許一楠
【摘要】企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展的依據和支撐,企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新是競爭力的核心因素。隨著信息時代來臨和互聯網+的提出,真正的市場競爭力不再是勞動力,而是新理念和新思維?;谛滦蝿菹碌钠髽I(yè)經濟管理創(chuàng)新的需求,是當下企業(yè)應探討的問題。在全球經濟迅速發(fā)展的狀態(tài)下,對企業(yè)經濟管理產生深遠影響,這使企業(yè)經濟管理在企業(yè)中服務作用越來越重要。本文從企業(yè)經濟管理的現狀角度,闡述了企業(yè)經濟管理創(chuàng)新和改革的意義,并提出基于目前新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的若干策略,旨在促進企業(yè)的飛躍發(fā)展和經濟效益的增加獻力。
【關鍵詞】企業(yè)經濟管理 創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展
隨著國家對企業(yè)的扶持,企業(yè)在質與量上有了前所未有的發(fā)展,隨之而來的是激烈的市場競爭。我國加入世界貿易組織以來,推動了了經濟貿易的二次發(fā)展,給原有企業(yè)帶來了巨大的沖擊,同時給這些企業(yè)帶來了新的契機,讓先進的技術和經濟管理策略流入國內,給企業(yè)注入了新的血液,這是企業(yè)經濟管理改革的大背景,不僅促進了企業(yè)的自身發(fā)展,同時也有助于增強企業(yè)的競爭力。
一、企業(yè)經濟管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響
企業(yè)的建立目的是獲取更多的利益,為現今的社會和群眾帶來便捷服務,是受我國法律體制和道德觀念的要求。創(chuàng)新的經濟管理觀念是輔助企業(yè)用最低的成本獲得更多的利益,企業(yè)要實現獲取高利益的途徑就要進行改革和創(chuàng)新,企業(yè)進行有效的創(chuàng)新經濟管理能為企業(yè)節(jié)省資金支出,規(guī)避資金浪費等優(yōu)勢。在節(jié)省開支的基礎之上還能提升利益的上升空間。所以,我國大多數企業(yè)都需要在新形勢下構建經濟管理創(chuàng)新體系,從可持續(xù)發(fā)展的角度來探討經濟發(fā)展的背景,得出結論,只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)與時俱進的發(fā)展,才能在其行業(yè)內處于優(yōu)勢地位。
二、企業(yè)創(chuàng)新經濟管理模式的重要性
(一)對人力資源中人才的挑戰(zhàn)
人力資源管理對企業(yè)經濟管理有至關重要的作用,其維持著企業(yè)和經濟組織運營的基礎,與企業(yè)其他組成部分不同的是,人力資源中的人才是企業(yè)創(chuàng)新改革的原動力。在創(chuàng)新改革的今天,社會主義精神文明的發(fā)展和教育的普及,使得現今的員工成為具有高素質和新思維的人才,不再是麻木的工作機器。民眾有著積極向上渴望創(chuàng)新和改革的思維模式。隨著信息全球化,高素質的人才有其用武之地,這對人才是一種挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)不僅能實現了其自身的價值,還對企業(yè)的發(fā)展有促進及推動作用。
(二)新形勢下的經濟管理技術的競爭
在經濟全球下的發(fā)展大環(huán)境下,競爭不僅給企業(yè)帶來壓力,同樣也促進了企業(yè)的發(fā)展,在看似平靜的市場經濟內部,有著波濤洶涌的競爭環(huán)境,許多新興的企業(yè)在新形勢下力爭上游,所以,很多企業(yè)在和公司在危險邊緣生存,面臨著被市場經濟大環(huán)境的淘汰。基于這種危機,企業(yè)必須在經濟管理中尋求創(chuàng)新,尋找有效的管理體系。企業(yè)若想在新形勢下生存,必須要有創(chuàng)新的意識。為達成長遠的發(fā)展計劃,企業(yè)必須在資金投放和環(huán)境因素創(chuàng)新,改變原來的生產模式,創(chuàng)新出適合當下的企業(yè)經濟管理體制,使企業(yè)更好的發(fā)展。
三、新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略研究
(一)改革要以國家經濟法規(guī)為依據
企業(yè)的經濟管理改革要依附國家的法律法規(guī)來制定新的經營模式,新形勢下的企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新才得以保障。例如我國的公司法規(guī)定,企業(yè)等經濟公司必須依法制定其章程,對其管理高層具有相應的約束力。我國關于財產資金的規(guī)定對企業(yè)經濟公司的資金進行管理和政策規(guī)劃,保證了公司和民眾的財產安全。因此,企業(yè)在產品生產、營銷方面都作出了相應規(guī)定,規(guī)范了市場經濟,保證了社會經濟的平穩(wěn)發(fā)展。
(二)人力資源管理的創(chuàng)新
隨著市場經濟的快速發(fā)展,以人為本的理念深入民心,企業(yè)的盈利不得所害個人的利益。以服務民眾為主要目的,堅持對人才的重視,。企業(yè)的財富創(chuàng)造者是員工的不懈努力實現的,注重人力資源的管理是維持企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)要加大人力資源的管理力度,有人才的創(chuàng)新才有企業(yè)的輝煌成就,創(chuàng)新是對新型市場的開拓,對新事物的挖掘人才的力量不可忽視,創(chuàng)新歸根究底是對人力資源管理的創(chuàng)新。
(三)注重審查的管理策略
企業(yè)在進行生產產品的過程中,必須對生產設施嚴加把關,確保在生產過程中和生產后的質量,所以,企業(yè)必須做到對生產運行整個過程的詳細檢查,出現技術問題及時處理。所以,在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理過程中要創(chuàng)新檢查管理體系,提前做好潛在隱患的數據監(jiān)測。因此,借助經濟發(fā)展全球化和信息化的力量,學習國外先進的成熟的檢查體系,服務自身的經濟發(fā)展。在現今的經濟管理創(chuàng)新改革中,要統(tǒng)籌全局,各部門協調發(fā)展,各司其職共同協作有條不紊的發(fā)展。
(四)創(chuàng)新理念的主導地位
作為企業(yè)的高層和員工應時刻注重創(chuàng)新的意識。最主要的是領導階層的創(chuàng)新意識,先進的企業(yè)經營管理觀念是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領頭雁,企業(yè)高層做好帶領和把關的角色,引導和鼓勵員工提出創(chuàng)新的管理和經營理念。生于憂患,死于安樂,在市場經濟競爭的今天,競爭時刻鞭策著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,因此,在企業(yè)進行創(chuàng)新管理的同時要時刻注重創(chuàng)新理念的培養(yǎng),建立管理危機意識。所以,要求企業(yè)管理高層從可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展的角度,多方協調,從發(fā)展戰(zhàn)略的高度進行整改的策劃和實施有效的管理策略。
現今是個高利益高風險的經濟環(huán)境,企業(yè)若想立于不敗之地必然要對企業(yè)經濟管理創(chuàng)新策略進行系統(tǒng)的探究和分析。怎樣的創(chuàng)新策略能讓企業(yè)進行飛速的發(fā)展?這些都是企業(yè)經濟管理人員及其高層要深思的問題。企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新是一項艱難而復雜的工作,企業(yè)應不斷的探索其發(fā)展方向和適應當下市場經濟體制的新決策。在經濟發(fā)展新形勢下,從自身出發(fā),不斷完善內部結構管理,不斷創(chuàng)新企業(yè)經濟管理體制,是企業(yè)利于優(yōu)勢地位。
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