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      互聯(lián)網(wǎng)租車的岔路口:P2P還是分時(shí)租賃?答案交給市場

      2016-04-12 09:04:43崔麗媛
      運(yùn)輸經(jīng)理世界 2016年7期
      關(guān)鍵詞:租車悟空滴滴

      文/崔麗媛

      互聯(lián)網(wǎng)租車的岔路口:P2P還是分時(shí)租賃?答案交給市場

      文/崔麗媛

      搭上共享經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車,2014年如雨后春筍般冒出的P2P租車平臺,進(jìn)入2016年,卻陷入了不溫不火的狀態(tài)。究其原因,少不了分時(shí)租賃的影響,這一新的共享租車模式讓更多的人開始習(xí)慣選擇租車出行,廣闊的市場潛力驅(qū)使部分傳統(tǒng)P2P租車企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型,甚至也引來像滴滴出行這類的網(wǎng)絡(luò)約車平臺的關(guān)注。

      年輕勇者:悟空租車“解讀”分時(shí)租賃

      從1月初的7城,到4月底的100城,再到7月成功突破200城,悟空租車連續(xù)創(chuàng)造了汽車租賃行業(yè)發(fā)展的新高度、新記錄。8月16日下午2時(shí),現(xiàn)開通服務(wù)城市已覆蓋220余城,網(wǎng)點(diǎn)2000余個(gè),車輛規(guī)模已過萬的B2P全時(shí)共享租車平臺悟空租車在北京一汽大眾品牌培訓(xùn)中心召開首屆加盟商交流研討會。百余位加盟商代表、數(shù)十家汽車租賃協(xié)會會長與會,共同探討網(wǎng)約車新政后租車行業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展。

      悟空租車CEO胡顯河分享了目前悟空租車平臺的優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略。在胡顯河看來,租車行業(yè)尚在二十年快速發(fā)展的早期。一方面,未來十年中國可能將再增加3億左右的駕照持有人,合格駕駛員達(dá)到6億以上,另一方面,隨著消費(fèi)升級大趨勢的到來,自駕出行、租車自駕游將越來越多的成為年輕人和大多數(shù)家庭的剛需,因此,中國的租車需求將迎來快速增長的二十年。但在自駕租車服務(wù)的供應(yīng)端,中國市場還處于非常初級的階段,一方面沒有市場的寡頭,2萬多家中小租車公司共存于市場,另一方面,租車服務(wù)普遍乏善可陳,和國外成熟市場相比尚有巨大的差距,另外,中國的法制體系、誠信體系、汽車金融體系、二手車流通體系等支撐汽車租賃行業(yè)健康發(fā)展的條件都不夠成熟,因此,中國的汽車租賃市場還存在極大的改善空間,存在巨大的發(fā)展機(jī)會。

      對于租車平臺的估值空間,胡顯河認(rèn)為,自駕出行領(lǐng)域一樣會誕生像滴滴這樣的巨頭,目前還處于醞釀階段,還不為很多人認(rèn)知。今天老百姓已經(jīng)都習(xí)慣于打車出行了,但還很少有人租車出行。但打車只解決了1個(gè)小時(shí)以內(nèi)帶司機(jī)的短時(shí)短途的出行需求,而且是非常貴的,1個(gè)小時(shí)以上的自駕出行需求在很多場景下都是剛需,租車既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、又私密自由,但今天還很少有人選擇租車。自駕租車還需要持續(xù)的市場投入、市場教育和行業(yè)痛點(diǎn)的解決。租車服務(wù)的終極目標(biāo)是替代買車。

      在目前租車行業(yè)的三種模式中,P2P模式因?yàn)槭袌霏h(huán)境不夠成熟,普遍陷入困境,重資產(chǎn)重運(yùn)營的B2C模式雖然有相對不錯(cuò)的用戶體驗(yàn),但資本投入太大,投資回報(bào)率太低,發(fā)展太慢。因此,悟空租車創(chuàng)新性的走出了以凝聚全國中小租車公司共同發(fā)展為核心的B2P全時(shí)共享平臺模式,得到了全國租賃行業(yè)的廣泛認(rèn)同。

      悟空租車CEO胡顯河

      “現(xiàn)在市場上有傳統(tǒng)的神州、一嗨,還有新興的像P2P的注冊平臺,我們跟它們的區(qū)別在于我們走得是輕資產(chǎn)重運(yùn)營。我是覺得結(jié)合他們各自的優(yōu)勢,比如神州這些傳統(tǒng)的,它因?yàn)檐嚩际亲约旱模运麄€(gè)管理全是按自己的整套標(biāo)準(zhǔn)去管理。但是它是問題是資產(chǎn)太重,發(fā)展太慢?!焙@河介紹說,“但是我們不買車,我只是說去布局車,所以我只剩車輛管理的費(fèi)用,拿到這部分車要給合作方付一定的租金。再加上人員的成本,所以相對于傳統(tǒng)的我要輕很多,相對P2P我是偏重的,因?yàn)槲揖€下那塊服務(wù)是我自己在掌控的。但是我覺得這是典型的O2O,優(yōu)勢還是很明顯的?!?/p>

      至于為何公司命名為悟空租車,他表示悟空租車之所以取名叫悟空,便是基于其所追求的最便捷的服務(wù),“悟空一個(gè)筋斗云十萬八千里,這個(gè)跟我們想要的,最便捷的服務(wù)非常契合。其實(shí)就是想做及時(shí)便捷的體驗(yàn),就是能夠隨時(shí)隨地,10分鐘就能租到車,能比現(xiàn)在市場上,所有租車的服務(wù),都要簡單、便捷?!痹诤@河和他的團(tuán)隊(duì)看來,租車的流程可以不那么繁瑣,所有線下的流程和服務(wù),都可以轉(zhuǎn)移到線上操作來。從用戶的注冊、認(rèn)證、選車、定車、下單、支付到交接,甚至是包括取還車的驗(yàn)車單和結(jié)算,統(tǒng)統(tǒng)都可以寫進(jìn)系統(tǒng)。

      想要做到及時(shí)便捷的服務(wù),顛覆買車的選擇,這是悟空一直追求的信仰。而基于手機(jī)就能完成的租車流程,讓手機(jī)成為車鑰匙,這是悟空租車團(tuán)隊(duì)所想打造的?!澳阆胗靡惠v車,打開手機(jī)就能看到樓下,有哪幾個(gè)車可選擇。那么一選擇它,然后你手機(jī)就可以,打開車門開著就走?;蛘邩窍聸]有車,那么我們附近有車,我們可以很快的送過來。”

      在胡顯河看來,創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)歷九九八十一難,最后取得真經(jīng)的過程。沒有這樣一種精神,就不配叫悟空。面對未來,他十分堅(jiān)定地表示,“未來不管怎么樣,我們都會堅(jiān)持下去,人在,悟空在!”

      智慧長者:寶駕出行轉(zhuǎn)型分時(shí)租賃

      PP租車和凹凸租車,開始通過抽傭金的方式獲得收益,并拓展長租或者“出險(xiǎn)代步車”等新業(yè)務(wù);寶駕租車則從今年5月份起更名為“寶駕出行”,同時(shí)將公司的主營業(yè)務(wù)從P2P租車調(diào)整為分時(shí)租賃;友友租車也已全面轉(zhuǎn)型為新能源分時(shí)租賃公司,并更名“友友用車”。

      PP租車開始通過抽傭金的方式獲得收益,并拓展長租或者“出險(xiǎn)代步車”等新業(yè)務(wù)

      這些共同起步于私家車共享的創(chuàng)業(yè)公司,開始走上了不同的道路。P2P租車還是門好生意嗎?分時(shí)租賃模式會否成為互聯(lián)網(wǎng)租車更為理想的形態(tài)?

      寶駕出行CEO李如彬認(rèn)為,P2P租車發(fā)展兩年多沒有迎來爆發(fā)的主要原因在于,一是車源供給太少,在中國當(dāng)前的誠信體系下,更多車主還是持觀望態(tài)度。二是由于分享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),車輛很難做到標(biāo)準(zhǔn)化,車主的隨意性也很大。

      另外,雖然汽車租賃市場在以每年27%的復(fù)合增長率高速增長,但租車從目前來看還是旅游產(chǎn)品,這意味著租車只能是少部分人的需求。而滴滴做的是出行產(chǎn)品,人們使用的頻次更高,也得到了更大的資本支持。

      PP租車和凹凸租車則都拿到了過億人民幣的投資。2014年,寶駕出行也曾獲得58同城、中國平安、啟明創(chuàng)投等公司的投資。李如彬透露,寶駕出行已經(jīng)在上個(gè)月拿到了新的融資。

      他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,寶駕出行在最近一年半的時(shí)間里,開發(fā)了順風(fēng)車拼駕、新車試駕、分時(shí)租賃等新業(yè)務(wù)。但寶駕出行的商業(yè)模式并沒有轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上還是汽車共享平臺,車源供給大部分還是來自私家車,公司只是將主營業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

      寶駕把分時(shí)租賃作為主營業(yè)務(wù)主要是基于三方面的考慮:一是政策和市場的需求的釋放;二是,智能汽車共享軟硬件系統(tǒng),已經(jīng)到了可以商業(yè)化推廣的階段;三是,分時(shí)租賃比P2P租車常用的日租方式更加便捷、智能、經(jīng)濟(jì)。

      分時(shí)租賃其實(shí)已經(jīng)吸引了大批企業(yè)和資本的關(guān)注,除了寶駕出行,北汽、吉利等主機(jī)廠商,友友用車、一度用車等互聯(lián)網(wǎng)平臺都在覬覦這塊市場。

      李如彬表示,寶駕與傳統(tǒng)汽車租賃公司、汽車組機(jī)廠商等其實(shí)是合作的關(guān)系,他們可以嫁接在寶駕的平臺上增加客源和出租率,用戶也可以租到北汽、吉利等更多品牌的車。同時(shí),寶駕會為擁有資金、車輛或者停車場的傳統(tǒng)租車公司,提供分時(shí)租賃的技術(shù)解決方案,具體包括分時(shí)租賃管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、車隊(duì)管理系統(tǒng)等。

      據(jù)了解,目前寶駕出行的平臺上已有一千輛做分時(shí)租賃的汽車,其中新能源汽車占90%,汽油車占10%。寶駕計(jì)劃至2020年,在全國100所城市,為每個(gè)城市建立至少100個(gè)提供電動汽車分時(shí)租賃服務(wù)的示范汽車共享站,其中10個(gè)重點(diǎn)城市將達(dá)到千站規(guī)模。

      但分時(shí)租賃仍然面對車源、充電樁較少等問題,李如彬表示,分時(shí)租賃的車源雖然很少,但增速很快,而且這種車不需要太多,在北京可能有一萬輛就能有很好的用戶體驗(yàn)。隨著政策的推動,新能源汽車會越來越多。僅以北京為例,2016年計(jì)劃分配給個(gè)人的新能源汽車指標(biāo)已經(jīng)提前四個(gè)月分配完,政府明年還將加大新能源汽車指標(biāo)的供給。

      新進(jìn)巨頭:滴滴出行瞄準(zhǔn)分時(shí)租賃

      日前,滴滴出行(以下簡稱為滴滴)表示,旗下租車業(yè)務(wù)已于7月開始在上海測試運(yùn)營,部分用戶可以體驗(yàn)滴滴提供的租車服務(wù)。滴滴租車采用的是全程線上化服務(wù)及免費(fèi)上門送取車模式,幫助簡化了用戶租車流程并降低費(fèi)用。

      這是滴滴在打車這一有司機(jī)代駕的領(lǐng)域之外,首次布局自駕租車領(lǐng)域。

      滴滴認(rèn)為,目前國內(nèi)在線租車流程仍然較為冗長,需要在取車、還車等環(huán)節(jié)耗費(fèi)較多時(shí)間;對租賃公司而言,車輛的出租效率、安全管理等,也都存在較大的提升空間。對此,滴滴租車采用了全程線上化租車服務(wù),租車預(yù)訂、支付及訂單修改等環(huán)節(jié)可以在線完成,工作人員免費(fèi)送車上門,用戶需要在服務(wù)時(shí)間內(nèi)提前2小時(shí)下單。

      據(jù)預(yù)測,到“十三五”時(shí)期末,中國自駕游人數(shù)將達(dá)到58億人次,約占國內(nèi)旅游人數(shù)的70%以上,這對自駕租車企業(yè)來說是塊巨大的蛋糕

      在具體業(yè)務(wù)模式上,滴滴租車并不自己擁有車輛,而是采取與租賃公司合作的方式為用戶提供服務(wù)。據(jù)透露,滴滴正在和一嗨等租車公司探討,在車源和車輛運(yùn)營管理等多方面展開合作。

      試運(yùn)營期間滴滴租車將為用戶提供多項(xiàng)優(yōu)惠,如免費(fèi)贈送不計(jì)免賠附加險(xiǎn),這樣用戶無需承擔(dān)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的任何賠償,并免收加油服務(wù)費(fèi)。按照滴滴方面的計(jì)劃,該業(yè)務(wù)首先落地上海,年內(nèi)將推廣到全國多個(gè)一二線城市。

      對于滴滴為何會拓展自駕租車業(yè)務(wù),滴滴方面表示,這一方面是為了滿足占據(jù)自駕需求大頭的自駕游用戶,比如2015年國內(nèi)旅游40億人次中,自駕游游客占58.5%以上,達(dá)到23.4億人次。中國旅游車船協(xié)會預(yù)測,到“十三五”時(shí)期末,中國自駕游人數(shù)將達(dá)到58億人次,約占國內(nèi)旅游人數(shù)的70%以上。另一方面,則是由于限牌、限號、乃至滴滴原本的打車業(yè)務(wù)帶來的影響,即人們未來可能不傾向于購買車輛,而是租賃車輛。中投顧問曾在《2016-2020年中國汽車租賃業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中預(yù)計(jì),2016年中國汽車租賃行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到544億元,未來五年(2016-2020)年均復(fù)合增長率約為21.07%,2020年汽車租賃行業(yè)市場規(guī)模或許可以達(dá)到1168億元。

      先拋開汽車租賃市場目前這幾百億市場不談,滴滴從打車領(lǐng)域正式向租車領(lǐng)域推進(jìn),究竟是要采用何種路數(shù)呢?

      首先,上面提到,滴滴租車并不自己擁有車輛,而是與B端租賃公司進(jìn)行合作。這一點(diǎn)與神州租車不同,神州租車采用的是自購模式,這種模式屬于重資產(chǎn),因此規(guī)模會存在上限,至今神州租車全平臺車輛也只有六七萬之多。

      其次,滴滴每進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域,就會遇到與相應(yīng)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司的正面博弈。據(jù)悉,滴滴此次進(jìn)入租車領(lǐng)域,將與原本定位做平臺的悟空租車有類似之處,滴滴也要來整合租賃公司,考慮到此前滴滴就曾和租賃公司合作打車業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)就已和大批租賃公司建立聯(lián)系,因此在做這件事上會更順手。

      不管怎樣,滴滴邁出了第一步,以期盤活短租自駕盤子、且要解決棘手的風(fēng)控、租車違章罰分及時(shí)處理等等具體的運(yùn)營問題。像一位國內(nèi)分時(shí)租賃底層技術(shù)服務(wù)商CEO說的,“我覺得至少我應(yīng)該感謝滴滴,若短租市場起不來,分時(shí)租賃機(jī)會也渺?!薄?/p>

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