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      以順豐為例研究快遞和電商跨界經(jīng)營的問題

      2016-04-17 03:00:31
      福建質(zhì)量管理 2016年12期
      關(guān)鍵詞:速運(yùn)順豐京東

      葛 靜

      (天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院 天津 300000)

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      以順豐為例研究快遞和電商跨界經(jīng)營的問題

      葛 靜

      (天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院 天津 300000)

      本文通過采用文獻(xiàn)分析法以及描述性統(tǒng)計(jì)的方法,以順豐控股上市為例,通過分析其2013-2016年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和順豐控股的股權(quán)結(jié)構(gòu),深入思考了電商和物流跨界經(jīng)營的問題,從而進(jìn)一步得出結(jié)論:快遞企業(yè)進(jìn)軍電商,在市場份額上很難超越現(xiàn)有市場寡頭企業(yè),只能作為電商行業(yè)的追隨著,不具有競爭優(yōu)勢,那么快遞企業(yè)戰(zhàn)略布局上應(yīng)選擇重點(diǎn)統(tǒng)籌主營業(yè)務(wù)形成核心競爭力以獲得利潤增長。

      跨界經(jīng)營;描述性統(tǒng)計(jì);財(cái)務(wù)分析;順豐控股

      一、研究背景

      隨著互聯(lián)網(wǎng)+模式在居民消費(fèi)體驗(yàn)中的深入,近幾年我國快遞服務(wù)業(yè)迅速增長,在提高國民生活水平的同時(shí)推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)快速增長。2016年,繼圓通速運(yùn)、申通快遞、韻達(dá)快遞在A股上市,中通快遞在美國上市后,作為民營快遞業(yè)巨頭的順豐快遞在深市上市成功,至此我國快遞業(yè)均進(jìn)入資本市場,其良好的運(yùn)營會為其吸引更多的資本,同時(shí)更多的資本會有利于企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場,加深結(jié)構(gòu)布局,深化核心競爭力,這說明我國快遞業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期。本文通過分析順豐控股上市時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和控股比例,發(fā)現(xiàn)順豐控股在上市時(shí)剝離了順豐優(yōu)選——順豐集團(tuán)的電商平臺,對比之前電商巨頭——京東,其也在擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)的同時(shí)自建物流體系,深入快遞業(yè),但在京東上市時(shí),上市公司包括了京東商城集團(tuán)、京東金融集團(tuán),卻沒有京東物流。這引起了本文對電商與快遞整合經(jīng)營的深度思考,對于電商和快遞物流整合經(jīng)營的問題,在學(xué)術(shù)界的眾多學(xué)者中一直存在各種爭議,其中不乏明確支持跨界整合經(jīng)營和反對跨界整合經(jīng)營的思想。本文在深入分析電商平臺和快遞公司的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以順豐為例,對電商和快遞物流整合經(jīng)營問題提出進(jìn)一步的見解。

      二、順豐快遞跨界經(jīng)營電商的原因

      順豐自1993年創(chuàng)立,到現(xiàn)在已成為我國快遞行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),在快遞服務(wù)業(yè)擁有獨(dú)特的資源和優(yōu)勢,同時(shí)順豐集團(tuán)于2012年成立順豐優(yōu)選,依托線上電商平臺與線下社區(qū)門店,根據(jù)自己的快遞物流優(yōu)勢,主營生鮮美食。

      對于順豐快遞跨界電商的原因,主要有:(1)快遞企業(yè)在電商物流中充當(dāng)?shù)慕巧请娚毯拖M(fèi)者之間的渠道,而這個(gè)渠道具有可替代性和可復(fù)制性,競爭者太多,差異化經(jīng)營策略太少,面對京東自建物流成功,天貓獨(dú)家配送體系完成,順豐利用自身已有的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售貨物,就成了順豐進(jìn)軍電商的推動(dòng)力;(2)再者,對于順豐上市的計(jì)劃,順豐如果想在資本市場上獲取較高的估值,僅有物流、快遞業(yè)務(wù)是不夠的,其公司市盈率難以與淘寶、京東商城等電商公司相比較,因此,擁有自己的電商業(yè)務(wù),就可以在上市時(shí)吸引資金家的關(guān)注,獲得更多的投融資。

      三、順豐快遞跨界經(jīng)營電商的可行性分析

      首先,從戰(zhàn)略優(yōu)勢上來說,目前順豐快遞是國內(nèi)最送貨速度最快的公司,尤其在空運(yùn)和航運(yùn)方面,有自己的送貨飛機(jī)等高科技送貨設(shè)備,且經(jīng)營靈活,在服務(wù)時(shí)間上,能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送貨,滿足顧客各種要求,有進(jìn)軍電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快遞運(yùn)輸競爭力;同時(shí),順豐CEO王衛(wèi)在2011年底拿下了第三方支付牌照,建立了“順豐E商圈”和“順豐寶”,為順豐電商提供了自己的支付工具,有利于完善電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

      其次,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來來說,利潤表顯示順豐集團(tuán)的收入從2010年的112.52億元快速增長到2012年的210.18億元,凈利潤在2010年到2012年維持10億以上;現(xiàn)金流量表顯示2010到2012年間經(jīng)營活動(dòng)也就是主營快遞業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流維持在20億元左右,也就是說,雄厚的資金實(shí)力為順豐集團(tuán)進(jìn)軍電商提供了基礎(chǔ)。

      四、以順豐上市為例研究快遞與電商跨界經(jīng)營

      順豐控股主要由譽(yù)惠咨詢、匯海運(yùn)輸、順豐電商、順豐物業(yè)、順豐商業(yè)、順豐速運(yùn)、順豐航空等組成,順豐控股擁有其旗下公司100%的股權(quán),作為順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi),擁有順豐控股99.99%的股權(quán)。自2017年初上市以來,順豐獲得了良好的資本市場漲幅,一度成為深市市值最大的公司。進(jìn)一步研究順豐控股的上市數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn),順豐的電商業(yè)務(wù)主要由“順豐電商”、“順豐商業(yè)”兩家公司運(yùn)營,但是順豐控股在上市時(shí)把原計(jì)劃裝入上市公司的電商業(yè)務(wù)剝離出來,把順豐電商、順豐商業(yè)100%股權(quán)分別作價(jià)1元,由5家股東單位間接持有。理論上來說,順豐控股擁有進(jìn)軍電商的動(dòng)力和跨界經(jīng)營電商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但是實(shí)際運(yùn)營上電商業(yè)務(wù)卻成順豐控股的“雞肋”。我們可以通過深入分析2013年到2016年間順豐控股主營業(yè)務(wù)收入與速運(yùn)收入的比例,對順豐跨界經(jīng)營電商的實(shí)際情況做進(jìn)一步了解,根據(jù)順豐年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,順豐速運(yùn)的物流收入自2013年到2016年上半年,從98.5%到97.7%再到97.6%一直上漲到99.5%,可以看到速運(yùn)業(yè)務(wù)收入占主營業(yè)務(wù)收入的百分之九十七以上,那我們可以得出:(1)其電商業(yè)務(wù)收入從2013年到2015年只占主營業(yè)務(wù)收入的百分之二左右,在主營業(yè)務(wù)收入中所占比重嚴(yán)重偏小;(2)同時(shí),根據(jù)順豐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年至2015年,順豐電商業(yè)務(wù)營業(yè)收入從3.14億增長至9.63億,但同時(shí)2015年時(shí)虧損達(dá)到8.66億。其電商業(yè)務(wù)的虧損需要順豐控股或者說是順豐物流業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ),在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上會降低順豐物流收入的凈收入比率,損害投資人利益;(3)順豐控股上市時(shí)剝離電商業(yè)務(wù),是財(cái)務(wù)的需要,同時(shí)也是維護(hù)投資人利益,進(jìn)一步加深其主營業(yè)務(wù)核心競爭力的需要。

      五、結(jié)論

      對于物流企業(yè)構(gòu)建電商平臺的行為,理論上來說,快遞企業(yè)具有物流優(yōu)勢,而電商的一個(gè)特性是進(jìn)入門檻低,這樣一來,物流進(jìn)入電商并不困難;但是,在實(shí)際運(yùn)行中我們可以發(fā)現(xiàn),快遞和電商是兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是在供應(yīng)鏈的上游,一個(gè)在下游,物流做電商并不內(nèi)行,例如順豐。從順豐控股2012年到現(xiàn)在的四年運(yùn)營實(shí)踐來說,其電子商務(wù)業(yè)務(wù)主營生鮮食品等,但在配送和種類上都不及京東在消費(fèi)者市場更有競爭力,其次,其海外購業(yè)務(wù)也不及亞馬遜、天貓國際等,順豐電商面對現(xiàn)有的電子商務(wù)格局很難占據(jù)自己的市場份額;在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上,面對快遞業(yè)的投入率高,資本回報(bào)率低問題,順豐電商并沒有為順豐控股提供更多的現(xiàn)金流收入和資本回報(bào)。所以,即使是快遞巨頭——順豐,跨界經(jīng)營電商的實(shí)踐,除非有更多的資本投入和深入的市場研究,不然很難在跨界經(jīng)營中取得成功。

      [1]《鼎泰新材:關(guān)于變更公司名稱及證券簡稱的公告》

      [2]《鼎泰新材:2016年度業(yè)績修正公告》

      [3]《鼎泰新材:2015年度報(bào)告》

      [4]《鼎泰新材:2014年度報(bào)告》

      葛靜(1992-),女,漢族,陜西合陽人,天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院2015級碩士研究生,從事國際商務(wù)等領(lǐng)域研究。

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