費(fèi)用控制
- 淺析化工企業(yè)費(fèi)用控制系統(tǒng)的完善
針對化工企業(yè)費(fèi)用控制系統(tǒng)存在的問題，提出化工企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，改善費(fèi)用控制系統(tǒng)，利用目前最前沿的精算科學(xué)，提升企業(yè)費(fèi)用支出的精確性，保證生產(chǎn)鏈的穩(wěn)定性，以降低資源消耗和生產(chǎn)成本，并通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)費(fèi)用控制系統(tǒng)，預(yù)測企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，達(dá)到費(fèi)用控制的目的，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】化工企業(yè);費(fèi)用控制;完善方案【中圖分類號】F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06
- 污水處理企業(yè)加強(qiáng)成本與費(fèi)用控制研究
必須優(yōu)化成本費(fèi)用控制機(jī)制，通過行之有效的措施降本增效，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。論文以污水處理企業(yè)成本與費(fèi)用控制現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，深入剖析污水處理企業(yè)成本與費(fèi)用控制的意義，在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)成本與費(fèi)用控制的對策建議，旨在助力污水處理企業(yè)提升成本費(fèi)用控制水平，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】污水處理企業(yè);成本控制;費(fèi)用控制【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04
- 建設(shè)工程項(xiàng)目EPC模式的費(fèi)用確定與控制
EPC模式;費(fèi)用控制中圖分類號：TU561 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-6903（2022）02-0062-030前言在經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢下，市場上出現(xiàn)了越來越多的大型建設(shè)項(xiàng)目，在這種大規(guī)模項(xiàng)目中，EPC模式有著突出的優(yōu)越性，正是因?yàn)檫@種項(xiàng)目模式的特殊性，越來越多的工程企業(yè)都更為傾向于采用EPC模式。但由于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中涉及的要素較多，為通過項(xiàng)目管理來提升項(xiàng)目效率和效益，工程企業(yè)需在EPC模式的實(shí)施中，重視費(fèi)用管理與控制，通過全過程的費(fèi)用管
智能建筑與工程機(jī)械 2022年2期2022-06-29
- 科研事業(yè)單位科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及費(fèi)用控制
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別及費(fèi)用控制措施。關(guān)鍵詞：科研事業(yè)單位;科研項(xiàng)目;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);費(fèi)用控制中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.14.038因?yàn)樵诳蒲许?xiàng)目建設(shè)中，需要投放大量資金，并且獲得收益的周期長，一般情況下，科研項(xiàng)目需要在國家計(jì)劃項(xiàng)目引導(dǎo)下，通過科研項(xiàng)目投入，為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實(shí)體化，促進(jìn)公益性單位的更好發(fā)展。科研事業(yè)單位在開發(fā)科研項(xiàng)目過程中，需要根據(jù)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，有針對性開展
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年14期2022-06-25
- 中小企業(yè)管理費(fèi)用問題研究
理經(jīng)營績效與費(fèi)用控制這兩方面。經(jīng)營績效是公司經(jīng)營過程中的主要目標(biāo)，而控制管理費(fèi)用項(xiàng)目則對于企業(yè)降低成本、增加盈利有著至關(guān)重要的作用。公司的管理費(fèi)用項(xiàng)目占比大致可以分為四類，每一類的支出情況和包含的項(xiàng)目都不一樣。本文采用案例分析法，對A公司管理費(fèi)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其辦公費(fèi)用開支過大，業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算項(xiàng)目混亂繁雜和報(bào)銷審批過程銜接不到位等情況。針對以上的問題，具體分析了辦公費(fèi)用的采購流程、差旅費(fèi)的預(yù)支與報(bào)銷過程、業(yè)務(wù)招待費(fèi)包含的確切內(nèi)容以及報(bào)銷審批流程。發(fā)現(xiàn)
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 探究企業(yè)成本費(fèi)用控制難點(diǎn)與應(yīng)對
企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的意義，對控制難點(diǎn)進(jìn)行了分析，并據(jù)此提出相應(yīng)的舉措，以期為企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;費(fèi)用控制;重難點(diǎn);具體措施;財(cái)務(wù)本文索引：謝偉華.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（09）：-144.中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A企業(yè)的費(fèi)用控制水平與企業(yè)的管理效益之間有著直接關(guān)系，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。企業(yè)要注意成本管理，從而使自身的競爭力有效提高。1 什么是企業(yè)成本費(fèi)用控制
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年5期2022-05-08
- 淺析工程總承包項(xiàng)目中的費(fèi)用控制管理
總承包項(xiàng)目;費(fèi)用控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.026引言：對于總承包項(xiàng)目，在初始成本管理計(jì)劃過程中，要嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量、工程建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資計(jì)劃，建立健全成本管理制度，提高成本管理意識。對總承包工程造價進(jìn)行高效管理，可以有效減少資源浪費(fèi)，減少工程建設(shè)浪費(fèi)，控制資金使用風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)總承包工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。在實(shí)際進(jìn)行總承包業(yè)務(wù)的成本管理時，必須控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量三個層次之間的矛盾
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年1期2022-03-03
- 基于DRG大數(shù)據(jù)的醫(yī)療費(fèi)用控制實(shí)踐探索
達(dá)到公立醫(yī)院費(fèi)用控制的管控效果，研究結(jié)果為相關(guān)醫(yī)療部門控制費(fèi)用提供理論參考?！娟P(guān)鍵詞】DRG;費(fèi)用控制;標(biāo)桿值基金項(xiàng)目：贛州市社會科學(xué)研究一般課題，課題編號：2021-022-0064前言2015年10月，國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會保障部和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合制定《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的若干意見》，提出將控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長作為深化醫(yī)改的重要目標(biāo)和任務(wù)，為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)分級診療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增
健康體檢與管理 2021年9期2021-11-25
- 立足新疆油田數(shù)據(jù)公司淺析信息化項(xiàng)目計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)的探討與實(shí)踐
化項(xiàng)目結(jié)算;費(fèi)用控制前言：眾所周知，數(shù)據(jù)公司是新疆油田主要的信息科研機(jī)構(gòu)，也是中國石油信息化建設(shè)的重要內(nèi)部支持隊(duì)伍之一，主要承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用研究、信息資源專業(yè)管理、信息技術(shù)應(yīng)用支持等工作。公司設(shè)機(jī)關(guān)科室5個，基層單位13個。公司現(xiàn)有員工590人，其中博士2人，碩士29人，教授級高級工程師1人，高級工程師59人。經(jīng)過多年的探索與建設(shè)，新疆油田研發(fā)投用了各類應(yīng)用系統(tǒng)132套，入庫油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)2.1PB，形成了由282個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組成的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立了覆蓋整個準(zhǔn)噶
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年12期2021-10-22
- 全過程造價咨詢服務(wù)的重點(diǎn)與建議分析
;施工現(xiàn)場;費(fèi)用控制;工程量清單;定額【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.198全過程造價咨詢服務(wù)是建立在工程項(xiàng)目的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，采購，施工以及竣工結(jié)算階段落實(shí)的貫穿性服務(wù)體系，但是并不是簡單的落實(shí)造價咨詢分項(xiàng)的積累，而是建立在全局觀的角度，結(jié)合價值工程打造的綜合性成本管控理念，因此分析全過程造價咨詢服務(wù)的重點(diǎn)，并且提出優(yōu)化建議，是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工成本控制和經(jīng)濟(jì)效益提升的重要保障。1、全過程造價咨詢的重點(diǎn)1.1 前期準(zhǔn)
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年5期2021-07-07
- 工程建設(shè)招投標(biāo)階段的合同管理與費(fèi)用控制
對合同管理與費(fèi)用控制工作進(jìn)行工作質(zhì)量的提高，通過研究現(xiàn)存問題，提出一定的解決策略，為建筑行業(yè)發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞：工程建設(shè);招投標(biāo);合同管理;費(fèi)用控制Abstract： The bidding phase of a construction project is one of the initial contents of the entire project， which has an important role and significance fo
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期2021-03-07
- 煉化企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的管理及控制措施
全過程管理;費(fèi)用控制;維修費(fèi)用;設(shè)備維修;煉化企業(yè)引言：隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展以及市場競爭的日益激烈，做好設(shè)備維修工作已成為煉化企業(yè)要著力解決的當(dāng)務(wù)之急。在此背景下，設(shè)備維修費(fèi)用的管理及控制的必要性也隨之凸顯出來，因此，需要煉化企業(yè)加強(qiáng)對設(shè)備維修費(fèi)用的管理及控制的重視，最大限度降低設(shè)備維修費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。1煉化企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用定義以某煉化公司設(shè)備維修費(fèi)用的定義來看，維修費(fèi)用是指固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的各類設(shè)備、建筑
裝備維修技術(shù) 2021年46期2021-03-07
- 美國Medicaid項(xiàng)目處方藥費(fèi)用控制措施介紹及對我國的啟示
d項(xiàng)目處方藥費(fèi)用控制措施，為我國醫(yī)保藥品支出控制改革提供參考。方法：通過研讀政策文件、學(xué)術(shù)論文和新聞報(bào)道等，梳理美國Medicaid項(xiàng)目的藥品費(fèi)用控制政策的做法和對醫(yī)保費(fèi)用影響，并提出對我國醫(yī)保藥品控費(fèi)的建議。結(jié)果與結(jié)論：美國Medicaid項(xiàng)目處方藥費(fèi)用控制措施包括藥品利用管理和藥品控費(fèi)新措施，前者包括首選藥品清單、事先授權(quán)和分步治療、處方限額，后者包括藥品支出增長上限控制、封閉式藥品目錄管理等。首選藥品清單是一系列藥品控費(fèi)措施的基礎(chǔ)，為事先授權(quán)和分步治
中國藥房 2021年3期2021-03-02
- 勞務(wù)分包管理及費(fèi)用控制研究
;分包管理;費(fèi)用控制中圖分類號：TU723;F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2020）32-0078-04Abstract： Labor subcontracting is an effective means to make up for the lack of resources of construction enterprises， from a macro perspective， it is also a mani
河南科技 2020年32期2020-12-29
- 費(fèi)用控制與安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系
始終，尤其是費(fèi)用控制是其中最為重要的一環(huán)，關(guān)乎到項(xiàng)目的總體利益。本文對費(fèi)用控制在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用，進(jìn)行簡要概述與總結(jié)，并針對費(fèi)用控制與安全、質(zhì)量以及進(jìn)度三者間的具體關(guān)系，從項(xiàng)目安全、質(zhì)量控制以及進(jìn)度管理，這三個方面展開探究分析，以期能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)與管理工作，提供參考性建議，更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目建設(shè)工作。關(guān)鍵詞：費(fèi)用控制;施工安全;施工質(zhì)量;施工進(jìn)度前言：在開展工程項(xiàng)目建設(shè)、管理工作的過程中，工程費(fèi)用與施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度這三者之間，既存在
裝備維修技術(shù) 2020年17期2020-12-28
- 基于按病種付費(fèi)的住院費(fèi)用控制策略研究
德醫(yī)風(fēng)考核等費(fèi)用控制策略，以期為醫(yī)院實(shí)施按病種付費(fèi)、控制醫(yī)療費(fèi)用提供依據(jù)。關(guān)鍵詞：按病種付費(fèi);住院費(fèi)用;費(fèi)用控制中圖分類號：R197.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）31-0090-02近年來，隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革和醫(yī)保付費(fèi)方式的多樣化發(fā)展，通過按病種付費(fèi)控制醫(yī)療費(fèi)用的政策不斷深入，醫(yī)院面臨著醫(yī)?？偪刂笜?biāo)不夠，按病種付費(fèi)超額自付的尷尬局面。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，控制醫(yī)療費(fèi)用成為醫(yī)院運(yùn)營
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年31期2020-12-28
- 油田建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制與管理
田建設(shè)項(xiàng)目；費(fèi)用控制；管理隨著時代的進(jìn)步以及科技的飛速發(fā)展，在油田建設(shè)過程中，也運(yùn)用到了很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，這雖然在很大程度上提升了油田建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，但也使得油田建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模更加龐大、工藝也更加復(fù)雜，因此便在項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中產(chǎn)生了很多的問題。所以我們一定要加強(qiáng)對油田建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管控的重視。一、控制與管理的基本簡介對于油田建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用管控來說，它指的是工程建設(shè)的整個環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目的籌建開始，一直到驗(yàn)收交付結(jié)束為止，期間整個建設(shè)過程的費(fèi)用管控
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年17期2020-12-21
- 財(cái)務(wù)共享下企業(yè)費(fèi)控問題探討
務(wù)共享后，在費(fèi)用控制問題方面出現(xiàn)了新的問題。本文以H公司為例，尋找其在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享后在費(fèi)用報(bào)銷方面存在的內(nèi)部控制問題，針對問題找出原因和對策，以期對同行業(yè)的公司在費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)部控制的建設(shè)方面有一定的啟示。關(guān)鍵詞：費(fèi)用控制;內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)共享一、公司概況H成立于2006年，公司位于石家莊開發(fā)區(qū)，是由新加坡F集團(tuán)進(jìn)行控股的分公司，占地500余畝，總投資達(dá)7.5億元。以糧油生產(chǎn)為主，專營糧油制品及其副產(chǎn)品的食品加工企業(yè)。公司已成為河北省內(nèi)集面粉、花生油、掛面等產(chǎn)品
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年12期2020-11-28
- 關(guān)于路橋施工企業(yè)工程成本核算問題的分析
施工成本以及費(fèi)用控制的重要性，其次，深刻分析了對于路橋施工企業(yè)在成本和費(fèi)用控制存在的問題，最后，提出了控制路橋施工企業(yè)成本和費(fèi)用的有效措施。關(guān)鍵詞：路橋施工;企業(yè)成本;費(fèi)用控制1控制路橋施工企業(yè)成本和費(fèi)用的重要性首先，路橋施工企業(yè)對建筑工程項(xiàng)目成本與費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格的控制，有利于企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。通常來說，施工企業(yè)對成本和費(fèi)用實(shí)行有效的控制能夠很好地了解建筑行業(yè)市場的運(yùn)行環(huán)境和行業(yè)相關(guān)動態(tài)，可以將市場作為出發(fā)點(diǎn)，制定合理的施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，并且要積極的開展與項(xiàng)
科學(xué)與財(cái)富 2020年27期2020-11-10
- WHR公司費(fèi)用控制系統(tǒng)實(shí)施探究
的時代，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制信息化，并將分析結(jié)果用于企業(yè)戰(zhàn)略決策，成為當(dāng)下企業(yè)生存的重要課題。本文以WHR公司通過費(fèi)用控制系統(tǒng)的實(shí)施取得的顯著效果為例，對費(fèi)用控制系統(tǒng)實(shí)施背景及必要性、實(shí)施效果以及實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;費(fèi)用控制;費(fèi)用報(bào)銷信息化一、費(fèi)用控制系統(tǒng)實(shí)施背景及必要性對公司而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析最大的局限性在于不能用通俗的語言反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，尤其是費(fèi)用。業(yè)務(wù)口徑和財(cái)務(wù)口徑有很大的區(qū)別，業(yè)務(wù)部門用業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)描述費(fèi)用，而財(cái)務(wù)部門按照準(zhǔn)則對費(fèi)用進(jìn)
理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2020年7期2020-11-09
- 石油化工EPC總承包項(xiàng)目過程控制管理探討
目進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理過程及流程進(jìn)行論述，分析其控制要點(diǎn)及完成情況，指出存在的問題，并提出解決問題的建議，為石油化工EPC項(xiàng)目控制管理工作提供參考依據(jù)。【關(guān)鍵詞】進(jìn)度控制;費(fèi)用控制;合同管理;控制管理隨著一帶一路的深入發(fā)展，石油化工項(xiàng)目已走出國門，承擔(dān)更多的建設(shè)項(xiàng)目，本文以中石化執(zhí)行的非洲天然氣項(xiàng)目為例，對項(xiàng)目的合同控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制的過程控制管理進(jìn)行分析。具體的目的有：（1）以實(shí)際執(zhí)行項(xiàng)目為例，探討項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理控制等工
- 建筑工程施工費(fèi)用控制管理的方法探討
建筑工程? 費(fèi)用控制? 措施隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)目前面臨著各種挑戰(zhàn)，為了加強(qiáng)對工程施工費(fèi)用的控制，保證企業(yè)利潤，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須要對建筑施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)管理，發(fā)現(xiàn)存在的不足，全面分析，保證建筑工程順利進(jìn)行。在施工過程中，要積極落實(shí)費(fèi)用管控，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做到利潤最大化，減少企業(yè)費(fèi)用支出。一、建筑工程施工費(fèi)用管理控制的主要作用對建筑施工費(fèi)用的管理，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，并能夠提升自身的綜合競爭力。對建筑過程中，要
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年10期2020-10-20
- 建筑工程項(xiàng)目的材料管理與費(fèi)用控制
;材料管理;費(fèi)用控制引言在建筑工程項(xiàng)目中，建筑材料是建筑成本的核心，它是建筑管理的基本工作。因此，加強(qiáng)建筑材料管理能夠使建筑工程的成本降低，工程的質(zhì)量和進(jìn)度都能得到保證，具有重要的意義。在建設(shè)項(xiàng)目中，材料管理的目的就是在保證建筑成品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。1注重建筑工程項(xiàng)目材料成本控制管理的必要性結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，可知在材料成本控制管理方面依然存在著一定的問題，需要采取必要的措施實(shí)現(xiàn)材料成本的控制管理。具體表現(xiàn)在：（1）某些建筑工程項(xiàng)目建
名城繪 2020年6期2020-10-20
- 軟件開發(fā)的成本核算與費(fèi)用控制
件開發(fā)成本及費(fèi)用控制存在問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出軟件開發(fā)企業(yè)成本核算與費(fèi)用控制的優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞：軟件開發(fā);成本核算;費(fèi)用控制軟件開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行比較，產(chǎn)品結(jié)果是代碼或技術(shù)文檔，沒有實(shí)物形態(tài)，在軟件開發(fā)過程中，軟件設(shè)計(jì)作為重要內(nèi)容，需要考慮的變量需求較多，軟件產(chǎn)品能否順利應(yīng)用，還需要大量的硬件測試及不斷迭代，滿足不斷變換的市場需求。所以在軟件開發(fā)過程中，開發(fā)節(jié)點(diǎn)和投入會不斷變化，隨機(jī)性極大，導(dǎo)致項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及投入不確定，給整個項(xiàng)目成本預(yù)算和質(zhì)量評估帶
市場觀察 2020年8期2020-10-09
- 境外煉化項(xiàng)目全生命周期費(fèi)用控制風(fēng)險(xiǎn)分析
目全生命周期費(fèi)用控制工作流程以及項(xiàng)目實(shí)踐，從承包商的角度分析項(xiàng)目從招投標(biāo)階段到EPCC執(zhí)行階段中費(fèi)用控制人員需要注意的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，并有針對性的提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施及建議。關(guān)鍵詞：境外煉化項(xiàng)目;生命周期;費(fèi)用控制;風(fēng)險(xiǎn)Abstract： According to the whole life cycle cost control workflow and project practice of overseas refining and chemical
價值工程 2020年26期2020-09-22
- 試論施工階段工程造價控制對策
;施工階段;費(fèi)用控制;工程變更;進(jìn)度款工程實(shí)施階段是整個項(xiàng)目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段，對建設(shè)項(xiàng)目全過程費(fèi)用控制來說也是最難、最復(fù)雜的。為了應(yīng)對這種復(fù)雜情況，費(fèi)控人員需要理解合同、熟悉定額、眼蹤施工過程，從各方面掌握情況，才能坦然處之。施工階段可著重從以下幾個方面入手做好費(fèi)控工作。1 工程變更控制工程建設(shè)中，流行著一種說法：“低價中標(biāo)，高價索賠。”由此可見，施工階段控制變更的重要性。在施工過程中嚴(yán)格控制增加設(shè)計(jì)內(nèi)容和提高標(biāo)準(zhǔn)，才能有效控制工程變
汽車世界·車輛工程技術(shù)（中） 2020年4期2020-09-02
- 建筑工程項(xiàng)目的材料管理與費(fèi)用控制
;材料管理;費(fèi)用控制1 ?導(dǎo)言當(dāng)前我國建筑工程施工材料的管理還存在一些問題，及時優(yōu)化材料管理全過程，優(yōu)化管理各環(huán)節(jié)工作，提高管理質(zhì)量勢在必行。總之，材料管理是工程質(zhì)量得以保障的重要環(huán)節(jié)，管理人員只有重視材料管理工作，全面提高管理水平，才能真正確保建筑工程的施工質(zhì)量。2 ?建筑工程施工材料管理的重要性在建筑工程的整體施工工作中，施工材料的管理是非常重要的組成部分，也是工程質(zhì)量監(jiān)管的重要內(nèi)容，直接影響工程施工的質(zhì)量與效果。此外，在工程施工過程中，施工材料管理工
裝飾裝修天地 2020年13期2020-08-04
- 醫(yī)保支付方式改革對新疆某三甲醫(yī)院的影響及對策
加，次均醫(yī)療費(fèi)用控制工作完成較好。但目前仍以按項(xiàng)目付費(fèi)為主要收費(fèi)方式，按病種付費(fèi)推行進(jìn)度較緩慢。新疆現(xiàn)階段醫(yī)保支付方式改革缺乏具體措施以及有效的監(jiān)督手段，可能會導(dǎo)致院方在執(zhí)行過程中積極性不高。院方應(yīng)從自身做起，積極探索按病種付費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行辦法，如調(diào)整臨床路徑，降低醫(yī)療成本，做好控費(fèi)工作，提高醫(yī)保信息化程度，將改革政策真正貫徹落實(shí)。[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療保險(xiǎn);支付方式;改革;費(fèi)用控制[中圖分類號] R197.3? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? ? ?
中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2020年14期2020-07-04
- 醫(yī)保預(yù)付制實(shí)施對費(fèi)用控制的效果評價
制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制的效果。關(guān)鍵詞：醫(yī)保預(yù)付制;費(fèi)用控制;效果評價一、醫(yī)保預(yù)付制在醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施中存在的問題1.不能科學(xué)合理地確定年度預(yù)算總額當(dāng)前，我國醫(yī)?；鹂傤~預(yù)付制度還處在積極探索的初級階段，測算總額的方法還沒有較高的認(rèn)可度和成熟度。預(yù)付總額一般根據(jù)醫(yī)院的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量，以及近幾年實(shí)際發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用和物價指數(shù)進(jìn)行綜合地考量和分析，將這些指標(biāo)作為參考體系來確定對醫(yī)院的預(yù)付總額。但由于在確定預(yù)付總額時欠缺合理和精細(xì)化的設(shè)計(jì)，諸如患者年齡結(jié)構(gòu)、病種類型、
市場觀察 2020年5期2020-06-08
- 加強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用控制的方法及策略
中重中之重。費(fèi)用控制的好壞直接決定了企業(yè)的利潤高低，甚至決定了企業(yè)盈利與否。更有甚者，特別對上市公司，盈利還是虧損還可能決定是否能繼續(xù)保留上市的資格。因此很多企業(yè)越來越重視費(fèi)用的管控。本文從費(fèi)用控制的意義入手，分析目前企業(yè)費(fèi)用管控存在的問題，提出優(yōu)化費(fèi)用管控的策略，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。關(guān)鍵詞：管控意義;控制原則;費(fèi)用控制;優(yōu)化策略一、加強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用控制的重要意義（一）有利于提高企業(yè)的利潤率企業(yè)費(fèi)用管控不好，會侵蝕企業(yè)的毛利率，既浪費(fèi)了銷售部門提高產(chǎn)品售價
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年13期2020-05-19
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中費(fèi)用控制重要性研究
李森【摘要】費(fèi)用控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮重要作用，費(fèi)用控制有效，才能保證企業(yè)成本最大化節(jié)約利用，幫助企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理工作。所以為了增強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與控制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作，必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，明確費(fèi)用控制的重要性，從而促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理? 費(fèi)用控制? 重要性隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動著企業(yè)快速發(fā)展，相應(yīng)的各項(xiàng)運(yùn)營、生產(chǎn)成本費(fèi)用也在不斷增加，最終影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的獲取，同時浪費(fèi)社會資源，不利于社會經(jīng)濟(jì)的可
商情 2020年14期2020-05-13
- 汽車經(jīng)銷商企業(yè)費(fèi)用控制的建立與完善分析
避的風(fēng)險(xiǎn)。而費(fèi)用控制是這些企業(yè)在此期間的一個有力手段。本文詳細(xì)分析企業(yè)費(fèi)用控制的建立與完善方案，在大環(huán)境背景下羅列了企業(yè)存在的一系列費(fèi)用方面的問題，針對這些問題，逐步展開分析，并提出相應(yīng)措施。關(guān)鍵詞 汽車經(jīng)銷商 費(fèi)用控制 預(yù)算管理 績效方針一、論文的研究背景和意義2019年9月，龐大集團(tuán)宣布破產(chǎn)重組清算，就此，這個以汽車經(jīng)銷商巨頭崛起的集團(tuán)將結(jié)束自己的輝煌時刻。龐大破產(chǎn)也標(biāo)志中國車市已經(jīng)進(jìn)入中低速增長的新常態(tài)，未來銷售新車的利潤率將很難提升。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
經(jīng)營者 2020年6期2020-05-08
- 無人機(jī)系統(tǒng)按費(fèi)用設(shè)計(jì)體系頂層框架研究
按費(fèi)用設(shè)計(jì)；費(fèi)用控制DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2020.06.004高效費(fèi)比是無人機(jī)系統(tǒng)得以應(yīng)用發(fā)展的重要特點(diǎn)。2009年美國環(huán)球戰(zhàn)略網(wǎng)《戰(zhàn)斗機(jī)飛行員日漸退出》一文中曾說道：“F-35將是美國最后一種有人駕駛戰(zhàn)斗機(jī)，無人機(jī)將主導(dǎo)未來的空戰(zhàn)”。2010年，美國國防部《四年防務(wù)評估報(bào)告》也提出：“無人作戰(zhàn)平臺是今后發(fā)展的主要方向”。正是由于無人機(jī)系統(tǒng)與有人機(jī)相比，在性能方面更具發(fā)展提高的潛力，在全壽命周期費(fèi)用方面也更具獨(dú)特優(yōu)勢，才得以逐漸
航空財(cái)會 2020年6期2020-01-25
- 工程總承包項(xiàng)目中的費(fèi)用控制管理探討
總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制直接影響著工程總承包項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益以及資源利用效率，嚴(yán)格開展工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制工作，也已經(jīng)成為當(dāng)前工程管理當(dāng)中不可或缺的重要內(nèi)容。本文將針對工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的費(fèi)用控制進(jìn)行詳細(xì)分析，以便于保障工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制效率。【關(guān)鍵詞】工程管理;總承包項(xiàng)目;費(fèi)用控制針對工程總承包項(xiàng)目來說，在初期進(jìn)行費(fèi)用控制策劃的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格跟項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目施工進(jìn)度、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展投資規(guī)劃、建立健全費(fèi)用控制系統(tǒng)、提升費(fèi)用控
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年10期2019-11-28
- 如何提升總承包工程的利潤空間-總承包工程全過程費(fèi)用控制工作探討
包工程全過程費(fèi)用控制工作進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：利潤;費(fèi)用控制;費(fèi)控策劃;分包合同引言：利潤目標(biāo)是總承包工程的重要目標(biāo)之一，但現(xiàn)階段國內(nèi)工程項(xiàng)目競爭激烈，工程建設(shè)價格較為透明，總承包合同價格的利潤空間被壓縮到很低的水平才能中標(biāo)。為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利總承包項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行更為精細(xì)化的管理，從“開源”和“節(jié)流”兩方面做好費(fèi)用控制工作。1?“開源”指的是加大總承包合同收入，包括工作有總承包投標(biāo)與合同簽訂、總承包收款、總承包變更與索賠等：1.1?總承包投標(biāo)與合同簽訂現(xiàn)階
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2019年27期2019-10-21
- 芻議精細(xì)化管理在鐵路設(shè)計(jì)企業(yè)成本費(fèi)用控制中的作用
；鐵路設(shè)計(jì)；費(fèi)用控制；成本控制引言：鐵路是我國較為普遍的交通工具之一，它便利了人們的出行。現(xiàn)如今，仍然還有很多地方?jīng)]有成功的開通交通路線。為了使這些城市得到進(jìn)一步發(fā)展，需要發(fā)展這些地區(qū)的鐵路，在這過程中作為鐵路設(shè)計(jì)企業(yè)同樣被推動著向前發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生一種適合自己企業(yè)的發(fā)展方式，精細(xì)化管理就是鐵路設(shè)計(jì)企業(yè)較為常用的一種管理機(jī)制。1、鐵路設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的必要性隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢。社會經(jīng)濟(jì)的增長推動了旅
- 商業(yè)銀行預(yù)算管理中的費(fèi)用控制問題
的內(nèi)容很多，費(fèi)用控制是預(yù)算管理的重要內(nèi)容。在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，商業(yè)銀行加強(qiáng)對費(fèi)用的控制可以降低銀行的費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前費(fèi)用預(yù)算管理中還存在很多不足，這些問題發(fā)生的主要原因是銀行沒有把費(fèi)用預(yù)算與銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與效益優(yōu)化目標(biāo)結(jié)合在一起，導(dǎo)致費(fèi)用預(yù)算編制本身存在問題。在費(fèi)用預(yù)算的管控過程中，執(zhí)行力不足無法實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo)也是重要問題。商業(yè)銀行必須充分分析這些原因，采取積極的措施，從費(fèi)用預(yù)算編制、執(zhí)行、評價等具體過程中有效實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制目標(biāo)。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行
市場觀察 2019年7期2019-10-08
- 醫(yī)院醫(yī)保精益管理對控費(fèi)的成效探討
精益管理 ?費(fèi)用控制醫(yī)院精益管理是創(chuàng)新醫(yī)保服務(wù)、提高現(xiàn)代化醫(yī)院管理能力的有效手段，醫(yī)院有效控費(fèi)不僅是提升公立醫(yī)院社會聲譽(yù)的重要體現(xiàn)，更是醫(yī)院做好醫(yī)保管理的根本。醫(yī)院醫(yī)保工作始終圍繞在醫(yī)方、保方和患方三者之間，隨著醫(yī)院醫(yī)保管理體系和架構(gòu)的完善，醫(yī)保管理將逐步實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。控費(fèi)主要是指控制次均住院費(fèi)用的不合理增長和過快增長，文章探討在公立醫(yī)院醫(yī)保工作領(lǐng)域運(yùn)用精益管理來實(shí)現(xiàn)有效控費(fèi)。一、醫(yī)院醫(yī)保精益管理與控費(fèi)的相互作用（一）醫(yī)保精益管理與控費(fèi)的關(guān)
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年9期2019-09-12
- EPC總承包工程現(xiàn)場費(fèi)用控制
;現(xiàn)場費(fèi)用;費(fèi)用控制1 前言EPC承包模式就是指建筑單位作為業(yè)主來進(jìn)行建筑工程整體的設(shè)計(jì)采購施工等全過程的質(zhì)量控制，同時建立起來針對性的管理模式。2 某球團(tuán)工程EPC總承包合同某球團(tuán)工程項(xiàng)目（在新建的工業(yè)園內(nèi)建設(shè)，）通過招（投）標(biāo)方式簽訂了固定總價的EPC總承包合同，其承包范圍為：項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)、采購、施工總承包（交鑰匙工程）方式，在劃定的區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)1臺120萬t/a的球團(tuán)生產(chǎn)線，包括從原、燃料接收到成品球團(tuán)礦輸出的全工藝流程（含工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、通風(fēng)
錦繡·中旬刊 2019年4期2019-09-10
- 水利工程施工成本費(fèi)用控制的思考
須把施工成本費(fèi)用控制作為重點(diǎn)，這是確保施工企業(yè)生存與持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。利工程施工企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，積極運(yùn)用有效的成本費(fèi)用控制方法，強(qiáng)化成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文將著重就水利工程施工成本費(fèi)用的控制策略進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：水利工程：施工成本：費(fèi)用控制在市場經(jīng)濟(jì)體制確立，水利市場改革持續(xù)深入的背景下，水利施工企業(yè)也在運(yùn)營發(fā)展當(dāng)中面臨的競爭壓力逐步增加。要保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，才能在激烈競爭當(dāng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對施工成本的控制工作，提高成本管理質(zhì)量，這
商訊·公司金融 2019年26期2019-09-10
- 基于全面預(yù)算管理的企業(yè)費(fèi)用控制探索
段，企業(yè)要將費(fèi)用控制納入到全面預(yù)算管理中，實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用支出的事前預(yù)測、事中控制和事后考核評價。本文分析了基于全面預(yù)算管理的企業(yè)費(fèi)用控制原則，提出了加強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用控制的措施，期望對有效降低企業(yè)成本費(fèi)用支出有所幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)；全面預(yù)算管理；費(fèi)用控制一、引言市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全面預(yù)算管理作為一種科學(xué)有效的管理模式，對提高企業(yè)資金利用效率、減少企業(yè)資源浪費(fèi)、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平起著重要作用。當(dāng)前，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中普遍存在著費(fèi)用控制精細(xì)化不足的情況，增大了企業(yè)運(yùn)營
財(cái)訊 2019年23期2019-09-03
- 腎結(jié)石患者住院費(fèi)用的結(jié)構(gòu)變動分析
結(jié)構(gòu)變動度;費(fèi)用控制;腎結(jié)石[中圖分類號] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）03（c）-0111-03[Abstract] Objective To understand the changes and trends of hospitalization cost structure in patients with kidney stones， and to provide a basis for rational
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年9期2019-06-17
- 分析工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用控制與合同管理
項(xiàng)目管理中的費(fèi)用控制與合同管理進(jìn)行簡要的分析與探究，希望對相關(guān)企業(yè)項(xiàng)目管理提供一定的理論參考，保證項(xiàng)目管理的科學(xué)性。【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目管理;費(fèi)用控制;合同管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，在工程項(xiàng)目管理中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，費(fèi)用控制越來越成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。合同的價格水平直接影響著工程的費(fèi)用與成本，基于費(fèi)用控制的合同管理直接影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。因此，我們要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用控制與合同管理，通過一定的談判方法盡可能的降低和控制費(fèi)用
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 小議暖通工程造價的預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容及方法
程造價管理;費(fèi)用控制針對暖通工程造價中各階段進(jìn)行控制，其主要是為了達(dá)到對工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項(xiàng)目建設(shè)所需費(fèi)用，同時也是對工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的保障;工程造價的控制是以項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)作為基礎(chǔ)，接著采取一系列成本控制方法手段將整個項(xiàng)目各階段造價控制在一定的額度之內(nèi)，而當(dāng)前暖通工程造價預(yù)結(jié)算工作當(dāng)中仍舊存在些許問題，其存在于項(xiàng)目管理、造價人員等方面，當(dāng)前如何做好預(yù)結(jié)算階段的審核工作、提升審核質(zhì)量和效率依然是暖通造價
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 分析基礎(chǔ)建筑工程造價管理要求
造價各階段的費(fèi)用控制能夠在一定程度上在保證工程效率質(zhì)量的同時使項(xiàng)目的效益得到保障。筆者就結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從投資決策、招投標(biāo)以及施工階段著手對建筑工程造價管理的要求進(jìn)行探究。【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價管理;費(fèi)用控制針對建筑工程造價中各階段進(jìn)行控制，其主要是為了達(dá)到對工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項(xiàng)目建設(shè)所需費(fèi)用，同時也是對工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的保障;工程造價的控制是以項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)計(jì)作為基礎(chǔ)，接著采取一系列成本控制方法手
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 核電站BOP施工合同工程費(fèi)用控制
P施工合同;費(fèi)用控制在核電建設(shè)項(xiàng)目中BOP施工合同是承包方與發(fā)包方進(jìn)行具體的工程建設(shè)時，用來約定其相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，其內(nèi)容涉及到合同總價的確定、資金的支付、合同價款的結(jié)算等條款。BOP施工合同的文本、條款制訂及簽署對工程的整體造價勢必產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是工程費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的有效手段，施工合同管理的成敗勢必直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的施工效果。那么在這些建設(shè)內(nèi)容施工合同的管理中應(yīng)結(jié)合普通工業(yè)建筑建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年2期2019-06-11
- 石化工程項(xiàng)目EPC總承包模式的費(fèi)用控制
總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制措施，旨在實(shí)現(xiàn)EPC費(fèi)用控制以及提升管理效率，有助于提高石化工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作與管理。關(guān)鍵詞：石化工程； EPC總承包；費(fèi)用控制DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.108隨著工程項(xiàng)目日趨大型化與復(fù)雜化，越來越多的業(yè)主和承包商采用EPC總承包管理模式。在這種管理模式中，業(yè)主與總承包商簽定總承包合同，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工由總承包商統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織策劃的全過程控制，業(yè)主介入工程項(xiàng)目的具
山東工業(yè)技術(shù) 2019年14期2019-05-29
- 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制的國際經(jīng)驗(yàn)與啟示
國家醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制的成功經(jīng)驗(yàn)，以期為我國的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制提供借鑒。[關(guān)鍵詞]醫(yī)療保險(xiǎn);費(fèi)用控制;國際經(jīng)驗(yàn)[中圖分類號]F8421?背?景國家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年我國的醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出為14421.7億元，比2016年增長了33.9%，而2017年全年的GDP增長率為6.9%，二者相差近5倍，從中看出我國的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的快速增長問題已經(jīng)非常嚴(yán)峻了，如何控制醫(yī)療費(fèi)用的快速增長已經(jīng)成為國家和社會迫切需要解決的問題。事實(shí)上受人口老齡化、物價水平上漲
新財(cái)經(jīng) 2019年3期2019-05-09
- 淺析建筑工程中的造價管理
造價各階段的費(fèi)用控制能夠在一定程度上在保證工程效率質(zhì)量的同時使項(xiàng)目的效益得到保障。筆者就結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)前我國工程造價管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并進(jìn)一步從投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工階段著手對加強(qiáng)建筑工程中的造價管理進(jìn)行分析闡述?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價管理；費(fèi)用控制針對建筑工程造價中各階段進(jìn)行控制，其主要是為了達(dá)到對工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項(xiàng)目建設(shè)所需費(fèi)用，同時也是對工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的保障；工程造價的控
智富時代 2019年2期2019-04-18
- 科研項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；費(fèi)用控制對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其主要是科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中由于各種不確定因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的開展具有不確定性，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)受到一定損失。例如，在籌資、投資上存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利率和匯率的變化的也會對財(cái)務(wù)的運(yùn)行造成一定的影響。在一些社會公益性的科研上，由于資金的使用周期較長，相應(yīng)的受益方不穩(wěn)定，導(dǎo)致資金的支出上需要墊付來穩(wěn)定，而實(shí)際的研究成果帶來的經(jīng)濟(jì)效益卻不直接作用，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。一些技術(shù)性的科研項(xiàng)目上，在前期投入的資金和
科學(xué)與財(cái)富 2019年3期2019-02-28
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段之后的投資費(fèi)用控制-概算跟蹤控制
作，其中投資費(fèi)用控制是造價管理工作的一項(xiàng)核心工作，如何對投資大、建設(shè)周期長的工程項(xiàng)目實(shí)行有效的費(fèi)用控制是工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作之一。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目設(shè)計(jì);費(fèi)用控制;概算跟蹤控制0 背景目前，項(xiàng)目建設(shè)單位在建的、已建的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工作普遍存在“前松后緊”的現(xiàn)象，即后期控制重于前期控制。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中一味的追求建設(shè)速度，把工期做為項(xiàng)目管理的唯一目標(biāo)，造成實(shí)施過程中費(fèi)用控制不嚴(yán)，趕工費(fèi)，措施費(fèi)等附加費(fèi)的增加，再加上欠缺部分設(shè)計(jì)、圖紙錯誤等問題，導(dǎo)致工程
中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年10期2018-10-21
- 企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的控制研究
；醫(yī)療保險(xiǎn)；費(fèi)用控制；研究中圖分類號：F840.684 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0091-01一、企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用現(xiàn)狀1.參保職工負(fù)擔(dān)較重當(dāng)前，許多企業(yè)都已經(jīng)根據(jù)國家政策發(fā)展需要進(jìn)行了醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，而且這些改革也取得了一系列的成就，有效地解決了當(dāng)前企業(yè)職工看病難的問題。但是隨著生活水平的提升，人們對于醫(yī)療保障的要求也越來越高，但是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中更加注重的是經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)療改革的現(xiàn)狀并不是十分的完善，這也造成了
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年18期2018-10-17
- 通過海外變電站改造項(xiàng)目的貿(mào)易運(yùn)輸面分析費(fèi)用和進(jìn)度控制
：海外項(xiàng)目；費(fèi)用控制；進(jìn)度控制；方案策劃階段一、項(xiàng)目工作范圍運(yùn)輸工作范圍包括：供貨商車板交貨于起運(yùn)港后，總包商負(fù)責(zé)在起運(yùn)港的接貨、出口口岸報(bào)檢報(bào)關(guān)、海運(yùn)、目的港清關(guān)、內(nèi)陸運(yùn)輸至項(xiàng)目車板交貨止、大件在現(xiàn)場的就位。二、執(zhí)行前的運(yùn)輸方案策劃階段1.運(yùn)輸方式選擇電氣設(shè)備貨值高，每種產(chǎn)品基本都有瓷套且包裝重心高，堆疊層數(shù)有限，適合集裝箱運(yùn)輸，集裝箱運(yùn)輸又分為租賃船東集裝箱班輪運(yùn)輸和自備箱班輪運(yùn)輸。另一種運(yùn)輸方式是雜貨輪運(yùn)輸，又分為貨物裝自備集裝箱后上雜貨輪和貨物集港
世界家苑 2018年9期2018-09-18
- 基于結(jié)構(gòu)變動度的三甲綜合醫(yī)院2014～2016年住院費(fèi)用結(jié)構(gòu)評價
結(jié)構(gòu)變動度；費(fèi)用控制；大型醫(yī)院[中圖分類號] R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673-7210（2018）05（a）-0147-04[Abstract] Objective To analysis the trend and characteristics of hospitalization expenses structure change in a grade Ⅲ level A general hospital， and pro
中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2018年13期2018-09-03
- 大型LNG儲罐樁基工程費(fèi)用控制淺析
造價比例高，費(fèi)用控制復(fù)雜、綜合難度大，本文通過深入分析研究我國自主設(shè)計(jì)自主建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制相關(guān)方面，從招標(biāo)門檻、招標(biāo)時點(diǎn)、清單計(jì)價、合同風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用結(jié)算等角度，提出設(shè)置招標(biāo)控制價、樁基招標(biāo)分步實(shí)施、實(shí)行工程量清單計(jì)價、以樁基類型確定合同計(jì)價方式（單價或總價）、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則設(shè)置變更條款及費(fèi)用全過程管控式結(jié)算等費(fèi)用控制策略，首次形成大型LNG儲罐樁基工程費(fèi)用控制要點(diǎn)，一定程度上為我國LNG調(diào)峰保供形勢下的儲罐項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)性、成本科學(xué)化提供了理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：
山東工業(yè)技術(shù) 2018年14期2018-08-20
- 云南省醫(yī)保支付方式改革研究分析
；醫(yī)療保險(xiǎn)；費(fèi)用控制Key words： payment method reform；medical insurance；cost control中圖分類號：F842.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）17-0005-030 引言2009年新一輪醫(yī)改以來，支付方式和支付制度改革被視為醫(yī)改的重要組成部分，甚至被視為是醫(yī)改的核心部分之一。2015年云南省全面實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付改革總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)總額預(yù)付、病種付費(fèi)、基本診斷
價值工程 2018年17期2018-07-27
- 關(guān)于建筑信息模型BIM的費(fèi)用控制與進(jìn)度控制研究
筑設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制與進(jìn)度把控，二是建筑工程決策階段的費(fèi)用控制與進(jìn)度把控，三是建筑工程招投標(biāo)階段的費(fèi)用控制與進(jìn)度把控，四是工程竣工階段的費(fèi)用控制與進(jìn)度把控，五是工程造價施工階段的費(fèi)用和進(jìn)度控制。我們提出了BIM技術(shù)在成本管理中的運(yùn)用表現(xiàn)。Abstract： This paper describes the application performance of BIM technology in construction projects， proposes
價值工程 2018年17期2018-07-27
- 淺議新醫(yī)改形勢下醫(yī)院如何做好費(fèi)用控制
得不強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，以降低運(yùn)行成本，提高醫(yī)院對補(bǔ)償缺口的自我消化能力。文就醫(yī)院費(fèi)用增長的原因及費(fèi)用的控制措施進(jìn)行總結(jié)，為醫(yī)院實(shí)施精細(xì)化管理提供參考建議?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院；費(fèi)用控制；建議隨著全國試點(diǎn)城市公立醫(yī)院綜合改革的全面完成，藥品零加成政策在城市公立醫(yī)院改革中全面實(shí)施，打破了醫(yī)院以往“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)運(yùn)營模式，但是財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)價格的調(diào)整不足以彌補(bǔ)藥品加成的減收，因此，醫(yī)院運(yùn)行費(fèi)用控制引起了醫(yī)院管理層的高度重視和充分關(guān)注。一、醫(yī)院費(fèi)用增長的原因分析（
商情 2018年24期2018-07-06
- 某三甲綜合醫(yī)院門診費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動度分析
診醫(yī)療費(fèi)用；費(fèi)用控制[中圖分類號] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）10（c）-0012-04Analysis of Structural Change Degree of Outpatient Cost in a Tertiary HospitalYU Min， YANG Fan， WANG Pei-yuDepartment of Medical Record Statistics， Nanchong Centra
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年30期2018-05-14
- 打包收費(fèi)的管理模式與策略分析
間模式對醫(yī)療費(fèi)用控制進(jìn)行研究，本文對此進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：打包收費(fèi)；按項(xiàng)目付費(fèi)；費(fèi)用控制隨著醫(yī)療改革的不斷深入，如何評估患者疾病診療的合理成本，如何判斷一個醫(yī)療服務(wù)合理的支付價格，如何判斷公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)是否屬于過度醫(yī)療，一個醫(yī)療服務(wù)價格在相同等級的不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由于患者的發(fā)病基礎(chǔ)差異以及診療方案的差異導(dǎo)致的診療成本的差異，是否屬于過度醫(yī)療的結(jié)果？還是更為符合醫(yī)療服務(wù)的合理價格？都是醫(yī)療改革進(jìn)入深水區(qū)后，需要政府對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行判斷和
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2018年20期2018-05-14