袁婉銘++劉寶龍

摘 要：安全管理工作對建筑企業(yè)的發(fā)展有重大的影響，良好的安全管理能夠有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，所以，必須充分重視安全管理的重要性，本文就建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作和措施進行詳細(xì)分析，以推動安全管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；安全文化；安全生產(chǎn)管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，但是我們也應(yīng)該看到繁榮的背后存在安全管理上的問題，這對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，良好的安全管理能夠有效促進工程的如期進行，提升工程質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。為了提高安全生產(chǎn)工作水平，可以從如下幾個方面進行工作。

一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)

文化對人的塑造有重要的作用，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，將有效推動企業(yè)安全管理的進行。企業(yè)的安全文化應(yīng)該包括職工對安全的態(tài)度、應(yīng)對風(fēng)險有關(guān)問題的行為方式和準(zhǔn)則。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該包括以下幾個方面：（1）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善安全管理鏈，專人專事，系統(tǒng)負(fù)責(zé)，明確職權(quán)，嚴(yán)格建立責(zé)任溯源問題追究制度，形成點面縱橫分明的管理責(zé)任體系，綜合涵蓋安全管理的各個方面，做到安全管理的方方面面有人管理，責(zé)任分明，促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。（2）完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程。企業(yè)依據(jù)現(xiàn)行的安全法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，制定完善的企業(yè)安全規(guī)章制度，使得安全管理和操作的方方面面得以制度化，明確獎懲措施，細(xì)致化條文和實施辦法，在制定的過程中要充分考慮所制定的制度的可執(zhí)行度，規(guī)范企業(yè)和職工行為。（3）加強安全教育。教育是增強員工安全意識的重要手段，應(yīng)該針對建筑工人進行分層，有重點、分層次地進行教育按期按培訓(xùn)，包括專業(yè)操作和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)。（4）標(biāo)準(zhǔn)化管理。對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一的規(guī)劃，實行配套的工地設(shè)施，包括圍墻、安全標(biāo)識、安全防護體系等。

二、規(guī)范安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員配備

實行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的專門化、責(zé)任具體化是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。建立安全管理的安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題，統(tǒng)籌安排。企業(yè)對安全管理的人員配置要達(dá)到相關(guān)管理規(guī)定，保證有充足的合格的人員對專門事項進行負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，達(dá)到專人專事統(tǒng)籌兼顧的效果。如若發(fā)生安全事故，則可以通過機構(gòu)和明確的分工追究到責(zé)任人，這也就加強了管理人員對本職工作的重視程度，促進安全管理的進行。

三、深入開展隱患排查與治理工作

建筑施工企業(yè)安全管理必須高度重視隱患排查工作，這是防止安全事故發(fā)生的重要防線。企業(yè)在施工過程中，要按照相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對建筑施工情況進行檢查，日檢與定期檢查相結(jié)合，并對檢查結(jié)果進行嚴(yán)格的核定，建立對應(yīng)的考評機制和獎懲制度，開展全面的細(xì)致的隱患排查工作。對隱患排查和治理工作應(yīng)該貫穿在施工的方方面面，包括施工現(xiàn)場、后勤保障、消防安全、設(shè)備安全、防護措施、安全教育、操作流程、制度實施等方面，力求做到建筑施工安全的完善化。

四、切實加強勞務(wù)隊組的安全管理

勞務(wù)隊伍是建筑施工安全生產(chǎn)的主要部分，同時也是安全管理的主要對象。建筑施工有其自身的特殊性，施工人員多數(shù)來自農(nóng)村，存在安全意識淡薄、專業(yè)技能不高等情況，他們大部分有過相關(guān)建筑從業(yè)經(jīng)驗，容易按照主觀意圖進行施工，在施工中容易出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，不利于施工現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行。企業(yè)在進行管理的時候，應(yīng)該有針對性地進行安全規(guī)范操作和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及，增強責(zé)任和安全意識。另外，建立針對勞務(wù)隊伍的考核和獎罰機制，通過經(jīng)濟手段、資格準(zhǔn)入等核心利益督促勞務(wù)隊組切實加強自身素質(zhì)和水平的提高，同時加強對施工過程和勞動隊伍的監(jiān)督，做好勞動隊組的安全管理工作。

五、不斷提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力

良好的規(guī)章制度必須依靠高效執(zhí)行才能得以實現(xiàn)，因此，必須強調(diào)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，才能促進安全管理水平的提高。提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的方法有：（1）加大對違法違規(guī)現(xiàn)象的懲處力度。在提高懲處力度時，要遵循警告性原則、即時性原則、必然性原則和公平性原則。安全管理專員經(jīng)常開展規(guī)章制度教育活動，發(fā)出警告，一旦有成員違反了規(guī)章制度，要及時地進行相應(yīng)的懲處，不容許有任何姑息和縱容，保持獎懲的公平性。（2）建立健全激勵機制。除了懲罰制度外，還應(yīng)該設(shè)立激勵機制，實行物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合的激勵制度，對在對在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)的職工，進行表彰和物質(zhì)獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作，不斷提高技能，爭做優(yōu)秀職工，形成一個良好的工作態(tài)度和氛圍。

六、大力倡導(dǎo)創(chuàng)新理念

創(chuàng)新的理念能夠為工作的進行提供源源不絕的動力，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理模式和管理方法，將有效提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該努力加速向現(xiàn)代安全管理模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)日益變化的施工現(xiàn)場情況，施工事故的頻發(fā)也在對管理工作敲響了警鐘，唯一的解決辦法就是變革安全管理模式，加速現(xiàn)代化的進程，更注重事先預(yù)防、有效防控，采用現(xiàn)代管理中的定量分析、信息化建設(shè)管理，更迅速地排查安全隱患，量化隱患，促進工作的具體和迅速執(zhí)行。更加關(guān)注建筑安全領(lǐng)域的發(fā)展方向，采用先進的安全工藝和設(shè)備，確保工程實施過程的安全。

七、結(jié)語

建筑企業(yè)的安全管理是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要不斷提高管理水平，做到具體化、責(zé)任化，提前預(yù)防，細(xì)致排查安全隱患，提高安全意識和監(jiān)管力度，預(yù)防事故的發(fā)生，有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻：

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