曹玉

摘 要：在集團(tuán)企業(yè)中，合并財(cái)務(wù)報(bào)表有著重要作用，其能較好反映出集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中包括集團(tuán)公司現(xiàn)金流量、經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，能夠讓集團(tuán)企業(yè)管理人員了解企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況，從而幫助其制定有效的應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。但是在實(shí)際情況中，很多集團(tuán)企業(yè)對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍不明確，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確了解，難以制定有效的經(jīng)營(yíng)方案，在這種情況下，企業(yè)不能較好提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)良好發(fā)展。本文通過對(duì)集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制進(jìn)行深入探討，針對(duì)存在的問題提出了一些有效的建議。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司；合并財(cái)務(wù)報(bào)表；編制

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是由單獨(dú)的會(huì)計(jì)報(bào)表合并形成的，母公司將自身的會(huì)計(jì)報(bào)表與子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表通過一定方式進(jìn)行合并，最終形成合并財(cái)務(wù)報(bào)表。合并財(cái)務(wù)報(bào)表能夠直觀反映出集團(tuán)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況，幫助集團(tuán)管理人員根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，從而有效提高集團(tuán)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。合并財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映出集團(tuán)所有子公司的財(cái)務(wù)情況，從多方面反映出集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況，所以集團(tuán)管理人員必須重視相關(guān)工作，確保合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、合并財(cái)務(wù)報(bào)表概要

合并財(cái)務(wù)報(bào)表能反映出所有子公司的財(cái)務(wù)情況，即能夠反映出集團(tuán)企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況，為企業(yè)制定有效的經(jīng)營(yíng)策略有著重要作用。在實(shí)際情況中，由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表是多個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)合而來(lái)，所以其與這些會(huì)計(jì)報(bào)表有著許多相似的方面，但是其也有著自身特性，其他會(huì)計(jì)報(bào)表只能表現(xiàn)出單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，但是合并財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映出集團(tuán)企業(yè)中所有企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，即其能夠反映出集團(tuán)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況，反映對(duì)象主要為經(jīng)濟(jì)主體。其他財(cái)務(wù)報(bào)表在編制過程中，主要有單獨(dú)的企業(yè)進(jìn)行編制，即編制主體具有單一性，而合并財(cái)務(wù)報(bào)表在編制過程中，主要有各子企業(yè)母體負(fù)責(zé)，具有兼并性和統(tǒng)一性。其他財(cái)務(wù)報(bào)表主要對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行編制，而合并財(cái)務(wù)報(bào)表須先對(duì)所有子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一，然后在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行整合編制。

由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表由所有子公司中的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合而來(lái)，所以其雖然能較好反映出集團(tuán)企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況，但是在實(shí)際過程中，合并財(cái)務(wù)報(bào)表也存在多種問題，受子公司財(cái)務(wù)情況影響較大，所有子公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題疊加起來(lái)，最終導(dǎo)致合并財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)存在較大誤差，在這種情況下，當(dāng)集團(tuán)管理人員根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表制定各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行方案時(shí)，就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行產(chǎn)生極大影響，從而阻礙集團(tuán)提高自身經(jīng)濟(jì)效益，所以如何有效解決合并財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的各種問題成為集團(tuán)管理人員面臨的重大問題。

二、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程存在的問題

1.會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性不高

在集團(tuán)企業(yè)中，合并財(cái)務(wù)報(bào)表是由所有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表整合而來(lái)，所以合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)會(huì)受到各子企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況的影響，當(dāng)這些存在問題的財(cái)務(wù)報(bào)表聚合后，就對(duì)導(dǎo)致合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)并不具有較高準(zhǔn)確度。在實(shí)際情況中，每個(gè)企業(yè)都有著不同的會(huì)計(jì)政策，所以其會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法也存在較大差異，當(dāng)母企業(yè)對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行整合時(shí)，由不同方法計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)就會(huì)聚集到一起，最終導(dǎo)致合并財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出來(lái)的集團(tuán)現(xiàn)金流量、整體財(cái)務(wù)情況并不符合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況。母企業(yè)和子企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中有著不同的操作方法和思維觀念，對(duì)財(cái)務(wù)問題處理的手段也存在較大差異，在這種環(huán)境下，母企業(yè)會(huì)計(jì)人員即使完全按照操作規(guī)范對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，也不能有效降低各種數(shù)據(jù)之間本質(zhì)的差異，最終對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行造成了較大影響。

2.合并細(xì)節(jié)規(guī)范性不足

由于我國(guó)相關(guān)制度不完善，很多集團(tuán)企業(yè)在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，并沒有明確所有編制細(xì)節(jié)，其編制方法也較為落后，致使合并財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際編制過程中出現(xiàn)了許多問題。很多母企業(yè)在對(duì)子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合并時(shí)，由于各企業(yè)間的會(huì)計(jì)政策及工作方法都存在較大差異，所以集團(tuán)管理人員并不能較好明確合并范圍，對(duì)編制工作造成較大影響。母企業(yè)在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，其對(duì)子企業(yè)的控制程度主要分為兩種，一是實(shí)質(zhì)控制、二是暫時(shí)性控制，但是在實(shí)際情況中，很多集團(tuán)都沒有對(duì)暫時(shí)性控制進(jìn)行明確規(guī)定，在這種環(huán)境下，合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作存在著較大問題，并不能體現(xiàn)出子企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況，最終對(duì)集團(tuán)制定各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施方案造成了極大影響。

3.會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一度不高

在實(shí)際生活中，各子企業(yè)會(huì)計(jì)政策存在較大差異，致使母企業(yè)在對(duì)合并報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，由于各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息并不是來(lái)自同一計(jì)算方法，所以合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映出的各種信息并不能符合集團(tuán)企業(yè)的整體情況，難以有效幫助集團(tuán)制定有效的經(jīng)營(yíng)措施。雖然我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法及相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)某些可能存在的問題制訂了相關(guān)條例，規(guī)定母企業(yè)與子企業(yè)的會(huì)計(jì)政策必須統(tǒng)一，但是實(shí)際情況中，由于每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都存在差異，所以在合并過程中，子企業(yè)如果完全按照母企業(yè)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，很容易對(duì)自身各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)作造成極大影響，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度更低，給集團(tuán)整體發(fā)展帶來(lái)極大不利。

三、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程存在的問題解決方法

1.提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度

當(dāng)集團(tuán)企業(yè)對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表各數(shù)據(jù)信息以各子企業(yè)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，所以其受子企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)操作方法等方面的影響較大，在實(shí)際情況中，各子企業(yè)的財(cái)務(wù)政策都存在較大差異，各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)的操作方法也不一樣，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息并不具有較高的準(zhǔn)確度，難以有效反映出集團(tuán)實(shí)際財(cái)務(wù)情況以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)情況。為了更好幫助集團(tuán)企業(yè)了解自身實(shí)際財(cái)務(wù)情況，明確現(xiàn)金流量的重要數(shù)據(jù)信息，母企業(yè)必須根據(jù)各子企業(yè)實(shí)際情況對(duì)其會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)活動(dòng)操作方法等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一，并對(duì)子企業(yè)中重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行明確，優(yōu)化合并財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和形式，從而提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度，更好幫助集團(tuán)制定有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案，這樣才能提高集團(tuán)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)更好發(fā)展。

2.規(guī)范合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制細(xì)節(jié)

在實(shí)際合并過程中，由于我國(guó)相關(guān)制度還不完善，很多集團(tuán)企業(yè)合并方法較落后，沒有明確具體合并范圍，致使集團(tuán)在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，出現(xiàn)了許多問題。由于子企業(yè)數(shù)量較多，分布較廣，很多集團(tuán)在對(duì)其進(jìn)行合并時(shí)，由于多種因素的影響，出現(xiàn)漏合及錯(cuò)合現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)多項(xiàng)工作的正常進(jìn)行都造成較大影響。所以有關(guān)人員可以以母企業(yè)會(huì)計(jì)政策為依據(jù)，對(duì)母企業(yè)在各子企業(yè)中的實(shí)際控制權(quán)和暫時(shí)性控制權(quán)進(jìn)行判斷，并明確其財(cái)務(wù)決策以及管理經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，如果母企業(yè)在子企業(yè)中具有實(shí)際控制權(quán)，則可判斷子企業(yè)存在于合并范圍；如果母企業(yè)在子企業(yè)中不具有實(shí)際控制權(quán)，則可判斷子企業(yè)不存在于合并范圍。通過這種方法，集團(tuán)管理人員能夠更好明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍，規(guī)范編制細(xì)節(jié)，提高合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，保障合并工作正常進(jìn)行，從而為集團(tuán)各項(xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

3.統(tǒng)一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策

由于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)不完善，母企業(yè)與各子企業(yè)間的會(huì)計(jì)政策存在較大差異，而且會(huì)計(jì)活動(dòng)操作方法、實(shí)施手段等內(nèi)容都不相同，當(dāng)母企業(yè)在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制時(shí)，難以確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，最終對(duì)集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展造成極大影響。為了保障集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，母企業(yè)必須將子企業(yè)會(huì)計(jì)政策與自身會(huì)計(jì)政策進(jìn)行統(tǒng)一，由于各子企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式存在較大差異，所以母企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行統(tǒng)一時(shí)，必須對(duì)子企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，對(duì)其會(huì)計(jì)政策進(jìn)行合理調(diào)整，防止子企業(yè)不能較好適應(yīng)統(tǒng)一后的會(huì)計(jì)政策，對(duì)其各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行造成影響。在對(duì)子企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行統(tǒng)一后，母企業(yè)還必須對(duì)其會(huì)計(jì)活動(dòng)操作方法進(jìn)行調(diào)整，以滿足新會(huì)計(jì)政策的需求，從而促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)更好發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

合并財(cái)務(wù)報(bào)表在集團(tuán)企業(yè)中有著重要作用，其能夠良好反映出企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況，企業(yè)管理人員可以通過對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出有效的經(jīng)營(yíng)方案，消除各種不良因素，從而提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

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