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      對企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展思考

      2016-04-21 08:58:50郝艷
      關鍵詞:共同發(fā)展企業(yè)政工創(chuàng)新對策

      郝艷

      中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)02-000-01

      摘 要 隨著改革開放的發(fā)展,中國堅持具有中國特色的社會主義道路,中國經(jīng)濟的發(fā)展也堅持走具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟。但是隨著社會的不斷發(fā)展,改革的不斷深入,企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間產(chǎn)生了千絲萬縷的聯(lián)系,面對如此狀況,應該明確企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的關系,并對于產(chǎn)生的各種問題運用科學的方法和手段進行解決,建立有利于促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的運行機制,完善思想建設,從而進一步促進中國特色社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

      關鍵詞 共同發(fā)展 企業(yè)政工 管理建設 創(chuàng)新對策

      在十一屆三中全會以來,中國開始進行改革開放,在此基礎之上中國堅定不移的走中國特色社會主義道理,同時也成就了中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在企業(yè)的思想政治工作方面出現(xiàn)了從未有過的現(xiàn)象,出現(xiàn)這一系列問題不得不引起企業(yè)的反思,這種問題的出現(xiàn)主要原因是:隨著政治、經(jīng)濟、文化的不斷發(fā)展,企業(yè)工作人員的價值觀不在是單一的而是向著多元化的方向不斷發(fā)展,同時人們的思想也在不斷的發(fā)生變化,員工的生活方式越來越多樣化,導致了員工與社會上的各種關系剪不清理還亂。面對這一系列的問題,對于企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間存在的問題,對于每一家企業(yè)來說都是迫在眉睫亟待解決的問題。

      一、現(xiàn)代企業(yè)制度管理模式

      在每個企業(yè)的中,企業(yè)的政工工作占據(jù)著舉足輕重的地位,當今世界隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)制度被分成了兩大類,一類是硬管理另一類就是軟管理。這兩類在字面上就可以看出擁有明顯的不同。硬管理的側重方面主要是企業(yè)里的規(guī)章制度、行政命令等具體存在的手段對員工進行管理,但是軟管理它主要側重的是細致入微的思想方面,加強員工思想方面的教育與培養(yǎng),從而在企業(yè)中形成共同的價值觀,將企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神通過思想政治工作傳輸?shù)矫總€員工的心中。除此之外硬管理與軟管理雙管齊下,從而讓員工自覺遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、組織紀律,嚴格執(zhí)行行政命令。經(jīng)過長期的發(fā)展,從而使得在企業(yè)內(nèi)上級與下級之間相互信任相互了解,加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,在社會面前樹立良好的企業(yè)形象,促進企業(yè)的全面發(fā)展。

      二、促進企業(yè)政工與管理共贏的手段

      (一)加強企業(yè)自身建設形成管理新機制

      為了實現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理工作的共同發(fā)展形成共贏的局面,企業(yè)要做的第一步就是要對于自身的管理隊伍加強建設。因為在企業(yè)領導黨政一把抓的企業(yè)中,領導對于工作的各個方面與各個細節(jié)可能對于企業(yè)的政工工作來說可能就事關成敗,所以對于企業(yè)內(nèi)部黨政一把抓的工作機制,要領導之間相互溝通、相互交流,建立全局觀念,形成黨政工作一起抓的新格局。在此基礎上建立建立新的管理機制,從而在管理工作與思想政治工作方面形成連接的紐帶,各個部門之間分工合作,改變傳統(tǒng)的各行其是的錯誤觀念。認識到思想政治工作也是生產(chǎn)力,政工工作能促進企業(yè)和員工發(fā)展生產(chǎn)力,政工工作也是發(fā)展生產(chǎn)力的一種方式。在筆者看來,企業(yè)的政工工作與管理工作是相互聯(lián)系、密不可分的。在科學的管理中二者是相互結合在一起的。二者有機的結合在一起,企業(yè)員工的思想政治工作與企業(yè)管理工作都會有顯著的提升。在中國經(jīng)濟基礎是必須要服從于上層建筑的,所以在企業(yè)中進行思想政治工作的員工一等要具有為經(jīng)濟建設服務的思想,思想政治工作要緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心,加強服務態(tài)度,使得工作人員的積極性不斷的提高。促進經(jīng)濟建設發(fā)展的需要。

      (二)思想政治工作管理化的建設

      在企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作中重要的一點就是要進行思想政治工作管理化的建設。首先,要對于企業(yè)要求思想政治工作中思想內(nèi)容和道德規(guī)范與最新出臺的相關的法律法規(guī)相互融合,明確在相關法規(guī)的要求下,什么是對的,什么是錯的。因為政策是黨和政府意志的集中體現(xiàn),所以對于企業(yè)的思想政治工作是十分重要的,它是最具有權威性的。所以將強制性約束力的內(nèi)容融入到法律法規(guī)中,形成具體可操作的制度,最大程度上促進兩項工作的相互融合,建立良好的科學管理體系。

      (三)選拔培養(yǎng)雙重素質(zhì)人才

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,政工工作和管理工作的共同發(fā)展越來越緊迫,進行兩者的共同發(fā)展離不開企業(yè)中必需的規(guī)章制度。當務之急是建立一崗兩責的工作機制。因為事實證明從事過企業(yè)思想政治工作的管理人員,無論是在哪一方面都能發(fā)揮積極巨大的作用。與之相反的工作人員作用也是相同的,所以實例證明,選拔培養(yǎng)雙重素質(zhì)的人才,實現(xiàn)兩者的相互交融是十分必要的,也有為二者共同發(fā)展創(chuàng)造條件。

      (四)改變政工工作內(nèi)容

      正所謂“思想領導動作”所以企業(yè)思想政治工作者是企業(yè)改革的先鋒,政工人員要在多方面多角度創(chuàng)新,確立起各種新觀念,才能為企業(yè)改革發(fā)展帶來動力,員工才容易形成新觀念,促進具有自身特色的企業(yè)管理體系的建立。促進企業(yè)的現(xiàn)代化,要提高企業(yè)所有人員的業(yè)務能力,培養(yǎng)全能型人才,推進管理的現(xiàn)代化發(fā)展,使得企業(yè)的各項業(yè)務都能進行控制,使政工工作深入到企業(yè)和其他生產(chǎn)管理的全過程,而不是徒有其表。

      參考文獻:

      [1] 蔡建棟.淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].改革與開放,2011(14).

      [2] 雋鵬利.企業(yè)政工工作的凝聚力[J].東方企業(yè)文化,2011(13).

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