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      從構(gòu)建和諧企業(yè)角度審視企業(yè)思想政治工作的新探索

      2016-05-14 11:57:21惠水龍
      智富時(shí)代 2016年9期
      關(guān)鍵詞:和諧企業(yè)企業(yè)文化思想政治工作

      惠水龍

      【摘 要】和諧企業(yè)是社會(huì)主義和諧社會(huì)的組成部分,構(gòu)建和諧企業(yè)現(xiàn)代管理學(xué)政治思想工作研究的新領(lǐng)域,本文從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建民主平等的企業(yè)氛圍、安全穩(wěn)定的企業(yè)狀態(tài)、和諧的干群關(guān)系等方面,對(duì)和諧企業(yè)的構(gòu)建進(jìn)行了新的探索,為企業(yè)思想政治工作的開展提供了方向。

      【關(guān)鍵詞】和諧企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化

      和諧企業(yè)的構(gòu)建指的是企業(yè)內(nèi)部部門、系統(tǒng)、員工間協(xié)調(diào)、互動(dòng)、融洽、穩(wěn)定、上進(jìn)的企業(yè)狀態(tài),它體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。和諧企業(yè)既體現(xiàn)公平效率,又體現(xiàn)在發(fā)展效益上,是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。

      和諧企業(yè)的構(gòu)建應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立員工主人翁精神

      當(dāng)今社會(huì)員工的價(jià)值取向多元,員工的服務(wù)奉獻(xiàn)精神下降,發(fā)生變化和偏差,部分員工只注重金錢,認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的雇員,服務(wù)意識(shí),主人翁精神下降等。對(duì)面這樣的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),樹立員工的主人翁精神。企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中所形成的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)形態(tài)和精神體系,它是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,企業(yè)文化包括企業(yè)精神內(nèi)核、企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)的理念、企業(yè)的未來(lái)定位、企業(yè)的科技發(fā)展等等。企業(yè)價(jià)值觀是其中的核心。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展、員工培訓(xùn)管理、業(yè)務(wù)拓展開拓、以及企業(yè)思想政治工作順利開展的需要,是培養(yǎng)和諧共進(jìn)的員工團(tuán)隊(duì)的需要。現(xiàn)代的企業(yè)文化內(nèi)核是堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理理念,凝結(jié)企業(yè)精神,匯聚企業(yè)各階層合理調(diào)動(dòng)員工的參與性、積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)的向心精神提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      企業(yè)的思想政治工作要充分理解思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的能量及作用,通過(guò)企業(yè)文化的培養(yǎng),思想政治工作的引入,引導(dǎo)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)形成“企業(yè)及是我家”的主人翁精神;引導(dǎo)員工爭(zhēng)取對(duì)待個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系,正確處理企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人三者利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完整統(tǒng)一。在思想政治工作的同時(shí),企業(yè)要真正關(guān)心員工的切身利益,關(guān)心員工的需求,把為員工服務(wù)作為工作的核心,多為廣大員工著想,辦實(shí)事,為員工排憂解難,為其更好地工作打下基礎(chǔ)。在工作方法上,采用討論、擺事實(shí)、疏導(dǎo)的方法展開。通過(guò)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、威信等傳媒手段,運(yùn)用到思想政治工作中去;通過(guò)活動(dòng),例如文體活動(dòng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)、員工拓展活動(dòng)等形式,寓教于樂(lè),寓教于管,開展工作,使人們樂(lè)于接受,產(chǎn)生效果。

      二、民主法制為保障,構(gòu)建民主平等的企業(yè)氛圍

      民主法治是和諧企業(yè)構(gòu)建的前提保障?,F(xiàn)代企業(yè)都是在民族法制的基礎(chǔ)上成立發(fā)展的,培養(yǎng)廣大員工民主、平等的民主觀念,培養(yǎng)廣大員工懂法、依法的法治精神,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造平等、協(xié)商和諧工作的企業(yè)狀態(tài),通過(guò)民主決策、民主管理、集體監(jiān)督等手段,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)員工集思廣益、民主評(píng)議等形式增強(qiáng)企業(yè)向心力和團(tuán)隊(duì)的合作精神,形成和諧民主的企業(yè)氛圍,提升企業(yè)的民主水平,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)民主要做到企業(yè)管理的公正公開,溝通的民主,信息的通暢,這樣有助于統(tǒng)一企業(yè)全體員工的思想行為。民主的開展有利于企業(yè)干群關(guān)系的和諧,勞資關(guān)系的融洽,減少干群之間的猜忌和摩擦,有利于避免矛盾促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。同時(shí),企業(yè)民主也是對(duì)員工地位的肯定,是員工主人翁精神的體現(xiàn),是對(duì)職工人格的尊重,價(jià)值的體現(xiàn)。

      三、安全穩(wěn)定為前提,構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)狀態(tài)

      企業(yè)的安全穩(wěn)定是工作開展的前提,安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無(wú)從談起,生活也就失去了意義?!鞍踩谝弧笔怯篮愕闹黝}。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而說(shuō),內(nèi)部間總會(huì)存在矛盾和沖突,怎樣正確處理協(xié)調(diào)矛盾沖突,推動(dòng)企業(yè)的健康成長(zhǎng),直接影響到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)的和諧建設(shè),必須能及時(shí)化解矛盾,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)各方面矛盾突出彰顯,穩(wěn)定成為企業(yè)和諧建設(shè)文明發(fā)展順利推進(jìn)的前提基礎(chǔ)。穩(wěn)定的企業(yè)不一定是成功的企業(yè),但一個(gè)成功企業(yè)必定是一個(gè)穩(wěn)定和諧的企業(yè)。當(dāng)然這里所指的企業(yè)穩(wěn)定不是“大鍋飯”、“萬(wàn)馬齊喑”,回避企業(yè)內(nèi)部間競(jìng)爭(zhēng)大家和和氣氣的和事佬,而應(yīng)當(dāng)做到活潑積極、穩(wěn)定有序。

      四、和諧的干群關(guān)系,構(gòu)建良性的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系

      和諧的干群關(guān)系,首先要從干部入手。干部管理要健全完美制度管理,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和財(cái)務(wù)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)反腐建設(shè),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約并完善管理監(jiān)督體系加強(qiáng)自律建設(shè),杜絕各種不良風(fēng)氣形成良好的企業(yè)風(fēng)氣。干部要深入與員工座談,聽(tīng)取員工意見(jiàn),扎實(shí)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾找出癥結(jié),有效化解矛盾,打消員工疑慮,順利推進(jìn)企業(yè)全面工作的進(jìn)展。維護(hù)企業(yè)公平協(xié)調(diào)對(duì)于企業(yè)所有成員提供平等的競(jìng)環(huán)境,創(chuàng)造平等的機(jī)會(huì),每個(gè)員工都清晰的知道自己在企業(yè)中的發(fā)展空間。企業(yè)和諧的重要工作之一是勞資關(guān)系的處理,這涉及企業(yè)員工的基本權(quán)利和義務(wù),是員工最關(guān)心的問(wèn)題,規(guī)范利益的合理分配,對(duì)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)員工的投入熱情有著極為重要的意義。企業(yè)出臺(tái)政策規(guī)定要的廣大員工的廣泛支持方可成立,保障政策的順利實(shí)施,密切黨群、干群、勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)干部和員工相互間的良性互動(dòng),緩解不同利益群體之間的矛盾,形成尊重員工、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的和諧氛圍。注重干群的溝通,工作中干部和員工的交流要有人情味,做到真情實(shí)感。避免員工指責(zé)少數(shù)干部不近人情,高高在上,不管員工的疾苦。維護(hù)企業(yè)員工間的和諧狀態(tài),堅(jiān)持公平與效率的有機(jī)統(tǒng)一,找準(zhǔn)管理和服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員積極性,促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)建絕大多數(shù)員工認(rèn)可的和諧企業(yè)。

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