江雪玲
[摘 要]企業(yè)信息化管理系統(tǒng)已成為企業(yè)內(nèi)部所關(guān)注的問題。為了對信息進(jìn)行采集、整理、加工、傳播、存貯和利用,達(dá)到資源有效配置、共享管理、協(xié)調(diào)運作,以最少的消耗創(chuàng)造最大的效益,先進(jìn)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)是必不可少的。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);管理系統(tǒng);資源共享
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.058
[中圖分類號]TP315 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-00-01
隨著科技飛速發(fā)展,計算機(jī)的應(yīng)用從最初的科學(xué)計算延伸到如今企業(yè)信息管理系統(tǒng),具有劃時代的意義。企業(yè)應(yīng)運用先進(jìn)信息管理系統(tǒng)理念對軟件設(shè)計構(gòu)造,從自身實際出發(fā),借鑒國際先進(jìn)管理系統(tǒng)理念,實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化及實用功能全面化,實現(xiàn)信息的獲取、融合以及更新,滿足各部門需求。當(dāng)前企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)中要根據(jù)不同工作內(nèi)容建立不同的應(yīng)用系統(tǒng),但由于許多企業(yè)各部門之間缺乏良好的溝通與交流,在建設(shè)管理系統(tǒng)時存在諸多不同意見,在硬件、軟件及數(shù)據(jù)儲存方面彼此資源不能相互共享,沒有對系統(tǒng)統(tǒng)一管理,導(dǎo)致員工工作沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),加大工作難度。
1 國內(nèi)企業(yè)信息管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
目前,國內(nèi)大多數(shù)信息管理系統(tǒng)僅僅起到儲存文檔的作用,對企業(yè)文化知識、學(xué)習(xí)知識等一系列功能都沒有投入使用,加大了企業(yè)管理及人員培養(yǎng)的難度。企業(yè)信息管理缺乏明確定位系統(tǒng),沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范,呈現(xiàn)出多樣化、雜亂無章的狀態(tài)。部分企業(yè)已意識到企業(yè)信息管理系統(tǒng)的重要性,但對系統(tǒng)信息理解不明確,將信息雜亂地收集在一起,員工查看信息比較麻煩,大大降低了員工對系統(tǒng)使用的積極性。
隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)信息管理系統(tǒng)也在不斷變化。一些大型的企業(yè)關(guān)于信息管理系統(tǒng)的討論與實施也漸漸增多,但由于開發(fā)信息管理系統(tǒng)費用太高,用戶培訓(xùn)人員不夠,并且成功案例很少,導(dǎo)致企業(yè)信息管理系統(tǒng)在研發(fā)中容易發(fā)生夭折,無法發(fā)揮其成果效益。
即使有一個完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng),如果員工學(xué)習(xí)積極性不強,系統(tǒng)內(nèi)容不能引起員工學(xué)習(xí)興趣,沒有一個激勵措施,會導(dǎo)致系統(tǒng)有效卻極少投入使用。企業(yè)信息管理系統(tǒng)最終對應(yīng)落實的是員工,人員不使用,系統(tǒng)再好也沒有價值。
2 企業(yè)信息管理系統(tǒng)解決方案
第一,企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)容易和企業(yè)信息管理系統(tǒng)發(fā)生沖突,因此,需要對企業(yè)結(jié)構(gòu)及流程進(jìn)行重組,將管理簡單化、減少管理層次、縮短策略的周期。
第二,企業(yè)各部門之間容易各自為營,對其他部門工作及知識視而不見,因此,應(yīng)當(dāng)加強團(tuán)隊合作精神,做好信息管理工作,尤其是各部門管理層需做好團(tuán)結(jié)表率。除此之外,工作人員還應(yīng)隨時快速、準(zhǔn)確地對系統(tǒng)統(tǒng)計進(jìn)行查詢分析,避免手工報表產(chǎn)生的錯誤與時間的延誤。
第三,控制成本是用最少的資金獲得最大化的效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門應(yīng)全面了解產(chǎn)品所需成本并加以控制,成本人員在核算成本的同時應(yīng)對各成本數(shù)據(jù)監(jiān)督管控,時刻了解資金的分布于流向,保障企業(yè)以最少的成本獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
第四,對企業(yè)現(xiàn)存的“信息孤島”及“信息超載”現(xiàn)象,進(jìn)行深入分析與研究,對空白區(qū)域進(jìn)行填充完善,對繁雜信息進(jìn)行優(yōu)化刪減,結(jié)合企業(yè)情況整理信息,擴(kuò)大企業(yè)信息共享范圍。
第五,知識管理人員應(yīng)有針對性地對收集信息管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,并對其進(jìn)行分析,找好解決途徑與方法。定期清理多余重復(fù)的信息,根據(jù)信息屬性對其進(jìn)行加工整理。
3 企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)共享
信息管理系統(tǒng)作為一項重要的經(jīng)濟(jì)資源,能將人力、財力、物力進(jìn)行合理分配、充分利用,提高物資資源質(zhì)量。
企業(yè)信息管理系統(tǒng)具有不同的類型:按企業(yè)信息處理所應(yīng)用的技術(shù)來劃分可分為人工操作系統(tǒng)、機(jī)械操作系統(tǒng)、計算機(jī)操作系統(tǒng);按企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能可分為單一功能系統(tǒng)和綜合功能系統(tǒng);按系統(tǒng)對外界環(huán)境變化的適應(yīng)度、靈敏度來劃分,可分為開放型和封閉型信息系統(tǒng);按企業(yè)內(nèi)部設(shè)置形式來劃分,企業(yè)信息系統(tǒng)可分為職能型、綜合型、系統(tǒng)型和ERP型。
企業(yè)信息資源可分為狹義和廣義兩種,狹義的企業(yè)信息資源僅僅反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的部分信息,而廣義企業(yè)信息資源是指對信息的處理,它包括人力、資金以及技術(shù)方面信息的合理融合,為企業(yè)創(chuàng)造更大財富。
企業(yè)信息資源共享是提升企業(yè)素質(zhì)的一項重要項目,它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部和外部信息資源共享。此外,還要配備信息共享所需要的制度、結(jié)構(gòu)、設(shè)施等,才能實現(xiàn)企業(yè)信息最大化共享,提升企業(yè)信息資源價值。
企業(yè)資源共享分為互聯(lián)、互換與互操作。互聯(lián)指的是兩個網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行一種低級的企業(yè)信息共享,只能簡單查詢信息,不能滿足企業(yè)人員對信息的要求?;Q指按照約定協(xié)議互相交換信息,以獲取更多有價值的信息?;ゲ僮髦傅氖窃诓煌脚_下進(jìn)行所有權(quán)限的操作,對對方的信息可以進(jìn)行修改、刪除、補充,不過存在一定風(fēng)險。
企業(yè)信息資源共享與知識管理可以相互融合,整理出有價值的數(shù)據(jù),摒棄企業(yè)內(nèi)無價值的信息,減少人員的工作壓力。知識管理與企業(yè)信息資源共享以同樣的目標(biāo),在企業(yè)信息的獲取、分享、記錄、整理與更新等方面都發(fā)揮了重要的作用,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)
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