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      “四步式”目標(biāo)教學(xué)法給學(xué)生搭建快樂(lè)學(xué)習(xí)的舞臺(tái)

      2016-05-14 09:33:09李海燕
      人間 2016年5期
      關(guān)鍵詞:四步合作學(xué)習(xí)目標(biāo)

      李海燕

      摘要:在課堂上老師只是一個(gè)組織者、引導(dǎo)者,但在學(xué)生心目中卻是最受歡迎的老師,教師做好“導(dǎo)、帶、幫、扶”的工作。這樣的教學(xué)模式,增加了師生、生生之間的互動(dòng)交流,讓學(xué)生主動(dòng)參與、勤于動(dòng)手、樂(lè)于鉆研,也增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力和感染力。教師教的愉悅輕松,教會(huì)了學(xué)生應(yīng)會(huì)的知識(shí),學(xué)生學(xué)的主動(dòng)、愉快,學(xué)會(huì)了該學(xué)的內(nèi)容,讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)成長(zhǎng)。

      關(guān)鍵詞:目標(biāo);四步;合作學(xué)習(xí);評(píng)價(jià)

      中圖分類(lèi)號(hào):G637 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-864X(2016)02-0260-01

      溫家寶總理在全國(guó)教師工作暨“兩基”工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話指出:教育的根本目的,是促進(jìn)人的自由全面發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的各類(lèi)人才。當(dāng)前迫切需要把教育從應(yīng)試和高考指揮棒下解放出來(lái),解放學(xué)生、解放教師、解放學(xué)校。只有這樣,學(xué)生、教師、學(xué)校才能按素質(zhì)教育的要求去學(xué)習(xí)、去教學(xué)、去管理,真正提高教育質(zhì)量。作為一線教師,我們必須創(chuàng)新思路,才能與時(shí)俱進(jìn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才??上驳氖墙?jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,我們不斷摸索、探究,終于創(chuàng)新設(shè)計(jì)出了適合自己教學(xué)實(shí)際的教學(xué)方法,效果良好:老師教得得心應(yīng)手,學(xué)生學(xué)得輕松快樂(lè)。

      一、確立目標(biāo)重在切實(shí)可行

      目標(biāo)教學(xué)法的整體思路是:每一節(jié)課的教學(xué)過(guò)程分為“課前分發(fā)明確目標(biāo)——課上導(dǎo)學(xué)實(shí)施目標(biāo)——當(dāng)堂檢測(cè)達(dá)成目標(biāo)——課后練習(xí)鞏固目標(biāo)”四個(gè)階段。每一個(gè)階段中通過(guò)小組競(jìng)爭(zhēng)、合作、互助,教師點(diǎn)撥、拓展等方式來(lái)完成,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體觀念,建立和諧友善的師生、生生關(guān)系。

      二、合作學(xué)習(xí)重在組織

      小組合作學(xué)習(xí)是開(kāi)放教育中的教學(xué)組織形式。利用小組合作學(xué)習(xí)可以提高一定時(shí)間內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)、交往、表達(dá)的效率,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)和合作精神,也有利于學(xué)生交際能力和解決問(wèn)題能力的發(fā)展。我們是這樣組織安排的:

      (一)每班設(shè)甲乙兩個(gè)課代表(所謂的左膀右臂)。

      (二)全班分6或7個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組八個(gè)人,按成績(jī)優(yōu)劣依次為1-8號(hào),每個(gè)小組再細(xì)分四個(gè)小小組,稱(chēng)為幫扶小組,每個(gè)幫扶小組2人,結(jié)成一對(duì)一的幫扶對(duì)子,如1號(hào)對(duì)8號(hào),2號(hào)對(duì)7號(hào),3號(hào)對(duì)6號(hào),4號(hào)對(duì)5號(hào),每組設(shè)兩個(gè)組長(zhǎng),一個(gè)是正組長(zhǎng),再一個(gè)是副組長(zhǎng)。

      學(xué)生座位排列可以是“排排坐”或者“團(tuán)團(tuán)坐”或者“同桌坐”,也可以不同課上、不同時(shí)候適當(dāng)調(diào)整,學(xué)生學(xué)習(xí)以后首先是幫扶小組的相互檢查和互助,如果有問(wèn)題小組討論, 小組也解決不了的問(wèn)題再由老師點(diǎn)撥。教師在課堂上必須根據(jù)實(shí)際需要參與到學(xué)習(xí)中去,始終監(jiān)控學(xué)習(xí)的過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)習(xí)的方式,從而達(dá)到到預(yù)期效果。

      三、教學(xué)過(guò)程重在優(yōu)化

      無(wú)論怎樣的教學(xué)過(guò)程,教師必須考慮如何做到高效化,為此我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)出教學(xué)過(guò)程“四步走”模式。

      第一步:課前分發(fā)目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)。

      教師課前根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),制定本課的學(xué)習(xí)目標(biāo)(可以體現(xiàn)在導(dǎo)學(xué)案上),讓學(xué)生課前預(yù)習(xí),做到課上學(xué)習(xí)時(shí)有備而來(lái),避免學(xué)習(xí)中的盲目性。

      第二步:課上實(shí)施目標(biāo),教為主導(dǎo),學(xué)為主體。

      學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在課堂教學(xué)中,緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,充分利用小組互動(dòng)、幫扶小組互助等形式來(lái)開(kāi)展。

      第三步:依據(jù)目標(biāo),當(dāng)堂訓(xùn)練(即達(dá)標(biāo)訓(xùn)練)。

      由小組自主指定組員解答問(wèn)題,教師適時(shí)點(diǎn)撥、指導(dǎo),對(duì)殘缺知識(shí)進(jìn)行有效的矯正和補(bǔ)救,防止學(xué)生知識(shí)缺陷積少成多,做到堂堂課,堂堂清,體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中互動(dòng)的積極性和有效性。在這一階段,應(yīng)該有85%以上的學(xué)生達(dá)標(biāo)。

      第四步:課后矯正,達(dá)成目標(biāo)。

      針對(duì)在當(dāng)堂訓(xùn)練中沒(méi)有完成目標(biāo)的學(xué)生,課下充分發(fā)揮幫扶小組的作用,進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo),限時(shí)完成,小組長(zhǎng)督促,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。也可以進(jìn)行一些能力提高訓(xùn)練等。這一階段體現(xiàn)了群體教學(xué)與個(gè)體教學(xué)的有機(jī)結(jié)合、反饋性測(cè)評(píng)與矯正補(bǔ)償教學(xué)相結(jié)合的原則。

      四、評(píng)價(jià)機(jī)制重在激勵(lì)

      每個(gè)學(xué)生都有進(jìn)取心,愿意享受成就感,及時(shí)有效的評(píng)價(jià)更能激勵(lì)學(xué)生。

      一評(píng),及時(shí)評(píng)價(jià)制。在每節(jié)課中都穿插小組競(jìng)賽,同號(hào)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)小號(hào)等,對(duì)優(yōu)秀的大力表?yè)P(yáng),讓學(xué)生享受成就感。

      二評(píng),滿四晉級(jí)制。在每次的聽(tīng)寫(xiě)或者小測(cè)之后,都登記并展示在教室里張貼的“學(xué)生學(xué)習(xí)情況表”上。具體規(guī)定:有三個(gè)連續(xù)90分以上的或者5個(gè)累計(jì)90分以上的,獎(jiǎng)勵(lì)一顆星,滿四顆星升為一個(gè)月亮,四個(gè)月亮升為一個(gè)太陽(yáng),小組中如有四個(gè)學(xué)生得到了星,就獎(jiǎng)勵(lì)小組一顆星,小組中擁有四顆星榮升為一個(gè)月亮,依次類(lèi)推,就像QQ升級(jí)一樣,過(guò)一段時(shí)間,看看哪個(gè)學(xué)生的級(jí)別高,哪個(gè)小組的級(jí)別高,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      三評(píng),捆綁評(píng)優(yōu)制。小組中一對(duì)一的幫助對(duì)象,我們把它叫師傅和徒弟,對(duì)于老師講過(guò)的一些內(nèi)容,要求師傅檢測(cè)徒弟、徒弟請(qǐng)教師傅,兩個(gè)人必須都掌握,為了激勵(lì)幫扶小組,每次考試都給他們定目標(biāo),師徒必須都達(dá)到才算完成,只有一人完成不算完成,沒(méi)有完成的限時(shí)完成,這樣也能激勵(lì)他們。再就是師徒換位,如果徒弟進(jìn)步明顯,超過(guò)師傅,就可以榮升為師傅。或者小組中大小號(hào)的換位,如果大號(hào)超過(guò)小號(hào)了,就可以換號(hào)。這種精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)學(xué)生也是很起作用的。

      總之,在課堂上老師只是一個(gè)組織者、引導(dǎo)者,但在學(xué)生心目中卻變成了最受歡迎的老師,他們更喜歡上我們的課,我們的目的達(dá)到了,做好了‘導(dǎo)、帶、幫、扶的工作。這樣的教學(xué)模式,增加了師生、生生之間的互動(dòng)交流,讓學(xué)生主動(dòng)參與、勤于動(dòng)手、樂(lè)于鉆研,也增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力和感染力。教師教的愉悅輕松,教會(huì)了學(xué)生應(yīng)會(huì)的知識(shí),學(xué)生學(xué)的主動(dòng)、愉快,學(xué)會(huì)了該學(xué)的內(nèi)容。

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