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      現(xiàn)代企業(yè)制度下的責任會計

      2016-05-14 10:39:08邸曉萌
      智富時代 2016年8期
      關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度研究

      邸曉萌

      【摘 要】隨著時代的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。而在從會計的角度來看,也必須建立完善責任會計與之相配合,這有利于提高企業(yè)的管理效率,促使企業(yè)的發(fā)展壯大。

      【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)制度;責任會計;研究

      隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和國外先進管理經(jīng)驗的流入,我國的企業(yè)制度逐漸演變最終形成了以規(guī)范和完善的法人制度為主體,以有限(或無限)責任制度為核心的產(chǎn)權清晰、責權明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理制度。

      一、企業(yè)建立和完善責任會計的必要性

      (一)保障會計監(jiān)督順利進行

      企業(yè)的會計監(jiān)督方式分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督主要是指對企業(yè)會計人員及其工作的監(jiān)督,外部監(jiān)督則主要是企業(yè)利益相關者與政府的相關部門對企業(yè)的會計工作進行監(jiān)督。對于企業(yè)會計監(jiān)督的方式,會計法并沒有做出硬性規(guī)定,因此出于商業(yè)機密等因素,企業(yè)監(jiān)督一般是由內(nèi)部會計人員完成,外部監(jiān)督較少,這就造成了監(jiān)督機制的不健全。作為企業(yè)自身內(nèi)部的會計人員,依附于企業(yè),利益與企業(yè)息息相關,很難有效的履行監(jiān)督職責,完成監(jiān)督工作,所謂的會計監(jiān)督形同虛設。許多企業(yè)為了獲取更多的利益,不惜讓會計人員在賬目往來上作假,而作為企業(yè)內(nèi)部的會計人員,缺乏獨立性,地位較低,不得不按照領導的意志做假賬,使企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督形容虛設,欺騙政府和社會,對國家的利益造成損失。同時,我國的相關法律法規(guī)的不健全也導致會計監(jiān)督的外部執(zhí)行缺乏有效的指導,無法順利進行。因此,繼續(xù)完善企業(yè)的責任會計制度非常必要。

      (二)現(xiàn)代企業(yè)管理分權現(xiàn)象的出現(xiàn)

      現(xiàn)代企業(yè)管理制度不同于過去的集中管理模式,分權代管思想已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流思想。針對這種變化,這就要求企業(yè)建立完善新的管理監(jiān)督制度,加強企業(yè)內(nèi)部控制,有效解決代理問題,而建立責任會計就能滿足這樣的需要。通過責任會計制度的建立和完善能夠有效的提高企業(yè)分權部門之間的相互財務監(jiān)督,提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平和效率,進行提升企業(yè)的競爭力,適應激烈的市場競爭。

      二、完善企業(yè)責任會計的措施

      (一)對會計人員進行以人為本的“人本管理”

      人的作用越來越受到重視,現(xiàn)代企業(yè)管理以“人本管理”為核心,簡單來說就是設置各責任中心,制定責任指標和相應的獎懲措施,分析生產(chǎn)經(jīng)營或提供服務記錄形成業(yè)績報告,以實際與責任指標的差異與獎懲措施對照來對員工進行獎懲。所謂“有功必賞。有錯必罰”,這樣能極大地激發(fā)起員工的積極主動性、創(chuàng)造性,提高工作的效率。責任會計也應秉承這一點,使得企業(yè)職工能夠積極主動地投身到企業(yè)的管理中去,提高企業(yè)的效率。

      (二)責任會計制度要“以資金管理為中心,以成本管理為基礎”

      如果將企業(yè)視為一臺機器,那么資金就是“發(fā)動機”,資金對企業(yè)的重要性無需贅言。因此,對于企業(yè)來說,如何充分利用資金寶貴的資源,發(fā)揮其應有的效果,這是每個企業(yè)的必修課程。其中最關鍵的就是企業(yè)要做好籌資工作。企業(yè)籌資按照資金來源的范圍不同可分為內(nèi)部籌資和外部籌資。內(nèi)部籌資主要指企業(yè)將自己的留存收益和折舊轉化為投資的過程,具體方式就是動用企業(yè)自有資金。外部籌資方式主要包括發(fā)行股票和債券、銀行貸款、商業(yè)信用、融資租賃、吸收直接投資等。從責任會計角度來看,考慮到企業(yè)自有資金的有限性,采取貸款或融資更為適合。這樣有利于企業(yè)獲得充足的資金,優(yōu)化資金結構。其次要做好資金營運管理。對于企業(yè)來說再多的資金也是不夠的,因此必須對其進行科學的分配和管理,否則就是浪費資金,減少企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      成本管理是每個企業(yè)的基礎。成本的高低決定著企業(yè)利潤的高低,節(jié)約成本就是提高利潤。企業(yè)要努力降低成本,減少資源的浪費,以獲得最大利潤。這需要企業(yè)的所有員工共同努力,統(tǒng)一“節(jié)約成本”的認識,并把這種認識落實到生產(chǎn)服務的每個環(huán)節(jié)中去。

      (三)建立完善責任會計在基督需要注意的問題

      世上沒有兩片相同的樹葉,也沒有完全相同的的企業(yè)。因此企業(yè)建立責任會計制度根據(jù)自身特點和需要,絕不能照搬照抄,可以借鑒學習國內(nèi)外其他企業(yè)此類經(jīng)驗。否則不僅不利于企業(yè)的發(fā)展,還有可能阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。所謂“像我者死,學我者生”就是這個道理。這一點企業(yè)必須時刻牢記,否則將導致無法彌補的過錯。責任會計的建立復雜艱難,并非一朝一夕所能完成的,不能急于求成。因為如果直接在整個企業(yè)進行責任會計制度的推行需要耗費大量的時間和經(jīng)理,這對企業(yè)的生產(chǎn)效率有負面的影響。為了保證責任會計實施的效果,企業(yè)可以先在某個生產(chǎn)車間建立試點,在試行的同時收集相關的經(jīng)驗,找到不足之處并加以改正。當試點推行成功之后,再進行逐步向其他部門進行推廣。這樣看似減慢了建立責任會計制度的速度,實際上避免了因制度實行失敗造成的時間損失和經(jīng)濟損失,提高了企業(yè)建立責任會計的效率。責任會計處理的是企業(yè)的資金問題,關系企業(yè)的生死存亡,企業(yè)在建立責任會計制度時必須審慎考慮,結合企業(yè)內(nèi)部實際情況。企業(yè)以經(jīng)濟效益為先,責任會計制度的建立要與企業(yè)經(jīng)濟責任制度結合起來,以經(jīng)濟責任制的目標為基礎,對來對責任會計體系進行指導施行,才能有效地控制資金和成本,實現(xiàn)利潤的最大化。建立了好的制度就要有好的人員來執(zhí)行,會計人員的素質(zhì)對責任會計有著巨大的影響。高素質(zhì)的會計人員有利于責任會計的建立與完善,而低素質(zhì)的會計人員反而會阻礙責任會計的建立與完善。高素質(zhì)的會計人員能力強大,業(yè)務水平高,遵守職業(yè)道德,不會去做一些違法違規(guī)的事情。因此企業(yè)要建立責任會計隊伍要從源頭把關,選拔高素質(zhì)的會計人才。

      【參考文獻】

      [1]張文,張墨.淺析戰(zhàn)略管理會計在我國的應用[J].經(jīng)濟研究導刊,2011(2).

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