【摘要】本文深入剖析了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題、不足，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了規(guī)劃和預(yù)測(cè)，并就全面健身視域下如何促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了作者自己的看法和觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】全面健身；體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；新探索

【作者單位】徐立功，華東理工大學(xué)體育科學(xué)與工程學(xué)院。

2016年1月，《誰(shuí)動(dòng)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的奶酪？》一書由人民日?qǐng)?bào)出版社出版發(fā)行。該書對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了很多前瞻性的建議，一些觀點(diǎn)和建議值得我們?nèi)ダ潇o思考和深入研究。本書的作者康天成先生長(zhǎng)期投身我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展一線，從最基層的體育工作者做起，先后擔(dān)任過(guò)運(yùn)動(dòng)員、體育教師和教練等，對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著與眾不同的切身感受和科學(xué)判斷。早在20世紀(jì)80年代，他就首次提出了“體育產(chǎn)業(yè)化”的概念，可謂體育產(chǎn)業(yè)化的“先行者”?！墩l(shuí)動(dòng)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的奶酪？》一書，收錄了康天成先生各個(gè)時(shí)期對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要觀點(diǎn)和全新看法，融合了很多作者從體育事業(yè)發(fā)展一線獲取的親身體驗(yàn)和實(shí)踐反饋，既有理論層面上的深入思考，也有實(shí)踐層面上的大膽嘗試，對(duì)我們更好地認(rèn)識(shí)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足和問(wèn)題大有裨益。

一、激活大眾健身的體育產(chǎn)業(yè)主體地位

《誰(shuí)動(dòng)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的奶酪？》一書最為新穎之處就是對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體進(jìn)行了顛覆性的定位。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直以競(jìng)技體育為中心，大眾健身在體育產(chǎn)業(yè)鏈條中始終處于從屬地位，這也成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本問(wèn)題和體制性癥結(jié)。

從理論的層面來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要依靠一個(gè)成熟并且完備的體育產(chǎn)業(yè)鏈，而一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈大體上由四部分構(gòu)成，即堅(jiān)實(shí)的本體產(chǎn)業(yè)、繁榮的外圍產(chǎn)業(yè)、開放的中介產(chǎn)業(yè)和龐大的產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體，而其中的重中之重是本體產(chǎn)業(yè)。本體產(chǎn)業(yè)主要包括競(jìng)技體育和大眾健身兩個(gè)層面，可以說(shuō)，本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，直接決定和影響著整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效果和興衰。本書切入點(diǎn)恰恰就是從體育的本體產(chǎn)業(yè)入手，指出了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，即大眾健身事業(yè)發(fā)展大大滯后于競(jìng)技體育發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上始終處于從屬地位，也是這個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏均衡性。

筆者結(jié)合作者觀點(diǎn)認(rèn)為，單純依靠競(jìng)技體育并不能支撐起整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要注重高端性和精英性，同時(shí)也要體現(xiàn)大眾性和參與性，要注重產(chǎn)業(yè)鏈條的均衡發(fā)展。以國(guó)內(nèi)的足球產(chǎn)業(yè)為例，雖然當(dāng)前國(guó)足的比賽成績(jī)和競(jìng)技狀態(tài)并不能完全讓國(guó)民和球迷滿意，可是為什么社會(huì)上的資金和資源要素還是不斷地向這個(gè)產(chǎn)業(yè)投入呢？答案很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)樽闱虍a(chǎn)業(yè)的競(jìng)技文化和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和培育已經(jīng)變得相當(dāng)成熟，沒(méi)有呈現(xiàn)出單極化的發(fā)展趨勢(shì)，所以更容易吸引社會(huì)資本和各方面資源，也更容易創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，國(guó)家已經(jīng)開始高度重視大眾健身事業(yè)的發(fā)展，提出了全民健身的理念和戰(zhàn)略構(gòu)想，但是這種基于頂層設(shè)計(jì)的構(gòu)想在某些細(xì)節(jié)上還存在一些需要完善的部分。從目前大眾體育和全民健身發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要的問(wèn)題是仍然在套用和照搬競(jìng)技體育發(fā)展的思路。

就如何激活大眾健身這一體育產(chǎn)業(yè)主體這個(gè)問(wèn)題，作者更傾向于從以下三個(gè)方面來(lái)探索：第一方面，大眾體育可以與全民健身緊密聯(lián)系，在普及體育知識(shí)的同時(shí)，更多地體現(xiàn)出娛樂(lè)性、休閑性和參與性，并嘗試建立一種良性互動(dòng)的關(guān)系和體制；第二方面，大眾體育要突出資本投入和資源配置的均等化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行最大限度和范圍的普及，突出全民健身的廣泛性和普及性；第三個(gè)方面，相關(guān)部門要不斷創(chuàng)新大眾體育文化普及和服務(wù)的有效平臺(tái)，這種平臺(tái)可以是現(xiàn)實(shí)的，也可以是虛擬的，要突出大眾體育的服務(wù)性和快捷性。由此可見(jiàn)，大眾體育在發(fā)展過(guò)程中，只有牢牢抓住了這三個(gè)方面的問(wèn)題，體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè)才能均衡發(fā)展。

二、未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間將越來(lái)越大

該書不僅僅看到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的低水平現(xiàn)狀，還通過(guò)現(xiàn)狀看到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間和潛力。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)毋庸置疑是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將隨著時(shí)間不斷提高。從全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭老大—美國(guó)的情況來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)占GDP的1%—1.5%，經(jīng)濟(jì)效益得到了充分釋放。而北美、西歐和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)也逐漸成為國(guó)內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，到20世紀(jì)90年代中期，才形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的行業(yè)制度。雖然我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀跟先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)相比，還存在很大的差距，但是隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)方式的優(yōu)化、人們生活方式的變化和老齡化程度的不斷加深，體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿涂臻g是非常大的。根據(jù)作者的觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)的潛力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還沒(méi)有充分釋放。就目前的研究成果來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率一般在1%—1.5%之間是比較合理的，也是比較理想的。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)水平。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2014年，我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？偭恳呀?jīng)突破了一萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到4000億元，但是，僅占GDP總量的0.64%，這與1%—1.5%貢獻(xiàn)率相比還有很大差距，也反襯出體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還沒(méi)有被充分釋放，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

二是體育市場(chǎng)的開發(fā)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。較之于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)程度還處于初級(jí)階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上還是由政府來(lái)主導(dǎo)，在體育設(shè)施的投入、體育資本的輸入和體育賽事的組織等方面，市場(chǎng)的主體作用沒(méi)有充分發(fā)揮，可開發(fā)的經(jīng)濟(jì)潛力巨大。從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，政府部門一旦調(diào)整了政策把控方向，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣?，自身發(fā)展規(guī)模也會(huì)逐年擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益也會(huì)得到很大程度的提高，尤其在大眾健身方面，將會(huì)釋放出更大的經(jīng)濟(jì)活力。這些將會(huì)極大增加體育產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，大眾健身不僅僅是體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè)，更是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的一項(xiàng)民生工程。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也會(huì)給這項(xiàng)民生工程的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

三是體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體還有待激活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2050年，我國(guó)將有35%的人口超過(guò)60歲，成為全球老齡化最為嚴(yán)重的國(guó)家，老齡化的問(wèn)題已經(jīng)十分突出。人們更加注重對(duì)于自身健康狀況的關(guān)注，大眾健身也得到了人們的積極響應(yīng)。但是，目前，很多體育活動(dòng)都是群眾自發(fā)的，組織程度和效果都不高。從這個(gè)意義上來(lái)講，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的隱形消費(fèi)群體還沒(méi)有被充分激活，一旦大眾健身與人們的健康需求實(shí)現(xiàn)良性對(duì)接，體育產(chǎn)業(yè)的活力也將成倍釋放。

三、創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和載體，滿足大眾健身訴求

從作者的論述中，我們可以強(qiáng)烈地感受到，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式和載體，做到順應(yīng)時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，隨著人們生活方式和消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，人們投入到健身上的時(shí)間將會(huì)越來(lái)越少，而與之相比的是，人們對(duì)于健康和健身的關(guān)注度卻日漸提高，健身的需求日趨強(qiáng)烈。這對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)提出了挑戰(zhàn)，也形成了制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出矛盾。

該書的很多章節(jié)都體現(xiàn)了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是解決這一突出矛盾，滿足和順應(yīng)人們對(duì)于健身和健康的新期待，就必須要借助于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。當(dāng)前，全球已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)普及到人們生活的每一個(gè)角落，人們的很多生產(chǎn)活動(dòng)和生活行為都是圍繞網(wǎng)絡(luò)開展，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以很大程度上激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)的打造和完善可以讓人們不再受時(shí)間、空間的制約和限制關(guān)注健身，極大地增強(qiáng)了全民健身的參與度和開放性，拓展了大眾健身的網(wǎng)絡(luò)空間。

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體創(chuàng)新的問(wèn)題上，作者更傾向于多種發(fā)展方式的交叉和融合。從未來(lái)的發(fā)展角度來(lái)看，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要不僅僅局限于體育鍛煉這一領(lǐng)域，更應(yīng)該在保健、醫(yī)療和衛(wèi)生等方面做文章，要想實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展，必須要實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域的融合和交叉，并且將互聯(lián)網(wǎng)作為各學(xué)科和各領(lǐng)域交叉融合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要載體。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)這一重要媒介，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，有效地整合健康、衛(wèi)生和醫(yī)療等各方面的成熟資源，更大程度上挖掘大眾健身的潛力，從更廣泛的層面上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的成熟和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

總之，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要想不斷做大做強(qiáng)，就必須要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，滿足人們的心理期待，在創(chuàng)新中壯大，推動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)迎難而進(jìn)，跨越前行。

[1]石巖. 體育產(chǎn)業(yè)新政背景下中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 體育學(xué)刊，2014（6）.

[2]林顯鵬；虞重干；楊越. 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 體育科學(xué)，2006（2）.

[3]龐善東. 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)條件比較分析[J]. 南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014（2）.