的是通過改革,從制度層面打破未來十年經(jīng)濟(jì)增長的供給瓶頸,對沖潛在增速的下行壓力(管清友),從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)又快又好向經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展轉(zhuǎn)變。也就是說我們的改革逐步從淺水區(qū)步入了深水區(qū),改革從單純的利用投資、需求、出口三駕馬車通過調(diào)節(jié)需求促增長,轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。寧可主動降低增長速度,也要從根本上解決經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展問題(習(xí)近平)。打一個通俗易懂的比方,短期即可見效的“需求側(cè)改革”好比是西醫(yī),見效快、猛,然而治標(biāo)不治本,極有可能產(chǎn)生副作用和后遺癥;而所謂的“供給側(cè)改革”好比是中醫(yī),通過自身的休養(yǎng)生息強(qiáng)健自身體魄,并借由自身的免疫系統(tǒng)來克服疾病,這樣的方式見效慢卻能去病根(管清友,王紅茹)。

      二、以廣西壯族自治區(qū)為例

      1.廣西目前存在的問題

      作為我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分,廣西壯族自治區(qū)的發(fā)展和動向是很值得我們研究的。廣西壯族自治區(qū),是中國為數(shù)不多的幾個既延邊又沿海的成分之一,同時它毗鄰東盟,又擁有海港。這樣的先天地理位置的優(yōu)勢,讓它既擁有中西部省份可望而不可及的出海通道,又享有西部開放政策優(yōu)惠。然而即使區(qū)位條件如此優(yōu)越,廣西壯族自治區(qū)卻依舊沒有像長江三角洲的那些沿海省份那樣富起來由此可見,廣西壯族自治區(qū)的發(fā)展是存在一定問題的。而這些問題也絕不是簡簡單單透過增加投入帶動經(jīng)濟(jì)增長而解決,恰好相反,采用這種粗放的經(jīng)營方式只會讓廣西的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,終將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生。因此,借著這次“供給側(cè)改革”和“精準(zhǔn)扶貧”政策的東風(fēng),通過制度體系的改革讓廣西的發(fā)展之路能夠走得更好。

      同國內(nèi)許多地區(qū)一樣廣西壯族自治區(qū)也存在著,加工制造業(yè)為主的工業(yè)部門產(chǎn)能嚴(yán)重過剩而服務(wù)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重不足的問題。所謂的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,“改革”是核心命題,“供給側(cè)”是我們改革的切入口,而“創(chuàng)新”是改革的手段(車海臣)?,F(xiàn)階段的改革,需要注重“靶向性”,因地制宜,采取符合廣西地方特色的精細(xì)化的政策。

      2.廣西的地方特色

      由于廣西壯族自治區(qū)的優(yōu)越的地理位置和濕潤溫和的氣候特點(diǎn),自治區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品一直是廣西的一大特色,主要包括:芭蕉、芒果、沙田柚、荔枝、龍眼、火龍果等等,還有海鮮產(chǎn)品也是廣西的一大特色,然而這些產(chǎn)品的市場確實(shí)比較局限。即便是2015年東盟博覽會在南寧舉行,也沒有能夠讓廣西壯族自治區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品市場打開。

      以荔枝為例,今年7月廣西北流市的55萬畝荔枝樹雖然碩果累累,總產(chǎn)量超過十萬噸,然而缺嚴(yán)重滯銷掛在樹上無人問津。荔枝不同于其他瓜果,成熟后采摘期最長為10天,過后就自然腐爛,因此滯銷的問題就顯得的格外嚴(yán)峻。難道真的是國內(nèi)的荔枝市場達(dá)到了飽和嗎?顯然不是這樣的,在江浙地區(qū)新鮮荔枝的價格每年都是居高不下的,即便如此,銷量依舊是十分可觀。

      產(chǎn)生這種賣方找不到買方,買方找不到賣方的現(xiàn)象的原因有很多,我認(rèn)為最主要的還是廣西壯族自治區(qū)的相關(guān)的銷售策略不夠全面。廣西目前的農(nóng)場品經(jīng)營模式還是以傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,以“農(nóng)戶”為中心,種植規(guī)模有限,投資量小,無市場開發(fā),看似風(fēng)險小,實(shí)則不然,一旦產(chǎn)品的銷售市場有一點(diǎn)點(diǎn)小小的波動,可能就會給農(nóng)戶帶來滅頂之災(zāi)。當(dāng)然目前也有少量農(nóng)戶參與了京東和天貓的團(tuán)購行列,這種模式確實(shí)使得農(nóng)戶的銷路得到了改善,但是還不夠徹底。

      3.解決方案

      現(xiàn)階段廣西急需一個可以讓傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的方式,可以利用現(xiàn)在很流行的一個方式“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是現(xiàn)在的一個熱詞,也是國內(nèi)農(nóng)業(yè)的未來,廣西必須要抓住這個機(jī)遇,因?yàn)檫@不僅僅是農(nóng)業(yè)一個行業(yè)的發(fā)展,他可以帶動整個廣西騰飛,這不是一句空話,獐子島的發(fā)展就是一個很好的例子。

      獐子島集團(tuán)股份有限公司曾先后被譽(yù)為“黃海深處的一面紅旗”、“海上大寨”、“黃海明珠”、“海底銀行”、“海上藍(lán)籌”。現(xiàn)發(fā)展成為以海洋水產(chǎn)業(yè)為主,集海珍品育苗、增養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易、凍鮮品冷藏物流、客運(yùn)、休閑漁業(yè)于一體的大型綜合性海洋食品企業(yè)。

      獐子島為人們所熟知是因?yàn)橹摹扳訊u事件”,但是在發(fā)生這個巨大的財務(wù)問題之前,獐子島的經(jīng)營還是十分成功。獐子島的成功來源于它與“京東”、“天貓”等電商的合作,在獐子島以前,這些電商沒有一個做過鮮活海鮮的生意,而獐子島正是有膽量和勇氣做生鮮海鮮才成為后來的海鮮產(chǎn)業(yè)電商的行業(yè)黑馬。

      廣西就可以借鑒這樣的模式,從“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”做起,廣西農(nóng)村市場非常廣闊而分散,需要我們更多的耐心和細(xì)心開展長期的工作來穩(wěn)定推進(jìn),正是這個特點(diǎn)造就了農(nóng)村市場渠道最重要的特性,誰在這里站住了先機(jī)誰就擁有先發(fā)的優(yōu)勢,這也會讓后來者的成本等加大,所擁有農(nóng)村市場渠道極有可能就扼住了農(nóng)產(chǎn)品銷售的咽喉。

      面對這樣的困境我們能做什么呢?創(chuàng)新銷售渠道,既然我們沒有農(nóng)村市場銷售渠道,那么我們就利用網(wǎng)絡(luò)給我們提供的用戶信息大數(shù)據(jù)開拓新的銷售方式,通過微信、QQ、微店等一系列的平臺,由我們的廠家直接銷售,去除中間一切經(jīng)銷商的費(fèi)用,售價即是出廠價,這種方式不僅僅能擴(kuò)大廠商的銷售規(guī)模,同時也讓我們的消費(fèi)者能夠以更加低廉的價格買到所需要的商品。這里有一個成功的案例,青年菜君(半成品生鮮電商),就是以線上預(yù)訂生鮮產(chǎn)品,線下的就近銷售點(diǎn)自提產(chǎn)品的方式這樣的方式獲得了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

      此外,這種線上預(yù)訂,線下就近銷售的方式收到運(yùn)輸范圍的限制對于擴(kuò)大市場范圍的效果還是有限的,農(nóng)產(chǎn)品大多是生鮮類,因此需要一張完整的冷鏈物流運(yùn)輸網(wǎng),將廣西的特色農(nóng)產(chǎn)品以一種新鮮的狀態(tài)運(yùn)輸?shù)饺珖鞯?。今年六月,廣西線上特色水果銷售活動就是一個很好地實(shí)踐,廣西省欽州市和百色市聯(lián)合天貓、聚劃算、順豐等企業(yè)用過天貓、淘寶等電子商務(wù)平臺四天時間線上預(yù)售芒果荔枝四千余斤。在線下,以欽州市、百色市政府為主導(dǎo),依托“雙節(jié)”制定本地線下營銷方案,通過召開新聞發(fā)布會、招商推介會、訂貨會等形式開展?fàn)I銷。

      廣西需要從“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”做起,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心,逐步滲透到與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各行各業(yè),繼而成為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生態(tài)圈”。遵循開放、有序、合作、共贏的原則的生態(tài)環(huán)境,這樣一個生態(tài)圈可以為信息時代的發(fā)展推波助瀾,讓身處其中的各個成員相伴而生共享繁榮,最終實(shí)現(xiàn)整個鏈條及系統(tǒng)的和諧發(fā)展。生物學(xué)上生態(tài)圈的復(fù)雜程度以及恢復(fù)能力主要取決于參與循環(huán)的物種的數(shù)量,我們所說的生態(tài)圈也是同樣的道理,參與的產(chǎn)業(yè)越多也就是生態(tài)圈中的種群越多,產(chǎn)業(yè)鏈越復(fù)雜也就是生態(tài)圈中的生態(tài)系統(tǒng)越多,這個生物圈就能發(fā)揮更大的作用,滿足消費(fèi)者的需求,同時越不容易被取代。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姜奇平.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)[A].二十四個重大問題研究,2015.05下:52-63.

      [2]黃楚新,王丹.“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么--對“互聯(lián)網(wǎng)+”的深層認(rèn)識[A].新聞與寫作,2015.05:05-09.

      [3]曹磊.互聯(lián)網(wǎng)+:跨界與融合[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2015.

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