論管理會計如何在企業(yè)應用

閆芳

摘要：管理會計作為企業(yè)會計的一個分支，與財務會計起到同等重要的作用。管理會計主要通過對財務會計所提供的會計資料進行整理和分析，并形成報告，為企業(yè)管理者提供企業(yè)經(jīng)營狀況、未來發(fā)展態(tài)勢等信息，供決策者進行參考。經(jīng)過長時間的發(fā)展，管理會計已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理工具，但在使用過程中還存在諸多的不足與缺陷，導致企業(yè)無法完全發(fā)揮管理會計的效用，企業(yè)如何進行管理會計的應用已經(jīng)成為企業(yè)財務管理的一個重要課題。

關鍵詞：管理會計；企業(yè)；管理工具；重要課題

現(xiàn)今全球經(jīng)濟形勢的持續(xù)下行給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，這也給企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計管理中的重要組成部分，對企業(yè)中的各項經(jīng)營管理活動形成指導作用。財務會計通過會計核算，將企業(yè)的經(jīng)營狀況以數(shù)據(jù)的形式反映出來，管理會計則是通過對這些數(shù)據(jù)進行分析，將企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理問題等以報告的形式反映出來。所以管理會計在企業(yè)管理中有著十分重要的意義，只有充分發(fā)揮管理會計的各項職能，才能保證企業(yè)實現(xiàn)利益最大化以及長足的發(fā)展。

一、管理會計的定義

管理會計是一種會計管理方法，它與財務會計相結合，通過一系列的計量與分析手段，以企業(yè)現(xiàn)在與未來的經(jīng)營活動和資金流向為主要研究對象，以提高企業(yè)利潤水平為主要目的，為企業(yè)管理者提供經(jīng)營報告和決策依據(jù)的會計管理活動。管理會計實際上就是內(nèi)部控制體系的一部分，它通過預算、評估、分析等手段幫助企業(yè)了解市場發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營狀況、資金流動情況和存在的風險等，有助于企業(yè)經(jīng)營者把握投資方式和改善經(jīng)營水平，從而實現(xiàn)股東權益最大化。管理會計起源于20世紀初，經(jīng)歷了三個階段了發(fā)展，我國的管理會計使用開始較晚，一直到建國前后才出現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計與其他學科開始不斷的融合和滲透，逐步形成了現(xiàn)代管理會計方法。

二、管理會計的職能與特點

（一）管理會計的職能

1.解析過去，即分析職能，指的是管理會計通過對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務和資金往來進行分析，總結出企業(yè)過去的經(jīng)營成果和存在的問題。

2.控制現(xiàn)在，即內(nèi)控職能，管理會計通過實際發(fā)生數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)進行比對，對企業(yè)的經(jīng)營過程進行控制，對于與預算數(shù)據(jù)有偏差的經(jīng)營行為加以改正，并進行原因分析。

3.預測未來，即預測與計劃職能，管理會計通過對過往數(shù)據(jù)的分析，形成企業(yè)未來發(fā)展方向報告，并對企業(yè)的生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃、費用計劃、投資計劃等形成指導，即將企業(yè)預算進行逐一分解，確保全面預算的實行。

4.考核職能，管理會計的分析報告能夠反映企業(yè)各個部門的任務達成狀況，從而為績效考核提供最直接的數(shù)據(jù)依據(jù)，經(jīng)營數(shù)據(jù)考核也是最客觀的、最令員工信服的考核標準。

（二）管理會計的特點

1.以企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理活動為主要研究對象，通過對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務和管理信息進行分析得出企業(yè)管理的改進方法。

2.研究方法靈活多樣，可以通過計算、分析、比較、調(diào)查、圖表、文字等多種方式進行結果的取得。

3.研究范圍可小可大，無論是企業(yè)的整體發(fā)展狀況和未來決策路徑，還是某單一產(chǎn)品的銷售情況和進一步規(guī)劃，都可以通過管理會計體現(xiàn)出來。

4.以企業(yè)未來發(fā)展為導向，財務會計主要是針對企業(yè)過去的經(jīng)營狀況形成數(shù)據(jù)，管理會計則是通過分析為企業(yè)未來發(fā)展路徑提供依據(jù)。

5.不受法律及會計法規(guī)的約束，同時也不具備任何法律效力。管理會計只是企業(yè)進行財務管理的一種方法，沒有特定的會計流程和編制方法，形式也沒有要求，企業(yè)也可做可不做。

三、管理會計在企業(yè)中的應用方法分析

（一）搭建管理會計體系，為發(fā)揮管理會計職能提供保障

管理會計屬于剛剛出生不久的管理工具，不像財務會計那般成熟規(guī)范，目前，在國內(nèi)企業(yè)中管理會計都不成體系，僅僅是在需要用到時才要求財務部門進行分析，并沒有專門的崗位和人員定時對企業(yè)的各項財務資料進行分析和整理。管理會計在各項會計法規(guī)中都不具有強制性，導致企業(yè)并不重視管理會計的應用。但是管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中的指導作用不言而喻，所以企業(yè)必須創(chuàng)建適合管理會計發(fā)揮各項職能的企業(yè)環(huán)境，推進管理會計在企業(yè)管理中的應用。企業(yè)還應建立管理會計制度，規(guī)范管理會計的各項行為，比如分析范圍、分析維度、分析頻率、分析對象等。管理會計的意義體現(xiàn)主要取決于企業(yè)的重視程度和體制是否完善，企業(yè)若想充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用，必須從這兩方面下功夫。

（二）加強管理會計理論基礎，引進先進管理思想

目前的管理會計理論主要針對西方國家企業(yè)進行研究，我國的管理會計理論缺乏理論基礎。管理會計的應用必須與企業(yè)狀況、市場經(jīng)濟形勢、國家政策等相匹配才能發(fā)揮作用，所以國外任何的成熟管理會計理論都不一定完全適合于中國的企業(yè)，所以目前的管理會計知識體系根本無法在我國很好的使用。為了避免管理會計理論應用與實際不符的情況發(fā)生，企業(yè)必須在學習國外先進成熟的管理思想的同時，重點考慮企業(yè)的實際應用環(huán)境，由淺入深地剖析管理會計理論應用基礎，并在此基礎上進行完善和優(yōu)化，使管理會計理論與我國國情相符，與市場環(huán)境相符，與企業(yè)現(xiàn)狀相符。

（三）設置管理會計崗位，提高管理會計從業(yè)人員素質(zhì)

由于企業(yè)管理層的重視程度不足，導致目前國內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)的財務部門并未設立專門的管理會計崗位，管理會計工作通常都是由財務會計兼任，甚至有的企業(yè)根本沒有提出管理會計的概念。絕大多數(shù)的會計從業(yè)人員也只重視財務會計層面的學習，管理會計在企業(yè)中處于名存實亡的狀態(tài)。會計從業(yè)人員的知識水平直接關系著管理會計在企業(yè)中的應用。所以企業(yè)首先要從主觀上開始重視管理會計，設定專門的管理會計崗位，聘請專業(yè)的管理會計從業(yè)人員。從教育層面上來講，我國對管理會計的教育程度還很不夠，多數(shù)的會計從業(yè)人員缺乏理論基礎，整個會計團隊的管理會計人員都相當短缺。所以解決企業(yè)管理會計從業(yè)人員的根本途徑還是加強管理會計的基礎教育，首先在教育過程中要引起從業(yè)人員對管理會計在思想上的重視，其次在課程設定上應將管理會計提高到與財務會計相一致的水平上，這樣既提高了了會計從業(yè)人員思想上的重視程度也保證了扎實的理論基礎。

（四）建立管理會計信息庫，為企業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)

眾所周知，財務會計有嚴格規(guī)定的會計憑證、會計賬簿和保存方法及期限，但管理會計并沒有如此的規(guī)定，導致企業(yè)管理會計工作的隨意性，比如行文報告沒有統(tǒng)一的格式、分析過程沒有標準的流程、文檔資料沒有保管章程等，這使得管理會計工作變得十分不嚴謹，為企業(yè)未來發(fā)展提供理論依據(jù)也變得不可靠了。所以企業(yè)必須建立管理會計信息庫，并輔以相應的制度，讓所有信息都有據(jù)可查，企業(yè)在進行階段性的發(fā)展規(guī)劃時，比如五年規(guī)劃、十年規(guī)劃等，可以很快的針對過去幾年的管理會計分析報告進行加工和整理，這是管理會計所體現(xiàn)的戰(zhàn)略意義。

四、結語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家深化改革的力度不斷加大。管理會計作為重要的企業(yè)管理工具，其戰(zhàn)略意義也日趨凸顯。管理會計所具備的分析、控制、預測和計劃、考核職能都能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)控管理并取得較好的發(fā)展。由此可見，企業(yè)做好管理會計工作是十分必要的，企業(yè)進行管理會計應用的方法重點在于健全管理會計體制、加強管理會計理論基礎、提高管理會計人員素質(zhì)、建立管理會計信息庫。

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（作者單位：黑龍江省農(nóng)墾二九一農(nóng)場）