楊麗娜++包紅霏++孫玉娟
摘 要:從現(xiàn)金流量比率識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以上汽集團(tuán)為例,以點(diǎn)帶面,豐富上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,為上汽集團(tuán)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供策略,為內(nèi)外利益相關(guān)者提供參考。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
上海汽車集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“上汽集團(tuán)”) 目前是國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)最大的整車上市公司,2015年7月8日,上海汽車集團(tuán)股份有限公司獲得2015年中國(guó)500強(qiáng)排行榜第7名。上汽集團(tuán)規(guī)模大,財(cái)務(wù)資料齊全,其財(cái)務(wù)狀況對(duì)整個(gè)行業(yè)環(huán)境的影響頗大,因此本文選取上汽集團(tuán)為例,從現(xiàn)金流量比率識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以點(diǎn)帶面,豐富上市企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,為上汽集團(tuán)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供策略,以期為內(nèi)外利益相關(guān)者提供參考。
一、償債能力風(fēng)險(xiǎn)
1.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金比率
由表1可知,上海汽車集團(tuán)2014年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/流動(dòng)負(fù)債=232.84/1999.32=11.65%,這一比率反應(yīng)由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金支付短期負(fù)債的能力。一般來說,該比率越大越好,即說明企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)性越好,短期償債能力越強(qiáng)。上汽集團(tuán)1元負(fù)債只有0.12元的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金收入來保證,進(jìn)一步說明上汽集團(tuán)對(duì)債權(quán)人的資金和財(cái)產(chǎn)的安全性以及保障程度很低,而且由于其現(xiàn)金流動(dòng)性差,才造成財(cái)務(wù)壓力大,短期償債能力較弱。并從上汽集團(tuán)5年的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),上汽集團(tuán)的短期償債能力將會(huì)越來越低,情況不容樂觀。
2.現(xiàn)金債務(wù)總額比
2014年現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/債務(wù)總和=232.84/2298.72=11.65%,這一比率衡量由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金支付長(zhǎng)期負(fù)債的能力,雖然企業(yè)償還債務(wù)可以來自投資或籌資活動(dòng)獲得的現(xiàn)金,但是償還債務(wù)的主要來源還是從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金比較好。該比率越大越好,說明企業(yè)長(zhǎng)期償還債務(wù)的能力越強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)值為0.25.上汽集團(tuán)現(xiàn)金償債比率為10.13%,即債權(quán)人的1元錢的長(zhǎng)期負(fù)債只能由0.1元的營(yíng)業(yè)收入來保證,這表明上汽集團(tuán)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大,長(zhǎng)期償債能力也很弱。并從上汽集團(tuán)5年的數(shù)據(jù)來看,上汽集團(tuán)的長(zhǎng)期期償債能力也將會(huì)越來越低。
二、支付能力風(fēng)險(xiǎn)
表2 支付能力分析表
1.每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
根據(jù)表2可知:2014年上汽集團(tuán)每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/流通在外的普通股數(shù)=23,283,810,974.30/11,025,566,
629.00=2.11,較前兩年有所增長(zhǎng),這一指標(biāo)主要反應(yīng)平均每股所獲得的現(xiàn)金流量。上汽集團(tuán)現(xiàn)金流量充足,很大程度上表明主營(yíng)業(yè)務(wù)回款力度大、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、公司信譽(yù)高、經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景好。該比率越大越好,足夠大才能進(jìn)行資本支出和支付股利。上汽集團(tuán)每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為2.11,表明投資者投入1元就能得到2.11元的收益,由此可以看出公司的資本支出和支付股利的能力很強(qiáng),股東待遇很好。
2.現(xiàn)金支付股利能力比率
根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算可知,2014年上汽集團(tuán)現(xiàn)金支付股利能力比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量/現(xiàn)金股利=23,283,810,974.30/21,
313,472,330.49=1.092445689。上汽集團(tuán)14年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為23,283,810,974.30元,由于沒有具體股利額,所以該項(xiàng)按現(xiàn)金流量表中的分配股利、利潤(rùn)或償還利息支付現(xiàn)金估計(jì),實(shí)際數(shù)值應(yīng)比計(jì)算值更大一些,派發(fā)股利額為21,313,472,330.49元,現(xiàn)金支付股利能力比率為1.09,數(shù)值不大,說明企業(yè)沒有有足夠現(xiàn)金支付股利,有一定支付風(fēng)險(xiǎn)。
3.綜合支付能力
計(jì)算可以得,2014年上汽集團(tuán)綜合支付能力=(本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)支出)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+投資活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入-償還債務(wù)的現(xiàn)金支出=748,375,101,105.35+37,740,237,857.83-199,931,510,830.53-725,091,290,131.05.04=-138,907,461,998.4,上汽集團(tuán)14年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入為748,375,101,105.35元,投資活動(dòng)現(xiàn)金流入為37,740,237,857.83元,流動(dòng)負(fù)債為199,931,510,830.53元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出為725,091,290,131.05.04元,綜合支付能力為-138,907,461,998.4元,說明企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金收入和投資活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入不足以支付本期的債務(wù)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出,更無法用于投資活動(dòng)和分派股利。如果這種狀況持續(xù)下去,得不到扭轉(zhuǎn),則說明企業(yè)面臨支付風(fēng)險(xiǎn)。
綜上,上汽集團(tuán)償債能力較弱,存在一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從該公司的籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入可以看出,其全部來源于借款,也就是負(fù)債籌資。企業(yè)向銀行、非金融機(jī)構(gòu)借款用來滿足企業(yè)生產(chǎn)資金的需要,雖然該方式方便易行,并且能夠在較短的時(shí)間內(nèi)取得所需資金,保密性好,但企業(yè)需要負(fù)擔(dān)固定利息,到期必須歸還本金,如果不能合理安排還貸資金或過分依賴于借款就會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的打斷惡化,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、上汽集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
1.內(nèi)部原因
上汽集團(tuán)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因:
(1)由資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算得,上汽集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為55%,比例較高,結(jié)合上述償債能力分析可知,上汽集團(tuán)長(zhǎng)期償債能力與短期償債能力在2010年到2014年分別由17.11、19.71減少至10.13、11.65,并且在這五年內(nèi)呈波動(dòng)下降趨勢(shì)。這說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要內(nèi)部來源即負(fù)債經(jīng)營(yíng)引起的資金結(jié)構(gòu)不合理所致。
(2)一般加工制造業(yè)由于生產(chǎn)期較長(zhǎng),前期投入成本較大,而回款過程緩慢,易使公司在成本控制、存貨管理方面措施不完善,造成過多的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,若總是入不敷出,也是引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。
2.外部原因
上汽集團(tuán)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因:
(1)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境的不穩(wěn)定性、不確定性的因素很多。
(2)為治理交通擁堵,國(guó)內(nèi)一些城市已出臺(tái)或正在醞釀“限牌、限購(gòu)”的政策。短期內(nèi)會(huì)對(duì)一、二線城市的汽車企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入產(chǎn)生制約。
(3)我國(guó)多次加息和上調(diào)存款準(zhǔn)備金率以及原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本不斷上升,都將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入帶來一定負(fù)面影響。
四、上海汽車集團(tuán)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略
1.增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本措施
(1)擴(kuò)大銷售收入,降低銷售成本。
從采購(gòu)上采用經(jīng)濟(jì)訂貨量加強(qiáng)對(duì)原材料等采購(gòu)成本的控制;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)成本費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),限制無效性成本開支,盡量多的減少現(xiàn)金流出量;在銷售環(huán)節(jié),企業(yè)要深入開展市場(chǎng)調(diào)研,嘗試新型商業(yè)模式如電商來加強(qiáng)營(yíng)銷,加快技術(shù)進(jìn)步,繼續(xù)加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略,保持新能源領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)能力,增加銷售。
(2)強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理
采取措施,爭(zhēng)取短期內(nèi)全部回款,如建立穩(wěn)定的信用政策、確定客戶的資信等級(jí)、確定合理的應(yīng)收賬款比例;如果企業(yè)一旦有逾期欠款發(fā)生,要立即采取行動(dòng),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.保持合理的現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)
對(duì)于上汽集團(tuán)來說,現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)應(yīng)該處于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),籌資活動(dòng)凈現(xiàn)金流量可正可負(fù)。一方面要求企業(yè)充分運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)調(diào)控手段,加速資金周轉(zhuǎn)速度,盡可能降低利息支出、減少資金的占用;另一方面要求企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),合理調(diào)度貨幣資金、妥善安排貨幣資金的收支活動(dòng),同時(shí)進(jìn)行多樣化的籌資,比如承兌導(dǎo)現(xiàn)與銀行貸款相結(jié)合,使之在還款期到來之時(shí),及時(shí)地籌集和調(diào)度資金,以免出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)。
3.調(diào)整營(yíng)運(yùn)資本的構(gòu)成,不能盲目依賴舉債
4.建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制可以使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到轉(zhuǎn)移、回避和降低,因此建立分險(xiǎn)防范機(jī)制是十分必要的。
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