代義華 宋自強(qiáng) 劉國(guó)利 蔣聰華（四川天一科技股份有限公司， 四川 成都 610225）

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石化建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn)

代義華 宋自強(qiáng) 劉國(guó)利 蔣聰華（四川天一科技股份有限公司， 四川 成都 610225）

摘要：本文針對(duì)石油化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，著重分析了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn)，主要包括總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、投資構(gòu)成和比重分析、限額設(shè)計(jì)等，為石化建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制提供了一些可供參考的思路。

關(guān)鍵詞：石油化工；建設(shè)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)優(yōu)化；費(fèi)用控制

0 引言

眾所周知，設(shè)計(jì)階段是影響項(xiàng)目投資的關(guān)鍵階段，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)主動(dòng)控制的重要環(huán)節(jié)。無(wú)論是建設(shè)投資方還是設(shè)計(jì)單位，既要考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能和性能考核的實(shí)現(xiàn)，又要考慮項(xiàng)目投資成本的控制。為了落實(shí)設(shè)計(jì)優(yōu)化，建設(shè)投資單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該從總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、投資構(gòu)成和比重分析、限額設(shè)計(jì)等方面入手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能和項(xiàng)目成本的優(yōu)化平衡配置。

1 總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化

總平面設(shè)計(jì)包括總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)和總平面布置，其主要目標(biāo)為整個(gè)項(xiàng)目總圖的布局緊湊、流程順暢、經(jīng)濟(jì)合理、方便使用。為了做好總平面設(shè)計(jì)的優(yōu)化，應(yīng)著重從以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

①了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，做好土方平衡規(guī)劃。對(duì)于有較大高差的地形，做好標(biāo)高設(shè)計(jì)，盡量減少土石方工程量。②結(jié)合工藝流程走向、排水走向及裝置功能分區(qū)，確定生產(chǎn)裝置區(qū)、配套設(shè)施區(qū)和公用工程區(qū)域的合理布局，合理利用空間。③根據(jù)裝置功能分區(qū)、管線布局、運(yùn)輸路線及主要施工方案，確定裝置之間的間隔、道路規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共管廊的設(shè)置等。④根據(jù)各裝置情況，進(jìn)行裝置區(qū)域內(nèi)部的合理布局設(shè)計(jì)，做好前后生產(chǎn)裝置的銜接，確定合理的占地面積。⑤由整體到局部，由局部再到整體，不斷調(diào)整布局方案，使得最終的方案既能滿足功能設(shè)置要求，也能達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)化、節(jié)約投資的目的。

2 工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化

工藝設(shè)計(jì)一般包括生產(chǎn)設(shè)備的選擇、工藝流程設(shè)計(jì)、工藝定額的制定和生產(chǎn)方法的確定。為了做好工藝設(shè)計(jì)的優(yōu)化，應(yīng)著重從以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

①做好技術(shù)方案選擇，綜合考慮工藝技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，滿足環(huán)保要求；不同的技術(shù)方案會(huì)直接影響設(shè)備選型和生產(chǎn)工藝流程、裝置布局，因此，在做技術(shù)方案選擇時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。②優(yōu)化工藝流程，使生產(chǎn)線路盡可能短，從而減少裝置占地，優(yōu)化管線布局和運(yùn)輸路線，從而節(jié)省投資。③做好主要工藝設(shè)備的選型。工藝設(shè)備投資占總投資比重較大，也直接影響裝置功能的實(shí)現(xiàn)，因此需要做好設(shè)備選型的價(jià)值工程分析。④推廣成熟的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，既可降低材料采購(gòu)成本，也可降低施工成本、減少后期維護(hù)成本。

3 投資構(gòu)成及其比重分析

設(shè)計(jì)優(yōu)化要著重對(duì)占投資比重大的部分進(jìn)行優(yōu)化。

投資構(gòu)成分析主要是對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行分解，可按專業(yè)進(jìn)行分解，如總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、電氣、儀表等，也可按功能系統(tǒng)模塊進(jìn)行分解。

投資比重分析是在投資構(gòu)成分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定各部分的投資占比，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定重點(diǎn)的設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)。

4 限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)即按照事先確定的投資估算額作為設(shè)計(jì)工作的投資控制目標(biāo)。要做好限額設(shè)計(jì)，一般應(yīng)從以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

①確定限額設(shè)計(jì)目標(biāo)。在項(xiàng)目開展設(shè)計(jì)管理計(jì)劃時(shí)，首先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行分解，設(shè)計(jì)人員、費(fèi)控人員密切配合，按單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程提出科學(xué)合理可行的控制額度，最終公司主管或項(xiàng)目主管確定項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)值。②做好限額設(shè)計(jì)過程控制。將投資限額分配到各專業(yè)，設(shè)計(jì)人員認(rèn)真研究投資限額的可能性，并提出多方案比選，確定最終的設(shè)計(jì)方案。若設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)重大控制偏差，應(yīng)盡早提出，由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)商確定偏差解決辦法，上報(bào)調(diào)整限額，并確定對(duì)整體投資的影響。③做好初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)不同階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化。在做初步設(shè)計(jì)時(shí)，不斷調(diào)整設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，最終再來(lái)確定初步設(shè)計(jì)概算；在做詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)滿足不超出初步設(shè)計(jì)概算，同時(shí)進(jìn)一步尋找設(shè)計(jì)優(yōu)化的突破點(diǎn)；施工圖出來(lái)后，通過做施工圖預(yù)算來(lái)對(duì)比概算投資，提前做出費(fèi)用超出的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；對(duì)于發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)事先核算其對(duì)項(xiàng)目投資的影響，確定設(shè)計(jì)變更的原因、費(fèi)用發(fā)生額，以及應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)變更費(fèi)用。④限額設(shè)計(jì)應(yīng)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，建立合適的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化的積極性。

5 結(jié)語(yǔ)

石化建設(shè)項(xiàng)目往往投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，在滿足項(xiàng)目功能要求的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)減少投資額是可以大有作為的。本文針對(duì)石化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、投資構(gòu)成和比重分析、限額設(shè)計(jì)幾方面對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化的實(shí)施提出了一些可供參考的思路。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：①代義華（1978- ），男，經(jīng)濟(jì)師。②宋自強(qiáng)（1984-），男，助理工程師。③劉國(guó)利（1984- ），男，助理工程師。④蔣聰華（1973- ），男，工程師。