鄭興善
摘 要:時代的進步與發(fā)展,人們電力需求日趨擴大,對供電企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。我國市場經(jīng)濟體制的完善,電力體制改革逐步深入,出現(xiàn)了一些新情況與新問題,需要積極發(fā)揮工會作用,上通下達,有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展不利因素,維護員工合法權(quán)益,保障供電企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);工會管理;改革
在時代飛速發(fā)展的過程中,供電企業(yè)需要采取一系列措施,不斷提升經(jīng)濟效益,消除制約企業(yè)發(fā)展的不利因素;深化改革,充分發(fā)揮工會作用,維護勞動關(guān)系,維持穩(wěn)定局面。在新時期下,工會需要創(chuàng)新理念和舉措,將其代表作用、主導(dǎo)作用以及政治教育作用充分發(fā)揮出來,更加科學(xué)的管理,調(diào)動員工積極性,促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)階段供電企業(yè)工會管理中存在的問題
(一)職工訴求渠道需要進一步暢通
現(xiàn)階段我國部分供電企業(yè)精簡配備工會干部,在日常事務(wù)性工作中集中了較多的精力與時間,無法對職工心聲完全及時掌握,經(jīng)常等到出現(xiàn)矛盾之后,方才發(fā)揮職能作用,被動性的開展工作。且工會活動一直延續(xù)傳統(tǒng)套路,娛樂活動為工會活動主要類型,且大多是書畫比賽、演講比賽以及唱歌比賽等,不及時創(chuàng)新,影響到職工參與的積極性與主動性。
(二)不重視工會工作
現(xiàn)階段,部分供電企業(yè)黨政機關(guān)不夠重視工會工作,將其放在邊緣化地位;不夠重視公戶組織,導(dǎo)致壓減了工會機構(gòu)的設(shè)置。工會成員很多是閑雜人員,工會組織正常工作僅僅能夠維持,無法充分發(fā)揮出來。還有一些供電企業(yè)的職工也存在著錯誤認(rèn)識,將其看作為福利組織,其維權(quán)功能遭到忽略。工會組織的功能得不到充分發(fā)揮,這樣職工遇到了勞動爭議等問題,也不及時尋求工會幫助。
(三)需要進一步增強工會干部的服務(wù)意識
供電企業(yè)的很多工會干部將過去傳統(tǒng)的工作思維模式給延續(xù)過來,按部就班開展工作,服務(wù)意識比較欠缺,不能夠踐行為人民服務(wù)的宗旨,制約到工會管理效率的提高。
(四)亟需創(chuàng)新傳統(tǒng)的工會工作模式與方法
進入新時期之后,我國開始大力改革電力企業(yè)體制模式,企業(yè)工會不及時創(chuàng)新理論研究及思維模式,存在著較強的滯后性;部分電力企業(yè)工會依然沿襲傳統(tǒng)的工作模式,不注重超前性研究工會的地位及作用和任務(wù)變化等,工作內(nèi)容不能緊密結(jié)合基層實際與員工需求,被動開展工作,需要進一步增強其針對性與實效性;還有就是需要大力提升干部隊伍的整體素質(zhì),進入到知識經(jīng)濟信息時代后,電力企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善,對工會干部提出了更高要求,需要努力學(xué)習(xí),積極更新個人知識結(jié)構(gòu),大力提升綜合素質(zhì),更好的開展工會工作。
二、供電企業(yè)工會管理面臨的新情況
(一)電力體制改革提出了新的要求
現(xiàn)階段,我國政府正在深入改革電力體制,向基層供電企業(yè)和員工逐步延伸開來。在這種情況下,必然會出現(xiàn)一系列的新問題和新矛盾,如如何處理主業(yè)、輔業(yè)之間的關(guān)系、電網(wǎng)輸配配售關(guān)系如何推進以及現(xiàn)代企業(yè)制度如何構(gòu)建等。供電企業(yè)工會需要能夠從長遠(yuǎn)出發(fā),與供電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門積極配合,大力宣傳教育,促使員工能夠了解當(dāng)前的改革形勢,思想理念及時革新,認(rèn)識到改革的必要性和重要性,以便順利完成供電企業(yè)的改革工作。
(二)供電企業(yè)快速發(fā)展提出了新的要求
我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定迅速發(fā)展,對電力行業(yè)的整體進步也起到了巨大促進作用。人們生活水平的提升,用電需求逐步擴大;在這種情況下,供電企業(yè)具有較好的發(fā)展機遇。供電企業(yè)工會需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展核心,開展一系列形式多樣的活動,如技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽等,發(fā)揮促進作用。此外,還需要對員工切身利益充分關(guān)注,給予行政部門足夠的協(xié)助,保證企業(yè)發(fā)展成果能夠讓大部分員工所享受到。
三、新時期供電企業(yè)工會管理的創(chuàng)新
(一)結(jié)合企業(yè)發(fā)展核心,充分發(fā)揮工會作用
在企業(yè)工會工作檢驗中,非常重要的標(biāo)準(zhǔn)為工會是否緊密依據(jù)企業(yè)發(fā)展核心開展工作,是否服務(wù)于中心內(nèi)容。因此,就需要充分依據(jù)企業(yè)發(fā)展核心,貫徹上級要求,結(jié)合實際情況,自覺圍繞電力企業(yè)中心工作,更好的提高服務(wù)水平,融入進來,將供電企業(yè)工會工作切實開展下去,以便獲得各個部門的支持與重視。要將群眾性技術(shù)比武活動深入貫徹開展下去,向更深的層面延伸勞動競賽,對于員工的各種合理化意見與建議,需要認(rèn)真聽取,將一系列豐富的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動開展下去,從而全面有效的提升員工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
(二)豐富工會活動形式,增強工會活動動力
要將職工文體活動積極開展下去,大力建設(shè)企業(yè)文化。工會充分發(fā)揮作用,營造適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。如可以將職工書屋建設(shè)深化開展下去,將職工學(xué)習(xí)熱情激發(fā)出來,促使其生活內(nèi)容與文化水平得到提升,增強企業(yè)歸屬感。結(jié)合實際情況,對健身活動場地積極設(shè)立,將良好的運動環(huán)境提供給員工;定期舉辦健身運動,在一些重大的節(jié)假日內(nèi),開展員工聯(lián)誼活動等,深入群眾中去,增強與基層群眾的聯(lián)系。如可以將活動積分制度運用過來,以便更加順利開展工會活動。首先,對職工資料有機完善,對職工基本情況全面了解,實現(xiàn)職工群眾的全覆蓋;其次,對類短信平臺系統(tǒng)進行構(gòu)建,因為OA辦公系統(tǒng)只有有限的覆蓋范圍,無法及時信息溝通,制約到工會工作的主動性。而借助于類短信平臺系統(tǒng),則可以以短信形式讓每一個職工了解最新的工作動態(tài),積極參與進來;最后,對職工活動積分排行榜有機構(gòu)建,評分與排名員工參與情況。這樣職工的精神文化需求能夠有效滿足,此外,也可以幫助工會對活動積極分子進行尋找,獎勵那些表現(xiàn)優(yōu)良的員工。
(三)積極培訓(xùn),提升工會干部素質(zhì)
在新時期下,對供電企業(yè)工會干部提出了更高的要求,需要具備較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;能夠及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的思想觀念,用深入調(diào)研替代傳統(tǒng)的靜等上門模式。構(gòu)建現(xiàn)代知識培訓(xùn)體系,對工會干部學(xué)習(xí)制度有機完善,通過培訓(xùn)工作的開展,促使廣大工會干部能夠?qū)ι鐣茖W(xué)知識、經(jīng)濟知識等熟練掌握,要結(jié)合部門及產(chǎn)業(yè)的不同,有計劃組織學(xué)校滴。工會干部需要認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,不斷努力,促使個人辦事能力以及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)能力得到提升。將人才培養(yǎng)機制有機構(gòu)建起來,獎勵那些表現(xiàn)比較優(yōu)越的企業(yè)工會干部,且有機結(jié)合工會干部素質(zhì)與福利待遇,從物質(zhì)和精神兩個層面進行獎勵與懲罰,起到有效激勵作用。
(四)對考核監(jiān)督機制大力完善,規(guī)范管理
現(xiàn)階段,我國出臺了一系列電力方面的法律法規(guī),供電企業(yè)也需要大力建設(shè)制度體系。要結(jié)合修訂的《電力法》、《能源法》等,及時對內(nèi)部規(guī)章制度體系有機修改;組織員工對新出臺的《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》等深入學(xué)習(xí),構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系;將《企業(yè)工會工作條例》嚴(yán)格貫徹落實下去,大力建設(shè)基層供電企業(yè)工會組織。深入檢查與督促各項規(guī)章制度的落實情況,將制度的規(guī)范作用充分發(fā)揮出來。
四、結(jié)語
綜上所述,進入新時期后,對供電企業(yè)工會管理提出了更高的要求。針對目前出現(xiàn)的新情況與新問題,工會需要及時革新觀念,創(chuàng)新傳統(tǒng)工作模式,完善制度體系、加強培訓(xùn)工作等,提升工會干部總體素質(zhì);能夠圍繞企業(yè)發(fā)展核心,結(jié)合實際情況,從基礎(chǔ)做起,對職工實際利益針對性的維護,創(chuàng)新工作方法,促進電力企業(yè)健康發(fā)展。
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