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      關于增強邊防部隊財務管理實效性的研究

      2016-05-14 09:07:30夏利娜
      時代金融 2016年8期
      關鍵詞:邊防部隊實效性財務管理

      夏利娜

      【摘要】在邊防部隊的各項財務管理工作中,基建財務管理屬于重要的內(nèi)容,加強基建財務管理工作,一方面,可以更好地組織與管理好基建費用,另一方面,能提升基建費用使用的科學性與有效性。在全新的發(fā)展背景下,國家加大了對建設重點戰(zhàn)備項目、訓練與基本的生活設備的投入,以此提升我國的邊防部隊的水平,增強邊防部隊保家衛(wèi)國的能力。因此,這就要求邊防部隊能夠采取有效的措施以加強對基建費用的管理。本文主要研究健全基建財務管理的制度,并相應地提出提高邊防部隊基建費用使用的有效性措施,旨在提高邊防部隊財務管理實效性的提升。

      【關鍵詞】邊防部隊 財務管理 實效性 研究

      公安邊防部隊作為一支重要的執(zhí)法力量,主要分布于我國的沿江、沿海地區(qū),不僅承擔著保衛(wèi)國家與人民重任,更肩負保護國家的邊境安全的重擔。因此,國家應提供公安邊防部隊強大的財力支持,為公安邊防部隊履行保衛(wèi)國家邊境安全責任提供重要的物質(zhì)保障。近幾年,社會經(jīng)濟的建設與發(fā)展,推動了我國的綜合實力的提升,提高了我國的國際競爭力,為邊防部隊的建設提供了重要的物質(zhì)保障。此外,也提升了我國的邊防部隊的綜合作戰(zhàn)能力,為邊境提供了安全保障。因此,國家應加大對邊防部隊建設的投入。然而,現(xiàn)實中卻存在著如基建經(jīng)費預算不足等諸多問題。

      一、健全基建財務管理的制度

      邊防部隊應努力構(gòu)建健全的基建財務管理制度,進而提升基建經(jīng)費財務管理的效率。首先,邊防部隊應致力于構(gòu)建健全的基建財務管理制度,主要包括以下幾點內(nèi)容:第一,經(jīng)費的審批制度的構(gòu)建。在邊防部隊的工程建設過程中,需要對部分隊伍所購買的以下幾點內(nèi)容進行審批,如:工程裝備、工程建設所需的消費品等,以及需要審批工程預付款與購貨款等;第二,項目會審制度的構(gòu)建。主管部門應組建專家組,對工程項目進行審批。其中,要求財務管理務必參加審批會議;第三,構(gòu)建電子化招投標制度。相對較大的工程項目,則需要借助地方性的工程招投標這一重要平臺開展概括性招標,為招投標工作的客觀性與公正性提供重要保障;第四,構(gòu)建陽光采購制度。在邊防部隊在購置基建材料時,則采取公開招標的方式,避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象;第五,構(gòu)建財務預算與決算制度。邊防部隊的各項經(jīng)費的預算與決算,需要嚴格地按照國家制定的相關規(guī)定進行;第六,構(gòu)建報銷簽字制度。邊防部隊的上級首長需要對報銷金額進行簽字,無論金額多少,只有在經(jīng)過首長簽字后,方可以進行報銷。

      二、提高邊防部隊基建費用使用的有效性措施

      (一)提高基建經(jīng)費的合理性

      國家應根據(jù)邊防部隊的實際狀況,合理地進行基建經(jīng)費的預算工作,一方面,需要滿足邊防部隊對基建發(fā)展的實際的要求,另一方面,確保經(jīng)費預算不會超出邊防部隊的財務承受能力,為邊防部隊的健康的、可持續(xù)的發(fā)展提供重要保障。此外,所謂及時預算指的是在進行邊防部隊的基建費用預算工作時,應具有一定的超前的意識。在每一年的年底,則需要向上級主管部分匯報下個年度的基建費用預算,而上級主管部門則應在下個年度春季向下級單位轉(zhuǎn)達基建費用預算的批文,而后按照上級的批復結(jié)果,下級單位則進行調(diào)整研究工作。

      (二)基建經(jīng)費預算的嚴格執(zhí)行

      現(xiàn)階段,邊防部隊的基建經(jīng)費的預算工作,不僅存在著基建經(jīng)費預算缺乏合理性與及時性問題,還存在基建經(jīng)費的預算執(zhí)行不嚴等問題。因此,國家需要嚴格地執(zhí)行基建經(jīng)費的財務預算,提高邊防部隊基建財務管理工作有效性,具體可以從以下幾個方面著手:首先,上級批準基建經(jīng)費財務預算方案后,則不可以隨意地改變基建經(jīng)費財務預算方案;其次,同級的各個單位與個人則需要嚴格地按照標準,執(zhí)行經(jīng)費財務預算方案;最后,相關單位在開展基建活動時,有關單位與個人,如若不能夠嚴格地按照基建經(jīng)費財務預算方案進行,主管部門則不僅需要對其進行批評與教育,更需要給予其一定的行政與經(jīng)濟的處罰,確保財務預算方案的權(quán)威性與嚴肅性。

      (三)提升財務管理人員綜合素質(zhì)

      邊防部隊在提升財務管理實效性時,不僅需要建立健全的財務管理制度,進行科學的預算工作,推進基建財務改革,加強對基建資金的監(jiān)管,更需要提升財務管理工作人員的綜合素質(zhì),使其具備較高的職業(yè)情操與業(yè)務素質(zhì)。站在業(yè)務角度上來看,財務管理人員的素質(zhì)高低,直接影響著經(jīng)費預算編制的科學性與操作性。因此,邊防部隊應加強對財務管理工作的人員的培訓與教育,提升財務管理人員的業(yè)務技能與綜合素質(zhì)。站在職業(yè)道德角度上來看,應樹立起財務管理人員的主人翁精神,增強開展財務工作的責任感,嚴格地按照國家的相關的法律法規(guī)開展各項財務管理工作,為國家下?lián)艿幕ㄙY金的使用的合理性與科學性提供重要保障。

      三、結(jié)語

      綜上所述,邊防部隊的財務管理工作屬于系統(tǒng)化的工程,需要各個部門的相互配合,共同努力,從而為基建費用的使用的科學性與合理性提供重要保障。

      參考文獻

      [1]張欣穎.增強邊防部隊基建財務管理實效性的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,19:219-220.

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      [3]王利.關于提高公安邊防部隊財務管理效率的若干思考[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014,08:208.

      [4]王知宇,張俊.增強公安邊防部隊基層思想政治教育實效性的思考[J].武警學院學報,2011,01:70-74.

      [5]張福泰.關于邊防部隊財務任職培訓問題的探討[J].武警學院學報,2012,05:73-76.

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