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      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策研究

      2016-04-14 17:28:06全雋
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年5期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀對(duì)策

      全雋

      摘 要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要想完善公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,就必須建立完善的內(nèi)部審計(jì)體制。但是目前在我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中仍舊存在著許多的問(wèn)題需要解決。本文介紹了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,針對(duì)這些存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的對(duì)策以及建議,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供些許幫助。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀;對(duì)策

      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行有效內(nèi)部控制的一個(gè)重要的組成部門,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中最為重要的一個(gè)支柱環(huán)節(jié),不僅是完善和建立我國(guó)內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。但是,中國(guó)的內(nèi)部審計(jì)是在政府的推動(dòng)下建立起來(lái)的,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)事務(wù)大多在政府的規(guī)定中完成,在政府的各類政策下發(fā)展起來(lái)的。在近幾年,雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國(guó)家法規(guī)體系也不斷的完善,但是對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展仍舊處于緩慢前進(jìn)的姿態(tài)。由于企業(yè)認(rèn)識(shí)不足,人員素質(zhì)等等問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部控制的要求。因此對(duì)于解決企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和問(wèn)題是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

      一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

      1.我國(guó)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足

      我國(guó)目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀是大型企業(yè)基本已經(jīng)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門,但是中小企業(yè)基本沒(méi)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員并沒(méi)有在實(shí)際的管理中引入制約機(jī)制,認(rèn)為有國(guó)家的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)即可,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重要性和作用并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到位,內(nèi)部審計(jì)機(jī)制沒(méi)有真正的被企業(yè)所接納。大企業(yè)中還普遍存在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)被合并到其他部門的情況。內(nèi)部審計(jì)人員也同樣無(wú)法被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所信任,因此對(duì)于企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)并沒(méi)有全面了解,無(wú)法正常開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的工作,制約了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。

      2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性

      內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,是區(qū)別于財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督之外的一項(xiàng)本質(zhì)的特征,是內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮其作用的基本要求。但是目前的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都設(shè)置在管理部門之下,采用的是和其他業(yè)務(wù)部門平行運(yùn)行的模式,其工作范圍需要經(jīng)過(guò)管理部門的授權(quán)才可以進(jìn)行。由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益是受限于企業(yè)本身的,因此,內(nèi)部審計(jì)工作必然會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部的制約,這樣審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性就會(huì)受到影響,也會(huì)直接影響了內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮,這樣長(zhǎng)久下去,內(nèi)部審計(jì)就會(huì)喪失了本身的效用,不能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高

      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目前來(lái)看,審計(jì)質(zhì)量并不高,一方面內(nèi)部審計(jì)人員長(zhǎng)期大量的工作必然造成了思維方法和模式的局限性,一直以來(lái),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都是缺乏足夠的人員的,并且內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)又很重,導(dǎo)致了審計(jì)人員長(zhǎng)期埋頭在具體的工作中,很多審計(jì)人員都是從財(cái)務(wù)崗位上調(diào)來(lái)的,很容易形成財(cái)務(wù)做賬的慣性思維,并且對(duì)于新生事物的接受能力低,難以做到尋根探源,不能給企業(yè)帶來(lái)全局的信息。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往只是重視審計(jì)的數(shù)量,并沒(méi)有細(xì)究審計(jì)的質(zhì)量,重形式而輕效果,導(dǎo)致了審計(jì)質(zhì)量不高。除此之外,內(nèi)審人員往往只是重視賬面上的財(cái)務(wù)審計(jì),而忽略了對(duì)于經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督和制約,并且對(duì)于企業(yè)的宏觀管理水平?jīng)]有提高重視,在審計(jì)前沒(méi)有進(jìn)行審計(jì)計(jì)劃的準(zhǔn)備,審計(jì)中的審計(jì)程序也沒(méi)有進(jìn)行完善,對(duì)于審計(jì)結(jié)果也沒(méi)有做好復(fù)核的工作,僅僅只是對(duì)于審計(jì)問(wèn)題事項(xiàng)進(jìn)行了記錄,這使得內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果,不能有效的預(yù)防和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      4.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)不高

      目前內(nèi)部審計(jì)人員的現(xiàn)狀是總體素質(zhì)較低,不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求,內(nèi)部審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)較為單一,基本都是從財(cái)務(wù)崗位調(diào)崗過(guò)來(lái)的,真正的具有審計(jì)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)審人員還占不到一半。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)知識(shí)還不夠完善,并且沒(méi)有配備相關(guān)的律師、工程師、經(jīng)濟(jì)師等相關(guān)人員,對(duì)于企業(yè)實(shí)際工作的審計(jì)還不夠全面和完善。并且內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于自己也沒(méi)有更高的要求,在專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)上都有待加強(qiáng),有著內(nèi)部審計(jì)人員拿著手中的權(quán)利進(jìn)行營(yíng)私舞弊,為自己謀取利益,使得內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法正常的發(fā)揮其應(yīng)有效用。

      二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策研究

      1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)作用的正確認(rèn)識(shí)是完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)必要的條件,我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,制約了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)揮和發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)提高我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變其固有的傳統(tǒng)觀念和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),自覺(jué)的建立和健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的地位,宣傳內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性,在實(shí)際工作中要支持和配合內(nèi)部審計(jì)工作,使得內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮應(yīng)有的效用。

      2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

      內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是保證內(nèi)部審計(jì)能夠有效運(yùn)行的必要條件,科學(xué)、合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的組織保證,為了保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的有效性、獨(dú)立性以及權(quán)威性,必須確定內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織架構(gòu)中的地位。一般說(shuō)來(lái),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織地位越高,其受到的工作限制就越小,其獨(dú)立性就越強(qiáng)。目前在我國(guó)一般的做法是內(nèi)部審計(jì)部門受董事會(huì)的直接管轄,董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì),內(nèi)部審計(jì)部門是直接向?qū)徲?jì)委員會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào)的。在企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的時(shí)候還應(yīng)當(dāng)參見(jiàn)國(guó)外的一些先進(jìn)的做法,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,遵循客觀的條件和事實(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模,考慮到企業(yè)人員情況、管理情況等進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析,構(gòu)建一個(gè)能夠滿足企業(yè)自身發(fā)展需求的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)不斷完善其管理模式。

      3.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量

      審計(jì)質(zhì)量對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)說(shuō)是重中之重,內(nèi)部審計(jì)水平的高低就是通過(guò)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行體現(xiàn)和反饋的。因此,只有不斷的提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量才能促使內(nèi)部審計(jì)工作正常的發(fā)揮。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)上應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)更加重視內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,而不是單單對(duì)于數(shù)量進(jìn)行把控,在人員的選拔上更加的重視。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到審計(jì)質(zhì)量不僅僅只是對(duì)于賬面問(wèn)題的檢查,還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督和檢查,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)之前做好內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃工作,在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中要全面的進(jìn)行問(wèn)題的檢查和監(jiān)督,在內(nèi)部審計(jì)之后要對(duì)于檢查結(jié)果進(jìn)行分析和反饋,并且要找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施,避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的隊(duì)伍進(jìn)行不斷的補(bǔ)充,引進(jìn)新鮮血液,實(shí)行淘汰和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工自我提高的積極性。做好職工結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改善,配備更加專業(yè)的人才,保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高。

      4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜,面臨的競(jìng)爭(zhēng)也將越發(fā)的激烈,因此,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員的整體素質(zhì)要求也將越來(lái)越高。首先在企業(yè)聘用上應(yīng)當(dāng)聘任一些具有審計(jì)專業(yè)知識(shí),并且有著實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員來(lái)帶動(dòng)整個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門素質(zhì)的提高,適應(yīng)審計(jì)領(lǐng)域不斷發(fā)展的要求。其次,要不斷提高現(xiàn)有審計(jì)人員的整體素質(zhì),除了專業(yè)技能培訓(xùn)之外,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等各個(gè)方面的培訓(xùn),使得內(nèi)部審計(jì)人員能夠擁有更加專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),使得內(nèi)部審計(jì)人員由財(cái)務(wù)領(lǐng)域不斷的向其他領(lǐng)域延伸。并且對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員要進(jìn)行道德素質(zhì)的熏陶和教育,避免出現(xiàn)為了私人利益而營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,提高員工參與內(nèi)部審計(jì)的積極性,使得員工能夠主動(dòng)提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      5.我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)建設(shè)。

      從我國(guó)目前現(xiàn)行的對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的法律條款來(lái)看,大致上都只是一些原則性的條款規(guī)定,比較籠統(tǒng),沒(méi)有具體的操作指南,實(shí)施起來(lái)較為困難。因此國(guó)家的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)法以及內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)制定更加具體和可操作性的規(guī)定和指南,來(lái)幫助企業(yè)更好的建立內(nèi)部控制體系。此外,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)在資格條件和執(zhí)業(yè)行為等方面做出相關(guān)的要求,并且實(shí)行內(nèi)部審計(jì)師的考試和授權(quán)制度。內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)等部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)辦內(nèi)部審計(jì)的理論刊物以及各種培訓(xùn)和再教育,來(lái)提高廣大內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王明輝.實(shí)現(xiàn)審計(jì)規(guī)范--如何面對(duì)內(nèi)部審計(jì)潛在問(wèn)題的方法[J].機(jī)械工業(yè)出版社,2009(12).

      [2]吳望松.當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)農(nóng)村信用合作,2013(6).

      [3]張清國(guó).關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)思考[J].財(cái)會(huì)通訊,2015(01).

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