在科協(xié)系統(tǒng)工作多年，張勤對(duì)于科協(xié)工作有諸多希望與建議。

他說(shuō)，科協(xié)是科技工作者的組織。做自然科學(xué)相關(guān)工作的都是屬于科技工作者，是構(gòu)成科協(xié)的主體，是科協(xié)要聯(lián)系的群眾，他們中的科研人員73%在企業(yè)。因此，科協(xié)要把更多力量放在聯(lián)系企業(yè)科技人員身上，實(shí)現(xiàn)科協(xié)科技工作者的群眾組織的屬性要求。

科協(xié)的企業(yè)工作，既符合中央創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是科協(xié)圍繞中心服務(wù)大局、與黨中央保持一致的具體體現(xiàn)，又是科協(xié)作為一個(gè)群眾組織的內(nèi)在要求。企業(yè)科協(xié)工作有光明的發(fā)展前途，是科協(xié)要花大力氣來(lái)做大做強(qiáng)的的領(lǐng)域。

張勤說(shuō)：“科協(xié)的企業(yè)工作雖然看起來(lái)不是轟轟烈烈，但是給企業(yè)帶來(lái)的好處是實(shí)實(shí)在在的。”例如，5年來(lái)，科協(xié)在科技信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面累計(jì)投入8960萬(wàn)元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益80億，間接經(jīng)濟(jì)效益141億，節(jié)省盲目投資21億。還產(chǎn)生了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告，培訓(xùn)了數(shù)萬(wàn)名一線工程師，申請(qǐng)了幾千件發(fā)明專利。投入產(chǎn)出比非常高，受到中央領(lǐng)導(dǎo)和科協(xié)韓啟德主席的高度重視，希望加強(qiáng)相關(guān)工作。

張勤認(rèn)為，企業(yè)科協(xié)的主要作用，首先是組織群眾性技術(shù)創(chuàng)新，這些工作在老國(guó)企科協(xié)中作用很明顯，給企業(yè)創(chuàng)新作出了積極貢獻(xiàn)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。

第二，企業(yè)科協(xié)對(duì)于企業(yè)科技人才的培養(yǎng)和提升大有裨益?？茀f(xié)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，可以讓企業(yè)的科研人員進(jìn)行縱向和橫向的交流。僅靠科協(xié)的200多個(gè)學(xué)會(huì)涵蓋不了所有企業(yè)的科技人員。他們一般不寫論文，不參加學(xué)術(shù)交流年會(huì)，只有極少數(shù)高層參加學(xué)會(huì)的活動(dòng)。但他們可以通過(guò)搞技術(shù)革新、科研開發(fā)將現(xiàn)有的技術(shù)成果通過(guò)消化吸收，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。因此科協(xié)的企業(yè)工作，包括創(chuàng)新方法培訓(xùn)、院士專家工作、企會(huì)合作等等，企業(yè)科協(xié)都是組織載體。職工科學(xué)素質(zhì)和技能的提高、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)的推薦、人才的擢拔，都可以通過(guò)企業(yè)科協(xié)組織完成。

第三，企業(yè)科協(xié)組織也可以為企業(yè)建立一個(gè)內(nèi)部的科技人員平等交流溝通的平臺(tái)，這是現(xiàn)代企業(yè)文化非常重要的一個(gè)方面。

張勤說(shuō)：“科協(xié)有一個(gè)布滿全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，中央要求我們哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者集中，科協(xié)的組織就要建到哪里；哪里有科協(xié)組織，建家交友活動(dòng)就要開展到哪里。我們要將科技人員團(tuán)結(jié)到黨的周圍，在做好企業(yè)科協(xié)工作上面下大力氣?！?/p>