對企業(yè)工會開展“創(chuàng)爭”活動的幾點認識

徐英麗 張雪峰

摘 要 “創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”企業(yè)工會開展“創(chuàng)爭”活動應該增強員工自覺性，把握學習組織的規(guī)律性，體現(xiàn)發(fā)展的時代性，從而提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

關(guān)鍵詞 自覺性 規(guī)律性 時代性

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，是工會組織和工會干部需要認真思考和努力推進的一項重點工作。開展“創(chuàng)爭”活動是新的歷史時期企業(yè)賦予我們工會組織新的責任，我們各級工會組織必須從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，找準活動切入點，與時俱進地提高“創(chuàng)爭”活動的針對性和實效性，確保“創(chuàng)爭”活動能成為企業(yè)發(fā)展的推動力。

一、增強自覺性，是“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”的前提

高度的自覺性是做好工作的前提。創(chuàng)建學習型組織，是在終身學習理念的指導下，通過在組織中建立開放式的互動學習和學習共享系統(tǒng)，充分激發(fā)員工的潛能，全面提升員工的學習力，不斷為組織注入新的活力，從而促進組織自身的變革和持續(xù)發(fā)展。

（一）增強領(lǐng)導干部帶頭學習的自覺性。領(lǐng)導干部的學習態(tài)度和學習效果，直接影響著員工的學習熱情。領(lǐng)導干部發(fā)揮表率作用是建立學習型組織的關(guān)鍵，必須采取有效措施，抓緊抓好。各級干部特別是領(lǐng)導干部需要切實增強學習意識，既要當好學習的設計師和組織者，根據(jù)單位實際制定學習規(guī)劃，抓好具體落實；又要以身作則，身體力行，帶頭參加學習，提高綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力，更好地適應改革發(fā)展的需要。在這個方面，領(lǐng)導干部不僅自己要每天堅持讀書，而且要號召廣大員工自覺養(yǎng)成良好的讀書習慣，做到“白天走干講，晚上讀寫想”，通過不斷的學習，促進管理和服務水平的提升。

（二）增強廣大員工主動參與的自覺性。員工是“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動的主體，員工全員參與學習，是建設學習型組織、培養(yǎng)知識型員工的硬件條件，更是衡量活動成功與否的重要標志。因此，需要采取多種形式，廣泛深入地宣傳開展這一活動的重要意義，引導員工切實增強學習的自覺性。要貫徹團隊學習的基本原則，體現(xiàn)集體的學習力和創(chuàng)造力，促進知識共享，互相啟發(fā)，互相鼓勵，努力形成全員學習的生動局面。測試分公司基層單位多年的讀書自學活動已經(jīng)初見成效，員工們在學習中收獲了快樂，體會了幸福。員工夜校、職工書屋等為員工激發(fā)智慧、陶冶情操、提升素質(zhì)搭建了很好的載體。

二、把握規(guī)律性，是“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”的關(guān)鍵要素

要確?！皠?chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動的健康發(fā)展，必須準確把握學習型組織和知識型員工的科學內(nèi)涵、基本特征及內(nèi)在規(guī)律，制定活動計劃，確定活動內(nèi)容，選擇活動載體。

（一）深刻理解科學內(nèi)涵。從內(nèi)涵上看，學習型組織是一種新型的、更符合人性的組織管理模式，它強調(diào)學后要有新行為、實現(xiàn)新創(chuàng)造、取得新成果；知識型員工是樹立了終身學習理念，具備從事工作崗位必備的文化和專業(yè)基礎知識，具有較強的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的員工。要按照二者科學內(nèi)涵的要求，準確把握好活動的著力點。

（二）準確把握基本特征。學習型組織的顯著特征，是組織成員重視學習成果轉(zhuǎn)化，善于不斷學習、不斷創(chuàng)新；知識型員工的顯著特征，是具有更強的學習能力和創(chuàng)新能力。因此，要準確把握二者的基本特征，對活動進行全面規(guī)劃、整體設計，努力提升到新的層次。同時，緊密結(jié)合分公司實際，有針對性地制定創(chuàng)建規(guī)劃和目標，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

三、體現(xiàn)時代性，是“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工” 的客觀要求

開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，是時代發(fā)展的客觀要求，必須堅持面向世界、面向未來、面向?qū)嶋H，體現(xiàn)活動的時代性。我們要堅持與時俱進，隨著形勢的發(fā)展不斷賦予活動新的內(nèi)涵，使這一活動始終能跟上時代步伐，把握時代特征，體現(xiàn)時代精神。

（一）堅持以科學發(fā)展觀為指導。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，謀劃活動的總體思路，確定活動的目標任務，指導活動的具體實踐。遵循以人為本的要求，堅持尊重人、理解人、關(guān)心人，努力激發(fā)廣大員工的學習熱情，不斷推動活動向縱深發(fā)展。按照可持續(xù)發(fā)展要求，大力提高企業(yè)和員工的學習創(chuàng)新能力，通過活動的深入開展，提高員工隊伍素質(zhì)，加強企業(yè)管理，增強企業(yè)核心競爭力，保證企業(yè)的更快更好發(fā)展。

（二）堅持用科學理論和先進知識武裝員工。首先，組織員工深入學習中國特色社會主義理論體系，學習科學發(fā)展觀，堅定理想信念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其次，組織廣大員工學習現(xiàn)代科技知識、法律法規(guī)知識，引導員工盡快成為知識型員工。第三，著力提高員工的實踐技能，結(jié)合崗位培訓，培養(yǎng)更多的業(yè)務能手、技術(shù)專家。

（三）針對不同需求，確定活動的重點內(nèi)容。應按照體現(xiàn)時代性的要求，不斷為活動增加新內(nèi)容，力求做到“五結(jié)合、五立足”，即：結(jié)合員工思想學，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務學，立足促進改革；結(jié)合工作實際學，立足當好主人；結(jié)合技術(shù)業(yè)務學，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學，立足長遠發(fā)展。

“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”，是一項事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的系統(tǒng)工程，需要我們以先進的企業(yè)理念、嚴密的組織體系、科學的運行機制、良好的工作載體來強力推進，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。