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      兩岸關(guān)係若僵化產(chǎn)業(yè)人才都將出走

      2016-05-14 13:55:55張育銘潘以泓
      臺(tái)商 2016年7期
      關(guān)鍵詞:協(xié)會(huì)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

      張育銘 潘以泓

      臺(tái)灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化,這對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害,企業(yè)留在臺(tái)灣看不到未來,因此,若兩岸問題未解,未來4年臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會(huì)比過往出走的更嚴(yán)重,蔡英文政府所面對(duì)的國際情勢(shì)將會(huì)比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻。

      臺(tái)灣新領(lǐng)導(dǎo)班子上任一個(gè)多月,兩岸交流出現(xiàn)停滯狀態(tài),越來越多企業(yè)感到惶恐,百姓也對(duì)經(jīng)濟(jì)不佳感到憂心忡忡!在一場「臺(tái)商在臺(tái)聯(lián)誼會(huì)座談」上,所有中小企業(yè)一致對(duì)兩岸政治、經(jīng)濟(jì)情勢(shì)表示擔(dān)心。此次座談會(huì)特別邀請(qǐng)與各地臺(tái)商協(xié)會(huì)關(guān)係相當(dāng)良好的《臺(tái)商》雜誌社長李曉莊,於2016年6月12日在臺(tái)北的「臺(tái)商講堂」上演說。他認(rèn)為,目前臺(tái)灣當(dāng)局與大陸的關(guān)係僵化,這對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)將是很大的傷害,企業(yè)留在臺(tái)灣看不到未來,因此,若兩岸問題未解,未來4年臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)、人才將會(huì)比過往出走的更嚴(yán)重,蔡英文政府所面對(duì)的國際情勢(shì)將會(huì)比馬英九時(shí)期所遭遇的更加嚴(yán)峻,新政府必須注意這個(gè)問題。

      蔡英文執(zhí)政面臨挑戰(zhàn)

      李曉莊說,兩岸關(guān)係在新政府上任後邁向新的境界,根據(jù)他長期關(guān)注兩岸關(guān)係的判斷,北京對(duì)臺(tái)灣的基調(diào)不會(huì)改變。而目前各界都在討論陸客自由行人數(shù)減少,對(duì)臺(tái)灣旅遊業(yè)造成很大的影響,臺(tái)灣新的兩岸政策態(tài)度使得目前兩岸關(guān)係呈現(xiàn)僵化情況,同時(shí)臺(tái)灣當(dāng)局目前面臨的國際大環(huán)境不會(huì)比馬英九政府時(shí)代還好,在國際環(huán)境、兩岸關(guān)係皆差的情況下,蔡英文執(zhí)政會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。

      目前臺(tái)灣只感受到自由行人數(shù)減少對(duì)旅遊業(yè)的影響,李曉莊認(rèn)為,臺(tái)灣當(dāng)局要改變態(tài)度有困難,未來4年產(chǎn)業(yè)與人才出走的問題會(huì)更嚴(yán)重,臺(tái)灣將會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)與人才大流失的情況,屆時(shí)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)要靠甚麼?著實(shí)令人擔(dān)憂。雖然如此,臺(tái)灣大力推動(dòng)「南向政策」,企圖經(jīng)營東協(xié)市場,但是,臺(tái)商企業(yè)在東南亞若是產(chǎn)業(yè)沒有升級(jí)、轉(zhuǎn)型,仍然只是OEM,5年後將會(huì)面臨在大陸市場一樣的情況。

      「臺(tái)商講堂」分享大陸臺(tái)商成功之道

      根據(jù)統(tǒng)計(jì),在大陸的臺(tái)商約有250萬人,而已退休的臺(tái)商也有10萬人,要如何把更好的東西帶回來臺(tái)灣,讓更多在臺(tái)灣經(jīng)營企業(yè)的業(yè)者接觸到大陸市場,這200多萬臺(tái)商的經(jīng)驗(yàn),可以說是藏寶庫,足以作為參考。因此,《臺(tái)商》雜誌自從5月擴(kuò)大在臺(tái)的發(fā)行渠道之後,進(jìn)一步推出「臺(tái)商講堂」活動(dòng),每個(gè)月邀請(qǐng)一位在大陸經(jīng)營事業(yè)有成的臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長回臺(tái)灣,與臺(tái)灣的企業(yè)分享在大陸經(jīng)營的成功之道。

      第一堂的臺(tái)商講堂就由深諳兩岸政治、經(jīng)貿(mào)事務(wù)的《臺(tái)商》雜誌社長李曉莊開講,李曉莊身兼《臺(tái)商》雜誌社長與《臺(tái)企聯(lián)通訊》主編,與臺(tái)企聯(lián)旗下150個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)的成員都相當(dāng)熟悉;經(jīng)營《臺(tái)商》雜誌14年下來,與臺(tái)商的交流密切,也更能將他的觀察與經(jīng)驗(yàn)傳遞給對(duì)大陸有興趣的臺(tái)灣企業(yè)。

      李曉莊是記者出身,自1986年起便在香港擔(dān)任兩岸新聞的報(bào)導(dǎo),他打趣的說,他之所以投入雜誌事業(yè),是因?yàn)榕_(tái)灣記者同業(yè)的建議,使他「誤入歧途」。當(dāng)時(shí)因?yàn)樵诖箨懙呐_(tái)商很多,臺(tái)灣的媒體同業(yè)便建議李曉莊可以成立一本服務(wù)臺(tái)商的雜誌,因此大家於2002年籌備成立《臺(tái)商》雜誌,2003年底《臺(tái)商》雜誌正式問世。

      李曉莊說:「做這本雜誌,一開始我一個(gè)臺(tái)商都不認(rèn)識(shí)!」由於過往的工作經(jīng)驗(yàn)多著墨在兩岸政治議題,因此李曉莊等於是從零開始,但是在第一年就有了轉(zhuǎn)機(jī),原本據(jù)點(diǎn)設(shè)在香港的《臺(tái)商》雜誌因?yàn)樾枰c廣州4個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長合作,因而將總部搬到了廣州,李曉莊也因此開始與臺(tái)商協(xié)會(huì)有了深入的接觸,這14年下來,深入?yún)⑴c了全大陸150個(gè)臺(tái)商協(xié)會(huì)的發(fā)展過程。

      橫向連結(jié)資訊與關(guān)係助益臺(tái)商發(fā)展

      另一個(gè)重要的里程碑是2007年成立的「全國臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)」(臺(tái)企聯(lián)),臺(tái)企聯(lián)的成立,李曉莊出力甚多,而臺(tái)企聯(lián)內(nèi)部的通訊雜誌,也是由李曉莊擔(dān)任主編。

      李曉莊說,之所以有臺(tái)企聯(lián)的成立,主要是各地臺(tái)商協(xié)會(huì)缺乏橫向的連結(jié),當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少臺(tái)商在多個(gè)城市有投資,然而,這些不同地區(qū)的臺(tái)商協(xié)會(huì)缺乏整合與溝通,因此,幾位臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長便有了成立跨區(qū)協(xié)調(diào)單位的想法,臺(tái)企聯(lián)因此誕生。

      不僅如此,臺(tái)企聯(lián)雖然與各地臺(tái)商協(xié)會(huì)在法律上的位階都屬於民間組織,但是,臺(tái)企聯(lián)的顧問群有國臺(tái)辦主任、海協(xié)會(huì)會(huì)長,因此位階較臺(tái)商協(xié)會(huì)來得高。

      臺(tái)企聯(lián)會(huì)長一任的任期是三年,因此願(yuàn)意站出來選會(huì)長的企業(yè)老闆都是相當(dāng)不簡單的人物,企業(yè)經(jīng)營狀況不佳的臺(tái)資企業(yè)無法選上臺(tái)企聯(lián)會(huì)長,企業(yè)必須先搞好才來貢獻(xiàn);也曾經(jīng)有臺(tái)商老闆過度投入臺(tái)協(xié)會(huì)長職位,最後影響到企業(yè)本業(yè)的經(jīng)營,那就是本末倒置了。

      雖然擔(dān)任臺(tái)企聯(lián)會(huì)長看起來要付出很多的金錢、時(shí)間、心力,但是會(huì)長這個(gè)位置也會(huì)帶來相當(dāng)大的回饋。李曉莊說,與各地的領(lǐng)導(dǎo)接觸、組織活動(dòng)會(huì)議等,都是指定會(huì)長參加,特別是各地的招商會(huì)多是邀請(qǐng)臺(tái)企聯(lián)會(huì)長參與。大陸的幅員如此廣大,機(jī)會(huì)甚多,臺(tái)企聯(lián)會(huì)長到當(dāng)?shù)囟际谦@得第一手資訊,等到有機(jī)會(huì)與會(huì)員們分享時(shí),已經(jīng)過了一段時(shí)間,且轉(zhuǎn)述的力道不若親臨現(xiàn)場。

      此外,關(guān)係在大陸內(nèi)銷市場相當(dāng)重要,臺(tái)企聯(lián)會(huì)長的職位也能為企業(yè)拓展有一定的加分。這些都是屬於擔(dān)任會(huì)長的無形資產(chǎn),只要懂得運(yùn)用,必定能為企業(yè)獲得更大助益,將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為有形資產(chǎn)。

      同時(shí),《臺(tái)商》雜誌的戰(zhàn)略合作伙伴——三森集團(tuán)在東協(xié)與大陸市場都設(shè)有據(jù)點(diǎn)。三森集團(tuán)董事長陳三榮說,曾經(jīng)有臺(tái)商命喪寮國,由於臺(tái)灣與寮國沒有邦交,也沒有設(shè)立辦事處,申請(qǐng)死亡證明還得跑到越南申請(qǐng),才能將遺體運(yùn)回臺(tái)灣,這些過程臺(tái)商只能獨(dú)自面對(duì),缺乏奧援。

      反觀在大陸,由於各地臺(tái)商協(xié)會(huì)與地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)係良好,大至投資問題,小到考駕照都能得到臺(tái)商協(xié)會(huì)的協(xié)助。李曉莊說,臺(tái)灣只要把兩岸關(guān)係搞好,光是旅遊業(yè)就能把臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)帶起來,例如淡水河就可以租給大陸企業(yè)經(jīng)營,開發(fā)旅遊景點(diǎn),周邊的商家也能興盛起來,如此臺(tái)灣才能贏!

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