基于工程管理學加強土木工程項目質(zhì)量管理的措施探究

彭勃霖

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展和城市化進程的不斷加快，工程建設取得了很多驕人的成績。建筑項目當中的土木工程質(zhì)量對于建筑業(yè)發(fā)展起著非常關鍵的作用，因此，土木工程的質(zhì)量管理和控制成為人們關注的話題。本文主要論述了土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性并提出土木工程管理施工實踐中質(zhì)量的控制措施，對于土木工程管理施工實踐具有一定的參考價值。

【關鍵詞】工程管理；土木工程；建設項目監(jiān)管；質(zhì)量管理；問題分析

隨著近年來我國社會經(jīng)濟的顯著發(fā)展，城市化規(guī)模的不斷擴大，對于城市規(guī)模擴建以及老城區(qū)改造等方面加大了建設力度，土木工程建設成為非常普遍的社會現(xiàn)象。這類情況的出現(xiàn)一方面為我國城市現(xiàn)代化發(fā)展注人了活力，同時還對建筑行業(yè)的發(fā)展提供了更為充分的實踐經(jīng)驗。但從大量土木工程建設的質(zhì)量管理方面來看，很多建筑企業(yè)在對土木工程施工的過程中由于管理方法不科學，管理意識不到位等，使得土木工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的缺陷，社會建筑與城市基礎設施建設方面存在諸多質(zhì)量問題，成為阻礙社會發(fā)展的直接隱患。這就要求土木工程監(jiān)管部門以及工程施工企業(yè)認清自己的職責所在，從強化自身項目施工質(zhì)量管理方面來提升土木工程建設的水平，為社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、土木工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)實必要性

土木工程不同于工廠生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復雜性特點。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應用的成套的生產(chǎn)設備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。

土木工程施工現(xiàn)場是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大，施工周期也會由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無法進行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對工程質(zhì)量都會造成直接或間接的影響。

二、土木工程施工質(zhì)量管理的管理問題

土木工程施工中的質(zhì)量體現(xiàn)就是整個工程項目的核心部位，土木工程施工質(zhì)量對于工程建筑整體發(fā)揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對工程建筑內(nèi)的居民生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。當前階段，我國城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中土木工程建設已經(jīng)屢見不鮮，市政建設中對于土木工程施工隊伍的資質(zhì)要求和素質(zhì)要求方面存在較大的偏差，導致土木工程在施工建設過程中會出現(xiàn)各種技術缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質(zhì)的企業(yè)在施工過程中違規(guī)施工，使建筑質(zhì)量遠遠達不到基本質(zhì)量要求還有一些施工企業(yè)為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質(zhì)低價的材料，使得建筑物質(zhì)量無法得到保障。

土木工程施工過程中，參與施工的工程師、項目監(jiān)理、技術員等必須具備專業(yè)化的施工資質(zhì)，然而我國在進行全方位大規(guī)模土木工程施工的過程中，表現(xiàn)出施工監(jiān)理人員的缺失，具有專業(yè)化的施工監(jiān)理人員“供不應求”，一些小監(jiān)理公司通過掛靠大型施工企業(yè)，在不具備獨立工程監(jiān)理資質(zhì)的條件下參與工程現(xiàn)場的施工監(jiān)理，一些監(jiān)理人員工程施工技能不足，法律意識淡薄，無法在工程項目施工中對工程質(zhì)量做到全方位監(jiān)管，使得工程項目在施工過程中出現(xiàn)問題卻無法及時得到解決，監(jiān)理市場秩序混亂，無法對土木工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)管。

三、土木工程施工過程質(zhì)量管理的科學建議

（一）建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質(zhì)量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設，從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應基于質(zhì)量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質(zhì)量體系作為施工全過程的內(nèi)部行為準則，并予以堅決貫徹落實。

（二）加強土木工程施工環(huán)境的具體建設

土木工程施工過程應當重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況，以合理有效的措施來應對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響。工程項目施工企業(yè)應當培養(yǎng)科學合理的施工理念，對環(huán)境因素的兩個方面進行重點防治一是外部環(huán)境對于工程質(zhì)量影響著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施，加強工程建設中的特殊情況應急預案的實施。

四、結(jié)論

總之，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復雜而有實際效用的工作，關系著整個工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以長久發(fā)展的有力手段。加強土木工程施工過程的質(zhì)量控制，需要多項完善的措施綜合運用，產(chǎn)生合力。思想上的重視、管理與控制技術的不斷創(chuàng)新對于土木工程管理施工過程質(zhì)量的控制也是至關重要的。

參考文獻：

[1]馬鑫，劉一鳴.如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理[J]考試周刊，2012（56）：192-193.