財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理研究

劉華強(qiáng)

摘 要：財(cái)務(wù)管理是每個(gè)單位不可忽視的一項(xiàng)重要工作，對(duì)提高資金利用效率，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作有效進(jìn)行具有積極作用。但由于受到制度、人員等因素制約，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍然面臨來(lái)自多方面的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取有效的防范和管理對(duì)策。文章介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意義，指出實(shí)際工作存在的問(wèn)題與不足，并提出改進(jìn)和完善對(duì)策，希望能為實(shí)際工作提供指導(dǎo)與借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策；管理對(duì)策；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

眾所周知，財(cái)務(wù)工作是每個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，不僅關(guān)系到企業(yè)的日常運(yùn)行和工作，對(duì)提高資金利用效率，確保企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高也具有積極作用，因而為企業(yè)所普遍關(guān)注和重視。然而，由于受到市場(chǎng)環(huán)境、管理制度、工作人員素質(zhì)等因素影響，財(cái)務(wù)工作日常運(yùn)營(yíng)中可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，影響資金利用效率提高，甚至可能給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取措施改進(jìn)和完善。以達(dá)到有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的目的。文章將探討分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意義，指出存在的不足，并就有效防范與管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為實(shí)際工作的順利開(kāi)展提供啟示與借鑒。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意義

1.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心能力的構(gòu)建和發(fā)展有利于保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在明確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展方向指導(dǎo)下，有目標(biāo)地培育和發(fā)展核心能力，并以核心能力為根基開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品，再由核心產(chǎn)品衍生出相似產(chǎn)品，可以通過(guò)降低開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成本、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)性。另外還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的有利的優(yōu)勢(shì)地位。

2.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基石。進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)于防范和減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值增值，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的不足

1.相關(guān)制度不完善。一些企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善，未能建立嚴(yán)格責(zé)任制，沒(méi)有明確工作人員職責(zé)?；蛘呒词菇⑼晟频闹贫龋珱](méi)有嚴(yán)格落實(shí)這些規(guī)定，制約財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。

2.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低。工作人員素質(zhì)偏低，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的從業(yè)資格證書(shū)。或者責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)道德素質(zhì)不高，難以有效規(guī)范和指導(dǎo)各項(xiàng)工作。企業(yè)忽視采取措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理培訓(xùn)，不利于激發(fā)他們的工作熱情。

3.抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。融資約束狀況非常普遍，金融機(jī)構(gòu)在提供資金給企業(yè)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)信貸配給的情況。很多企業(yè)，尤其是那些中小企業(yè)，雖然融資總量不大，但是償債能力不強(qiáng)，公司治理的相關(guān)機(jī)制也不夠完善，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差。銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信貸投放僅限于少量的流動(dòng)資金貸款，很難滿(mǎn)足中小企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的資金需求，加大他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，難以有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的對(duì)策

1.優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有利于財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我超越的重要手段，隨著我國(guó)各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)不僅在繼續(xù)上要尋求創(chuàng)新，還要在財(cái)務(wù)管理上追求創(chuàng)新。掌握行業(yè)核心技術(shù)對(duì)于每個(gè)想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)比重要，技術(shù)作為企業(yè)獨(dú)有的、核心的、關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)法寶，企業(yè)應(yīng)該對(duì)此予以重視并進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和充足資金支持。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新于企業(yè)核心能力的可持續(xù)化有促進(jìn)作用，現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境是多變的、動(dòng)態(tài)的，企業(yè)要對(duì)未來(lái)的變化做出適當(dāng)預(yù)測(cè)，并在變化發(fā)生時(shí)，及時(shí)做出相應(yīng)且有效的調(diào)整，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提高，滿(mǎn)足其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要。

2.提高思想重視程度，完善規(guī)章制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工作，不僅落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，還應(yīng)該在細(xì)微處健全財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加快推進(jìn)企業(yè)成本管理措施的實(shí)施，實(shí)行現(xiàn)代化的成本管理策略，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷利用各種途徑和方法降低產(chǎn)品成本，消除不必要浪費(fèi)。建立健全的規(guī)章制度，明確工作人員職責(zé)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和制度化。財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，做好每個(gè)細(xì)節(jié)處理工作，及時(shí)識(shí)別和處理存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，提前財(cái)務(wù)采取有效的防范控制措施，有效遏制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，防止因財(cái)務(wù)管理不到位而給企業(yè)帶來(lái)的損失。要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致企業(yè)不良成長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)不善的重要致因，必須從財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，保持高度的思想認(rèn)識(shí)，提前采取財(cái)務(wù)預(yù)控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)不必要損失的有效預(yù)防和控制，為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高創(chuàng)造條件。

3.健全完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。為有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全的內(nèi)部控制制度是十分必要的。完全可以說(shuō)，內(nèi)部控制制度的好壞，甚至決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制效果。為提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需要，建立完善的內(nèi)部控制制度。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)理念，更新思想觀念，在思想上高度重視內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范管理，為后續(xù)建立完善的管理控制制度奠定基礎(chǔ)。其次，健全財(cái)務(wù)管理制度和考查評(píng)價(jià)體系，落實(shí)責(zé)任制，明確每個(gè)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作熱情，使他們更好從事各項(xiàng)工作，在工作崗位上做出業(yè)績(jī)，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制水平提高。最后，做好宣傳教育工作，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作為一種文化進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育管理，讓他們嚴(yán)格遵循工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作，按照規(guī)范要求管理企業(yè)財(cái)務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，提高財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

4.提高財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)。面對(duì)理財(cái)活動(dòng)環(huán)境的復(fù)雜多變，企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中將隨時(shí)隨地可能承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)，雖然在戰(zhàn)略管理中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的解決方式有規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低和保留等等，但是在既定的收入水平下盡可能的降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平是必要的，有時(shí)企業(yè)還可能需要主動(dòng)去承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，定期舉辦風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)班，給每個(gè)員工尤其是那些財(cái)務(wù)人員普及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，通過(guò)加大力度向員工灌輸內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)的重要性的理念，將該理念貫徹到企業(yè)各項(xiàng)行為規(guī)章制度等方面以形成一種良好的內(nèi)部控制環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的形成是有一定預(yù)兆性，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理即是對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效監(jiān)控的重要方式。

5.建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，往往會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的損失，而如果及時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)控，提前防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和預(yù)防。為此，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作需要，建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制體系是十分必要的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要增強(qiáng)預(yù)防環(huán)節(jié)，必須建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)警體系。通過(guò)企業(yè)年度、季度和月份的會(huì)計(jì)報(bào)表和及時(shí)從各個(gè)渠道獲取行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)信息和政策信息，并對(duì)此信息進(jìn)行分析，及時(shí)識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)原因，針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)，完善各內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，積極與董事會(huì)和利益相關(guān)者溝通，減少損失。財(cái)務(wù)管理要做好風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的第一道防線(xiàn)的角色，應(yīng)對(duì)特殊風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還可以借助外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，不僅影響各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，還可能導(dǎo)致不必要損失發(fā)生，制約財(cái)務(wù)管理水平提高。采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和管理是非常重要的一項(xiàng)工作。為提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制水平，提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息處理能力，應(yīng)該健全完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度。構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警能力并做好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的準(zhǔn)備，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好每一項(xiàng)工作。

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