●鄧海濤
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管能力的對策探討
●鄧海濤
隨著農村經濟的快速發(fā)展,國家支持農村建設項目力度越來越大,資金流量越來越多,監(jiān)管要求也越來越高。當前由于財政內外單位協調配合不到位、資金監(jiān)管出現缺位,導致項目資金使用效益低、群眾對項目建設不滿意。如何研究新時期資金監(jiān)管辦法,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管能力?筆者認為,從完善管理體制、加強部門協作、明確職責定位、提供監(jiān)管保障、嚴格問責追責等方面進行科學化、精細化管理,系好資金“安全帶”,確保其發(fā)揮最大效益,服務農村經濟又好又快發(fā)展。
(一)項目選定采取自下而上程序
項目的精準度影響到資金效益,項目的效益影響到群眾受益。因此,應以群眾的滿意度來衡量項目建設的標準,采取自下而上的申報程序,確保項目建設的可行性。
(二)資金監(jiān)管采取自上而下程序
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極配合,提供項目資金使用信息,采取自上而下的程序,發(fā)揮上級項目主管部門的震懾作用,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管取得實效。
改善財政外部環(huán)境,建立部門之間配合協作機制,推行橫縱聯系,形成一種齊抓共管的合力,從源頭抓起,加強協作履職。一是項目主管部門與財政局之間的協作。項目主管部門和縣財政局之間既要明確分工,又要配合協作,最終達到“相互支持、相互配合、相互促進”的目的。二是財政局與財政所之間的協作??h財政局將監(jiān)管資金信息及時下達,便于基層財政所開展監(jiān)管工作,基層財政所及時向上反饋監(jiān)管結果,讓上級財政部門及時運用資金監(jiān)管結果。三是項目主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所之間的協作。對個別項目主管部門在基層無延伸派出機構,必須要長期與財政所建立協作關系,委托代理監(jiān)管,確保項目資金做到??顚S谩?/p>
一是明確項目主管部門責任。要對項目的效益負主要責任。項目主管部門對項目的可行性要反復論證,全過程跟蹤監(jiān)管項目建設情況,督導村級保質保量完成項目施工,確保項目資金使用落到實處。二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級項目真實性申報審核要負主要責任,要認真履行村級項目申報的審核權,對項目的真實性和有效性進行監(jiān)管。三是明確財政部門責任。財政部門要對項目資金的使用效益進行全方位監(jiān)管。四是明確村級組織責任。村級組織要對項目的可行性和工程建設質量負責。要遵從群眾意愿,結合當地實際,選準建好工程項目,確保項目資金用在刀刃上。
(一)人員保障機制
一是加強人員教育培訓。創(chuàng)新培訓理念;建立培訓制度,把干部理論學習與個人政治經濟利益掛鉤;提高干部綜合素質和能力。二是充實人員力量。首先縣財政部門要根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人力資源,合理調配人員力量,解決部分財政所用人緊缺和布局不均等問題;其次針對基層工作人員不足問題,根據工作需求,向上爭取編制,定期新招一批大學生,充實基層財政力量;再次是成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯合專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財政、扶貧等相關單位抽調業(yè)務骨干成立專班,防止單個項目多部門重復監(jiān)管現象。三是提高干部工資待遇。
(二)經費保障機制
為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作,建立經費保障機制,要求省、市、縣級每年安排一定的工作經費,根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展資金監(jiān)管工作情況采取“以獎代補”的形式予以補助,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的有序開展。
(三)硬件保障機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要添置必要的監(jiān)管設施裝備,如影像、測量、掃描儀、移動辦公等設備設施,為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作創(chuàng)造和改善條件,提供物質保障。
有效的財政資金監(jiān)管機制是完善行政問責制度、建設“責任政府”的必然要求。因此,各級要把問責追責作為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的重要手段,要求監(jiān)察、審計、財政部門進行問責調查,做出行政問責決定,對部分責任意識不強,不作為、亂作為、慢作為的財政干部等都要進行相應的責任問責追責。其違法違規(guī)情形依照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分,涉嫌犯罪的情形移交司法機關依法處理。
(作者單位:湖北省通山縣通羊鎮(zhèn)財政所)
(本欄目責任編輯:阮靜)