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云(名人說事)
01
在多變的時代不要恐慌,經(jīng)濟鐵律從未改變。
——未來互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,出現(xiàn)什么樣新的商業(yè)模式、概念,有一點能夠確定:迄今為止沒有任何一個人、任何一家公司和任何一個國家可以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律。
對今天的創(chuàng)業(yè)者來說,任何時候出現(xiàn)困難,我希望大家第一時間反思:自己的商業(yè)模式和團隊有沒有問題?如果經(jīng)過思考,你能夠確定商業(yè)模式?jīng)]有問題,團隊也沒有什么大問題,剩下唯一要做的是一定要堅守、堅守、再堅守,一定要堅守到最后不能再堅守的時候。而商業(yè)模式或團隊出問題的話,先要解決這兩個問題,否則再堅持下去就是無謂的堅持,浪費自己的青春。
劉強東京東商城創(chuàng)始人董事局主席兼首席執(zhí)行官
02
引進機器人不影響員工招聘。
——盡管制造領(lǐng)域引進“機器工人”是大勢所趨,但工廠大量引進機器人之后,工人的數(shù)量并不會因此而減少。
郭臺銘稱,用機器人取代的工種主要是危險的、單調(diào)的、污染的工作類型,此外將增加大量對于機器操控的操作工人。而針對農(nóng)民工的問題,郭臺銘稱富士康已經(jīng)與相關(guān)部門達成合作,對于農(nóng)民工的問題將會在富士康作為試點進行嘗試,并且會對于農(nóng)民工進行技術(shù)方面的培訓(xùn),增加技能支撐,更好地工作。
郭臺銘富士康科技集團創(chuàng)始人兼總裁
03
沉浸在榮耀之中是最危險的。
——當(dāng)初做企業(yè),是想看看自己到底能做多大的事。堅持到今天,是因為我們有了更高的追求。
這不是一個理想化的世界,我也有委屈的時候,但作為企業(yè)家,只能把委屈留在心里。我也有痛苦,但作為企業(yè)家的一個必要條件,便是要堅持,要能熬。我們生活的這個時代,有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時代,這個時代賦予了我們榮耀與財富。但如果沉浸在榮耀之中,那就是最危險的時刻,應(yīng)該把它忘掉,記住自己是誰。
柳傳志聯(lián)想集團有限公司董事局名譽主席 聯(lián)想集團高級顧問
04
小米投了56家公司,若有失敗是常態(tài)。
——小米要是什么都做,一定做不好,所以小米架構(gòu)了一個平臺,支持一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
在外界很多人看來,布局越來越大的小米似乎越來越“不專注”。雷軍認為這是一種誤解,他明白小米要是什么都做,一定做不好,所以小米架構(gòu)了一個平臺,支持一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這是小米生態(tài)鏈的戰(zhàn)略,與專注并不矛盾。雷軍透露,過去的2年小米生態(tài)鏈投資了56家公司,而在這些公司里面有失敗是常態(tài)。不過他也表示,像華米科技則是比較成功的例子,目前已經(jīng)在全球排名前三。同時,雷軍還表示,小米并不會如外界傳言那樣去做電動汽車,因為小米會堅持“專注”的態(tài)度。
雷軍小米科技創(chuàng)始人 董事長兼首席執(zhí)行官