康素潔?張馨心
摘 要:本研究采用問卷調(diào)查法和訪談法對(duì)湖南省的長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等8個(gè)地級(jí)市的男性幼兒教師的生存狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示:湖南省男性幼兒教師是一支比較年輕而充滿活力的隊(duì)伍,他們學(xué)歷程度較高但大多專業(yè)不對(duì)口。他們喜歡自己的工作,與同事關(guān)系融洽,家長(zhǎng)認(rèn)同度較高;但社會(huì)傳統(tǒng)文化對(duì)不同性別的角色定位和社會(huì)期待的差異,使他們承受著較大的社會(huì)輿論壓力,影響到他們的愛情、婚姻生活等方面,也影響到他們的職業(yè)持續(xù)性。他們有理想,渴望成功;但收入明顯偏低,工作強(qiáng)度較大,加上幼兒園的特殊環(huán)境,很容易使他們出現(xiàn)生活、社交、自我實(shí)現(xiàn)等方面的情感缺失。關(guān)注男性幼兒教師的生存狀態(tài),采取有效措施改變幼兒園教師隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀,對(duì)促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展有重要意義。
關(guān)鍵詞:男性幼兒教師;生存狀態(tài);需要缺失
中圖分類號(hào):G658.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 收稿日期:2015-11-12
基金項(xiàng)目:2013年湖南省職業(yè)院校教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目重點(diǎn)資助課題“湖南省男性幼兒教師生存狀態(tài)調(diào)查及對(duì)策研究”(ZJA2013046)階段研究成果。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:康素潔;項(xiàng)目組成員:劉東航、鄧艷華、宮克思、張馨心等。
一、問題的提出
長(zhǎng)期以來,幼兒教育領(lǐng)域一直是以女性教師為主體。雖然近年來幼兒園教師性別嚴(yán)重失衡對(duì)兒童造成的負(fù)面影響已引起全社會(huì)特別是教育界的關(guān)注,社會(huì)上關(guān)于在幼兒園增加男性教師的呼聲也越來越高,但是現(xiàn)任幼兒教師隊(duì)伍中男性教師仍然嚴(yán)重匱乏。
自2006年以來,湖南省幼兒園數(shù)量持續(xù)快速增長(zhǎng),在園幼兒人數(shù)持續(xù)增加。很多幼兒園都公開招聘男性幼兒教師,但始終面臨“招不到男幼師或招到男幼師卻留不住”的尷尬現(xiàn)狀,這引起我們對(duì)男性幼兒教師生存狀態(tài)的關(guān)注。本文選取湖南省男性幼兒教師生存狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究,以期引起政府部門、社會(huì)輿論的重視,為制定相關(guān)的政策提供一點(diǎn)有價(jià)值的啟示。
二、調(diào)查對(duì)象及研究方法
1.調(diào)查對(duì)象
本文調(diào)查對(duì)象為湖南省長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、郴州、永州、婁底、邵陽(yáng)、張家界、湘西自治州等8個(gè)地市自愿參與調(diào)查的93名男性幼兒教師,其中24人在各市、縣教育局幼兒園工作,6人在各市、縣政府機(jī)關(guān)幼兒園工作,7人在國(guó)有企事業(yè)或院校幼兒園工作,56人在民辦幼兒園工作。
屬于本研究界定范圍內(nèi)的男教師數(shù)量不多,但調(diào)查耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。本次調(diào)查從 2013年12月開始,止于 2015年5月,歷時(shí)1年零5個(gè)月。
2.研究方法
本研究采用問卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的方法。
問卷內(nèi)容主要包括男性幼兒教師的基本信息、居住條件、婚戀狀況、收入待遇及職業(yè)認(rèn)同感、工作壓力、人際關(guān)系、專業(yè)發(fā)展等八個(gè)方面的內(nèi)容共49個(gè)題項(xiàng),主要用于基本數(shù)據(jù)的采集。對(duì)男性幼兒教師共發(fā)放調(diào)查問卷101份,回收問卷94份,其中有效問卷93份,有效率為92.1%。
對(duì)一些不能在調(diào)查問卷上反映出來的問題或在調(diào)查問卷上已經(jīng)作答但難以深入了解的問題,我們從研究對(duì)象中,選取了33位、不同專業(yè)背景來自于不同性質(zhì)幼兒園的男性幼兒教師,對(duì)其進(jìn)行了個(gè)別深度訪談。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
1.被調(diào)查男性幼兒教師的基本信息
(1)男性幼兒教師是一支比較年輕且充滿活力的隊(duì)伍,普遍教齡不長(zhǎng),在編人數(shù)偏低。表 1顯示,被調(diào)查的93名男幼師中,年齡在18~25歲的占54%,25~30歲的占16%,30~39歲的占21%,40歲以上的占9%。教齡5年以下的占76%, 5~10年的占14%,10~20年的占7%,20年以上的占3%。93名男幼師中擔(dān)任主班老師的占17%,副班老師的占9%,專職(體育﹑美術(shù)﹑音樂﹑英語(yǔ)等)教師占51%,擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)﹑副園長(zhǎng)或兼管財(cái)務(wù)﹑保安和水電等的占23%;有正式編制的占27%,有勞動(dòng)合同的占46%,無合同外聘的占27%。
筆者從調(diào)查問卷和訪談中獲知,年齡在30歲以上或教齡在5年以上的男幼師絕大多數(shù)是有正式編制的,而且他們基本上已成為幼兒園的教學(xué)或后勤管理人員;年齡在30歲以下﹑教齡在5年以內(nèi)的男幼師絕大多數(shù)是非正式編制的合同制或無合同外聘人員,而恰恰是這些充滿活力的年輕男教師活躍在幼教一線,全部在幼兒園的主班老師﹑配班老師或?qū)B毨蠋煃徫簧稀?/p>
表 1顯示:調(diào)查對(duì)象中有54%在市級(jí)﹑省會(huì)城市幼兒園工作,34%在縣級(jí)幼兒園工作,11%在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作,僅有1%在農(nóng)村幼兒園工作。筆者經(jīng)深度訪談獲知,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園和農(nóng)村幼兒園工作的男幼師絕大多數(shù)是自辦幼兒園并兼任園長(zhǎng)。
(2)學(xué)歷程度較高但專業(yè)化程度低,無正式編制者評(píng)職稱較難。表 1顯示,被調(diào)查的93名男幼師中有本科學(xué)歷的占40%,有??茖W(xué)歷的占41%,有高中、中專學(xué)歷的占19%,與湖南省幼兒園教師學(xué)歷程度整體偏低的情況相比,這個(gè)群體可以說是一個(gè)相對(duì)高學(xué)歷的群體。但是這個(gè)群體卻存在學(xué)科專業(yè)不對(duì)口情況嚴(yán)重的問題。在被調(diào)查的93名男幼師中,學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的只有15人,為調(diào)查對(duì)象的16%;體育教育專業(yè)畢業(yè)的男幼師占的比例最大,有38人,為 41%;其他的40人分別為教育管理、漢語(yǔ)言、音樂教育、美術(shù)教育等專業(yè)畢業(yè)。這些非學(xué)前教育專業(yè)男幼師的學(xué)科背景必然導(dǎo)致他們的幼教專業(yè)化程度偏低,并將影響到他們的專業(yè)發(fā)展。
筆者從調(diào)查問卷和訪談中獲知,有中高級(jí)職稱的男幼師大多數(shù)是有正式編制或與公立幼兒園簽訂了勞動(dòng)合同的,而且有些男幼師是在農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后轉(zhuǎn)崗過來,其職稱是在原小學(xué)評(píng)定的;無正式編制且屬無合同外聘的民辦幼兒園男幼師評(píng)職稱較難。
2.被調(diào)查男性幼兒教師的居住條件、婚戀狀況、經(jīng)濟(jì)待遇等
(1)居住條件、婚戀狀況基本正常,但不理想。表 2顯示:已結(jié)婚的38人中有28人自購(gòu)了商品房,6人由父母資助購(gòu)房,有房率為90%;年齡在18~25歲的男幼師中有2人由父母資助購(gòu)房,占2%;26%的男教師居住在幼兒園安排的集體宿舍;20%的男教師和朋友合租出租房;10%的男教師獨(dú)自租房;有5%的男教師與父母同住或暫寄住在親友家。
筆者通過訪談了解到,已購(gòu)買了商品房的男幼師基本上是有正式編制,享受到了住房公積金待遇的;但他們大多對(duì)已購(gòu)商品房不太滿意,主要是因?yàn)榫幼∶娣e較小,周圍環(huán)境不太好;想改善居住條件,但目前還力不從心。
(2)經(jīng)濟(jì)待遇明顯偏低,工作付出與工資回報(bào)不成正比。表 2顯示:男性幼兒教師月工資在1000~2000元之間的占28%;在2000~3000元之間的占33%;在3000~4000元之間的占31%;在4000元以上的占8%。
筆者從調(diào)查問卷和個(gè)別訪談中獲知:月工資在3000元以上﹑“五險(xiǎn)一金”全部購(gòu)買的男幼師大多數(shù)是教齡較長(zhǎng)﹑有中高級(jí)職稱﹑有正式編制或與市級(jí)以上公立幼兒園簽訂了勞動(dòng)合同的;月支出超過4000元的男幼師,其收入既有工資,也有其他投資項(xiàng)目或兼職收入。
調(diào)查問卷反映,男幼師對(duì)自己目前的工資待遇非常滿意和比較滿意的分別只占1%和13%,滿意度很低。認(rèn)為一般的占45%,不太滿意或很不滿意的人分別占23%和11%。很多男老師認(rèn)為自己的工作付出與工資回報(bào)不成正比,因此心理不平衡。
3.被調(diào)查男性幼兒教師的職業(yè)認(rèn)同感
(1)喜愛幼兒和自己的工作,但社會(huì)地位較低,職業(yè)自豪感不強(qiáng)。在社會(huì)各界普遍看好學(xué)前教育前景的背景下, 只有32%的男幼師對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展前景充滿信心,55%的男幼師認(rèn)為職業(yè)發(fā)展前景難以預(yù)測(cè),13%的男幼師認(rèn)為自己的職業(yè)是沒有前途的。調(diào)查問卷反映:男幼師覺得自己職業(yè)的社會(huì)地位很高與比較髙的分別只占8%和13%;覺得一般的為49%;覺得社會(huì)地位較低與很低的分別占26%和5%。所以,男幼師的職業(yè)自豪感不強(qiáng),當(dāng)需要介紹自己的職業(yè)時(shí),只有48%的男幼師會(huì)大方主動(dòng)地表明職業(yè)身份,17%的男幼師覺得有點(diǎn)難為情,27%的男幼師會(huì)以“教師” 等詞語(yǔ)含糊回避,8%的男幼師選擇其他職業(yè)搪塞過關(guān)。
(2)認(rèn)可職業(yè)的社會(huì)價(jià)值,但對(duì)職業(yè)的堅(jiān)定性不夠。表 3顯示:被調(diào)查男幼師認(rèn)為男教師對(duì)幼兒身心的發(fā)展非常重要和比較重要的分別為59%和36%,合計(jì)占95%;認(rèn)為一般的占5%;沒有人認(rèn)為有負(fù)面影響。在對(duì)男性是否適合做幼兒教師的問題上, 有33%和41%的男幼師選擇了“非常適合”與“適合”,13%選擇了“比較適合”,11%選擇了“一般”,僅有2%選擇了“不適合”。
但在面臨二次擇業(yè)時(shí)僅有19%的男教師會(huì)繼續(xù)選擇幼兒教師職業(yè),54%會(huì)選擇收入更高的工作,22%會(huì)選擇社會(huì)地位更高的工作,5%會(huì)選擇壓力小的工作。對(duì)是否會(huì)打算長(zhǎng)期待在幼兒園工作的問題, 僅有26%的男幼師明確表示會(huì)長(zhǎng)期待在幼兒園,而調(diào)查問卷顯示,他們基本上都是有正式編制的或有穩(wěn)定勞動(dòng)合同且待遇較高的;有19%的男幼師明確表示最多再待2~5年;55%的男幼師處于觀望狀態(tài)。
由此可見,男幼師普遍喜愛幼兒和幼兒教師這個(gè)職業(yè),認(rèn)可職業(yè)的社會(huì)價(jià)值;但目前幼兒教師這個(gè)職業(yè)的社會(huì)地位較低,難以滿足男幼師各方面的需要,這也是造成幼兒園男教師大面積流失的主要因素之一。
4.被調(diào)查男性幼兒教師的壓力狀況及人際關(guān)系
(1)有一定壓力,但尚可承受。表 4顯示:被調(diào)查男幼師認(rèn)為有一定壓力但可承受的為91%;50%以上的男幼師每天工作8小時(shí)以上;60%的男幼師有時(shí)或經(jīng)常會(huì)覺得工作重復(fù)單調(diào)乏味;53%的男幼師工作一天以后常感覺較疲倦或很疲倦;只有11%的男幼師感覺工作較輕松。
(2)人際關(guān)系融洽,但內(nèi)心較孤獨(dú)。調(diào)查問卷顯示:90%左右的男幼師和園領(lǐng)導(dǎo)﹑女同事﹑幼兒家長(zhǎng)的人際關(guān)系很融洽或比較融洽;只有10%左右的男幼師感覺人際關(guān)系一般。
筆者從個(gè)別訪談中獲知,男教師在幼兒園缺乏同性伙伴,與其他男教師交流的機(jī)會(huì)較少,社會(huì)交往面較窄,找不到自身的歸屬感,由此所產(chǎn)生的職業(yè)壓抑感和工作倦怠感也會(huì)導(dǎo)致他們產(chǎn)生“跳槽”的念頭。
由此可見,工作壓力較大、在女性環(huán)境中的孤獨(dú)感是導(dǎo)致男幼師流失的另一個(gè)原因。
5.被調(diào)查男性幼兒教師的專業(yè)成長(zhǎng)
(1)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多,但參加教研課題機(jī)會(huì)很少。表 5顯示:被調(diào)查男幼師工作后接受專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較多,只有10%的男幼師沒有接受過專業(yè)培訓(xùn);95%的男教師認(rèn)為教師培訓(xùn)非常重要或比較重要;認(rèn)為教師培訓(xùn)重要性一般的為5%;沒有人認(rèn)為教師培訓(xùn)不太重要。只有2%的男教師參加過市級(jí)或省級(jí)教研課題研究活動(dòng),51%參加過園級(jí)或區(qū)(縣)級(jí)教研課題研究活動(dòng),而有46%的男教師從未參加過任何級(jí)別的教研課題研究活動(dòng)。34%的男教師認(rèn)為自己在培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)、才能展示等方面的機(jī)會(huì)與女教師相比相對(duì)多一些或多得多,54%的男教師認(rèn)為機(jī)會(huì)差不多,也有13%的男教師認(rèn)為自己與女教師相比,這種機(jī)會(huì)更少。
(2)有一定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,但目標(biāo)不夠清晰。筆者從調(diào)查問卷獲知: 只有31%的男幼師對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展有明確規(guī)劃,而他們正是那些對(duì)職業(yè)發(fā)展前途充滿信心的人;43%的男幼師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)不夠清晰;26%的男幼師對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展很少考慮或從未考慮,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展前景難以預(yù)測(cè)或是沒有前途。
男幼師普遍希望能在幼兒園干出一番事業(yè)來,他們希望實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望很強(qiáng)烈。但很多男幼師認(rèn)為,男性從事幼教職業(yè)并無多少優(yōu)勢(shì),大部分幼教機(jī)構(gòu)并不能提供足夠靈活、寬廣的空間使其才華得以施展,而社會(huì)上還有很多人誤認(rèn)為男性選擇幼教職業(yè)往往是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ睢?/p>
由此可見,專業(yè)提升機(jī)會(huì)不多、發(fā)展空間不大、社會(huì)偏見等原因造成了男教師就業(yè)不久就匆匆逃離幼教行業(yè)。
四、結(jié)論與建議
本調(diào)查顯示,湖南省男性幼兒教師是一支比較年輕而且充滿活力的隊(duì)伍,他們學(xué)歷程度較高但大多專業(yè)不對(duì)口;他們熱愛幼兒,喜歡自己的工作,與同事關(guān)系融洽,家長(zhǎng)認(rèn)同度較高,但社會(huì)傳統(tǒng)文化對(duì)不同性別的角色定位和社會(huì)期待的差異,使他們承受著相當(dāng)大的社會(huì)輿論壓力,影響到他們的愛情、婚姻、家庭生活等方面,也影響到他們的職業(yè)持續(xù)性。他們有理想,渴望成功,但收入明顯偏低,工作強(qiáng)度較大,加上幼兒園的特殊環(huán)境,很容易使他們出現(xiàn)生活、社交、自我實(shí)現(xiàn)等方面的情感缺失。
本研究認(rèn)為,湖南省幼兒園教師隊(duì)伍的性別結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡,男幼師不但資源匱乏,而且流失較大。我們必須采取有效措施改變這一現(xiàn)狀,在吸引大量男幼師入園的同時(shí),更要防止在職男幼師的流失。
為此,我們提出以下幾點(diǎn)建議。
1.政府應(yīng)加大對(duì)學(xué)前教育的投入力度, 提高男性幼兒教師的社會(huì)地位
由于學(xué)前教育目前還未被納入義務(wù)教育體系,各級(jí)政府及教育行政部門對(duì)學(xué)前教育的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)學(xué)前教育事業(yè)的投入嚴(yán)重不足。政府可以通過加大對(duì)學(xué)前教育的投入力度,提高整個(gè)幼兒教師隊(duì)伍的待遇,向社會(huì)傳遞這樣一種信息:學(xué)前教育已成為舉足輕重的“奠基教育”。這不僅有助于提高學(xué)前教育質(zhì)量,也有助于提高男性幼兒教師的社會(huì)地位,是減少男性幼兒教師流失的主要措施。
2.充分利用社會(huì)輿論的導(dǎo)向作用,淡化傳統(tǒng)性別文化觀念的影響
應(yīng)加大大眾媒體的正面宣傳力度,廣泛深入地對(duì)男教師在學(xué)前教育事業(yè)中的積極意義給予宣傳,積極倡導(dǎo)男性加入學(xué)前教育隊(duì)伍,改變?nèi)藗円酝鶎?duì)于男幼師的錯(cuò)誤觀念,在全社會(huì)形成重視學(xué)前教育和尊重幼兒教師的風(fēng)氣和氛圍,為男性幼兒教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展壯大共同營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的社會(huì)環(huán)境。
3.制定相關(guān)傾斜政策,加大監(jiān)管力度, 切實(shí)提高男性幼兒教師的待遇
要想切實(shí)優(yōu)化學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的師資結(jié)構(gòu),防止男性幼兒教師的流失,就應(yīng)該給予男教師一定的政策傾斜。這種傾斜包括經(jīng)濟(jì)、政治等方面的政策扶持,加大對(duì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是職稱評(píng)定及“五險(xiǎn)一金”等基本社會(huì)保障制度,切實(shí)提高男性幼兒教師的各種待遇,為男性幼兒教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,以吸引更多的優(yōu)秀男教師加入到學(xué)前教育工作中來。
4.完善管理機(jī)制,為男性幼兒教師提供專業(yè)發(fā)展的空間
各級(jí)教育行政部門及幼兒園應(yīng)不斷完善管理機(jī)制,改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造充滿人文關(guān)懷和成長(zhǎng)激勵(lì)的良好氛圍,幫助男幼師制訂職業(yè)規(guī)劃,對(duì)男幼師不斷加強(qiáng)教育及培訓(xùn),為他們提供專業(yè)發(fā)展的廣闊空間,充分調(diào)動(dòng)其工作熱情,從而使男幼師充分認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值所在。
本研究認(rèn)為,關(guān)注男性幼兒教師的生存狀態(tài),采取有效措施改變幼兒園教師隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡現(xiàn)狀,對(duì)促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展有重要意義。而改善男性幼兒教師的生存狀態(tài)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它需要政府、社會(huì)各界、幼兒園和男性幼兒教師的共同努力。
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