張雅微

創(chuàng)業(yè)是什么？王勝江將創(chuàng)業(yè)比喻成是一場(chǎng)狼性的修行，他是前SOHO中國(guó)營(yíng)銷副總裁，洪泰創(chuàng)新空間的創(chuàng)始人，王勝江說(shuō)：“我喜歡那些有大腦，有四肢，執(zhí)行力強(qiáng)的，以一當(dāng)十的創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)就是‘狼性。狼性的修行就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者自身的一個(gè)修行。你必須要面對(duì)一些坑，苦難，挑戰(zhàn)。如果想修行，首先必須有一個(gè)狼性的狀態(tài)，修行是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。必須要用商業(yè)化和市場(chǎng)化去賺錢，才能修行。為什么說(shuō)狼性加修行你才敢創(chuàng)業(yè)？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是通過(guò)賺錢，通過(guò)盈利，通過(guò)商業(yè)模式的修行的方式?！?/p>

具備“狼性”的人更適合創(chuàng)業(yè)

1、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備狼性執(zhí)行力

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要具備什么樣的素質(zhì)呢？王勝江認(rèn)為，首先，在創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人需要有一個(gè)創(chuàng)新的想法，你要選擇好一個(gè)方向，這點(diǎn)很重要。其次，選擇創(chuàng)業(yè)光有大腦還不行，光有想法也不行，核心是要有執(zhí)行力。在一般情況下，好的模式都是在一兩年，兩三年的執(zhí)行過(guò)程中逐漸形成自己獨(dú)特的模式，所以，有大腦的四肢才有執(zhí)行。最后，人要靠譜，要讓別人信賴，靠得住。這點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)整個(gè)過(guò)程中尤其重要。

2、創(chuàng)業(yè)者要像狼一樣能抵御寒冬

現(xiàn)在有很多人都在提資本寒冬，王勝江認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者其實(shí)在第一天創(chuàng)業(yè)就面臨著一個(gè)冬天。“為什么我喜歡狼，狼其實(shí)就是在冬天捕獵，這是狼的特性。創(chuàng)業(yè)首先就是寒冬，你自己就是個(gè)寒冬，如履薄冰，你才能創(chuàng)好業(yè)。一旦進(jìn)入夏天，你就很難創(chuàng)業(yè)。這里最重要的兩個(gè)要素，一個(gè)是活著，一個(gè)是賺錢。資本寒冬的時(shí)候，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最重要的是耐寒，不是穿得厚，而是長(zhǎng)得壯。讓自己變得有力量，有好的模式，有創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，有品牌。另外，資本寒冬正是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者狼性的好時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@時(shí)候有些人無(wú)法抵御寒冬，死掉了，就剩你了，所以你更容易成功。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要具備“狼性”嗅覺(jué)

1、選項(xiàng)目不建議追風(fēng)口，而是看趨勢(shì)

關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的問(wèn)題，王勝江說(shuō)，從行業(yè)趨勢(shì)到策略應(yīng)對(duì)，要時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)和用戶的敏感性，擁有狼一樣的嗅覺(jué)，擁有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，就更容易把握趨勢(shì)。緊抓風(fēng)口這個(gè)概念有兩種解釋。第一，你已經(jīng)在風(fēng)口上面了，你做的行業(yè)正處在這個(gè)風(fēng)口，你就是趨勢(shì)。另外一種就是追風(fēng)口，我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。因?yàn)轱L(fēng)口一旦形成了，過(guò)個(gè)半年一年你再追，你就是偽創(chuàng)新了，明明很多人已經(jīng)在前面跑得很遠(yuǎn)了，你再去追，這個(gè)時(shí)候成功的概率就會(huì)下降。

2、尋找一個(gè)把創(chuàng)業(yè)者當(dāng)合伙人的投資人

在創(chuàng)業(yè)伊始，尋找一個(gè)合適的投資人十分重要，王勝江認(rèn)為，投資和創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)維度，資本是短視的，是要短期退出的，是為了賺錢。所以資本是看著自己的規(guī)律走，看著錢的規(guī)律走。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)有自己的周期，所以，要找一個(gè)能理解你企業(yè)成長(zhǎng)的人，一個(gè)能理解你企業(yè)成長(zhǎng)周期的人。更重要的是他把你當(dāng)成合伙人，那他對(duì)你的關(guān)照肯定不一樣。其實(shí)大部分投資人會(huì)把創(chuàng)業(yè)者看成標(biāo)的物，看成一個(gè)投資的標(biāo)準(zhǔn)，而不是把他看成合伙人。所以，要努力尋找一個(gè)能跟你一起成長(zhǎng)的人，而不是找一個(gè)只給你錢的人。這依然要靠創(chuàng)業(yè)者的敏銳嗅覺(jué)，去尋找一個(gè)可以把你當(dāng)做合伙人的投資人。

“狼性”讓創(chuàng)業(yè)者走得更遠(yuǎn)

1、打造獨(dú)角獸公司，要有狼一樣的堅(jiān)韌和執(zhí)著

王勝江認(rèn)為，有時(shí)候投資人看一個(gè)企業(yè)會(huì)用常規(guī)動(dòng)作，看你的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，你的團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人，你在市場(chǎng)有什么品牌。實(shí)際上一個(gè)偉大的獨(dú)角獸公司，你是不能夠用概率來(lái)衡量的，不能用一個(gè)普通人的眼光去看待的。如果用概率投獨(dú)角獸的話，很難投對(duì)，因?yàn)楠?dú)角獸是很個(gè)性化的。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為融到資就能賺錢，這樣的企業(yè)很難走得遠(yuǎn)。而如果一個(gè)人能夠像狼一樣堅(jiān)韌和執(zhí)著，在寒冬耐得住寂寞，能夠冷靜堅(jiān)守，這樣的創(chuàng)始人很有可能創(chuàng)立出獨(dú)角獸公司。別人追風(fēng)的時(shí)候，他還在冷靜地打磨自己的行業(yè)，我喜歡這樣的人。另外，創(chuàng)業(yè)者要有眼光，能看清未來(lái)二、三十年以后中國(guó)的發(fā)展，同時(shí)，一個(gè)偉大的時(shí)代才可能會(huì)產(chǎn)生好的獨(dú)角獸公司，目前中國(guó)正處在一個(gè)偉大的時(shí)代。

2、創(chuàng)業(yè)環(huán)境需要年輕人，需要?jiǎng)?chuàng)新

談到中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，王勝江認(rèn)為，中國(guó)有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期，一個(gè)是八九十年代的改革，很多現(xiàn)在的大佬都是在那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)，繼而成為現(xiàn)在引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家?，F(xiàn)在的時(shí)代是轉(zhuǎn)型時(shí)期，一個(gè)是起步，一個(gè)是轉(zhuǎn)型。中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)需要加入創(chuàng)新的元素，中國(guó)的年輕人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，十年二十年后，這些像狼一樣銳意進(jìn)取的年輕人，就會(huì)成為下個(gè)時(shí)代的弄潮兒和引領(lǐng)者。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)確實(shí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一直就有，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有那么炫，沒(méi)有那么脫離生產(chǎn)，脫離社會(huì)，脫離實(shí)際。創(chuàng)新更是，創(chuàng)新是我們所有人應(yīng)該去創(chuàng)新。這也是時(shí)代的需求，也是我們中國(guó)未來(lái)成長(zhǎng)的必然。所以，中國(guó)的未來(lái)如果能成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體，一定要靠這批年輕人，靠這個(gè)時(shí)代賦予的創(chuàng)新。