胡軒燁

摘要：在經(jīng)濟全球化的影響在，我國國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也開始向著更為廣闊的空間的發(fā)展，這樣一來經(jīng)濟活動日漸繁多，內(nèi)容越來越復(fù)雜，也為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理提出了更多的要求，經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展應(yīng)該相互適應(yīng)，秉持和諧性的原則，從而更好的推動企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進行，本文針對經(jīng)濟管理與和諧性進行分析和研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；企業(yè)發(fā)展；和諧性研究

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-0000-01

引言

企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟管理是非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)管理者應(yīng)該意識到經(jīng)濟管理的重要性，充分分析其中蘊含的管理理論，奠定企業(yè)發(fā)展的實踐基礎(chǔ)，首先企業(yè)應(yīng)該明確發(fā)展目標，需要經(jīng)濟管理制度與業(yè)務(wù)活動相結(jié)合，經(jīng)濟管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的指導和方向，是約束管理人員的標桿。

一、經(jīng)濟管理概述

經(jīng)濟管理簡而言之就是針對企業(yè)經(jīng)濟活動進行全面的管理，是管理著對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃，組織以及協(xié)調(diào)的過程，并以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標的活動，從內(nèi)容上來看包括宏觀經(jīng)濟管理與微觀經(jīng)濟管理，具體分析如下：

1.宏觀

從宏觀層面來看，經(jīng)濟管理指的是國家對整個社會以及經(jīng)濟活動的運行管理，是從國家的整個形勢出發(fā)，以國家整體利益為主，通過行使行政手段以及措施對市場經(jīng)濟的弊端進行彌補，減少其對于我國經(jīng)濟發(fā)展的不利影響，實現(xiàn)對國家經(jīng)濟活動和發(fā)展的宏觀調(diào)控，從而實現(xiàn)國家經(jīng)濟的全面發(fā)展。

2.微觀經(jīng)濟管理

微觀管理主要是針對企業(yè)，經(jīng)營單位等各項經(jīng)濟活動進行管理，也是本文所研究的主要問題——企業(yè)經(jīng)濟管理。中所周知，微觀經(jīng)濟就是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，并為宏觀經(jīng)濟管理奠定了根基，因此其作用是不可忽視的，企業(yè)經(jīng)濟管理通過內(nèi)部資源優(yōu)化實現(xiàn)利益的最大化，其內(nèi)容具體來說可分為：經(jīng)濟監(jiān)督體制、經(jīng)濟核算體制以及調(diào)節(jié)體制，內(nèi)容是豐富而多元化的。另外，企業(yè)的本質(zhì)就是最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟收益，因此與社會之間的聯(lián)系非常緊密，企業(yè)依靠利益鏈實現(xiàn)經(jīng)濟收益，通過股票分紅、工資獎勵以及度假旅游等方式激勵員工進取心，責任性，使其更加主動的為企業(yè)謀取利益，最后，還應(yīng)該積極宣傳企業(yè)文化，促進企業(yè)文化與員工之間的融合，正確科學地處理企業(yè)員工之間的關(guān)系，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.經(jīng)濟市場問題

企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中想要占據(jù)位置，必須要依靠信譽，而在企業(yè)成立指出，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經(jīng)營，有限的資金，有限的人力，往往會制約企業(yè)的發(fā)展，而那些擁有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，對于客戶的新引力會更大，這個時候，倘若企業(yè)沒有具備一定的信譽與一定的經(jīng)濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經(jīng)濟市場的逐步發(fā)展，市場調(diào)控的比例會不斷增加，但是，由于我國企業(yè)的交易活動是以關(guān)系經(jīng)濟為基礎(chǔ)的，而且是以契約經(jīng)濟為前提的，所以這是經(jīng)濟市場質(zhì)的規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。

2.企業(yè)內(nèi)部問題

通常情況下，企業(yè)之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業(yè)尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關(guān)系成本是其中最重要的投入，僅僅需要很少的固定成本投入就可以構(gòu)建這種成本的結(jié)構(gòu)，但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高，也就是說這些所謂的“基礎(chǔ)”性投入是以維護社會關(guān)系為目標的。依據(jù)關(guān)系成本理論，投入與企業(yè)獲利成正比，在關(guān)系成本中的投入越多，企業(yè)獲取的利潤就會越多，在這種關(guān)系中，有些企業(yè)就會因為在關(guān)系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。

三、以經(jīng)濟管理促進企業(yè)和諧發(fā)展

1.健全企業(yè)發(fā)展的市場制度

從目前我國企業(yè)發(fā)展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業(yè)市場制度，能夠有效克制這些問題，企業(yè)市場制度的制定要從企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)，從市場的實際需求出發(fā)，促進企業(yè)的良性發(fā)展，強化企業(yè)經(jīng)濟市場制度的建設(shè)的步伐，不斷完善法律體系，強化管理力度，鼓勵企業(yè)的公平競爭，將公平，公正的發(fā)展意識深入到人們心中，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展指引正確的，健康的道路。

2.提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力

企業(yè)綜合實力的增長以及發(fā)展依靠的就是創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業(yè)占據(jù)市場份額的關(guān)鍵所在，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，我國一部分企業(yè)在管理思維，管理方法上都有所滯后，而創(chuàng)新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業(yè)在新的發(fā)展形勢下，應(yīng)該積極引入復(fù)合型人才，不斷的研發(fā)新的科學成果，拓寬市場，并將創(chuàng)新成果普及，獲取經(jīng)濟收益。在我國市場中，企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，企業(yè)內(nèi)部的管理狀況與我國市場的發(fā)展有著非常直接的聯(lián)系，同時也影響著我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展方向，最后企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升，對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展必然有所助力，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟科學發(fā)展的重要內(nèi)容。

3.企業(yè)管理能力的強化

企業(yè)經(jīng)濟實力的增長直接助力于企業(yè)各種項目的投資與業(yè)務(wù)的拓展，同時也對企業(yè)未來的發(fā)展有著積極的促進作用，而企業(yè)經(jīng)濟管理能力高低，則直接影響著企業(yè)經(jīng)濟實力的高低，所以說在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的時候，首先強化企業(yè)管理力度，是實現(xiàn)企業(yè)市場拓展，擴大業(yè)務(wù)范圍，增加經(jīng)濟收益的前提，同時也能夠幫助企業(yè)在激烈的市場中獲得更多的利益。與此同時，企業(yè)管理的強化，也是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，國家各項制度與政策大力倡導經(jīng)濟行為的規(guī)范性，公平性，透明性，企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升，必然會更好的規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，促進我國經(jīng)濟市場的合理化以及經(jīng)濟活動的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)作為經(jīng)濟活動的要素，同時也是經(jīng)濟活動的主體，在國家經(jīng)濟水平不斷提升的過程中，其所肩負的責任更重，所面臨的局勢也更加復(fù)雜，為了能夠從容應(yīng)對這些問題，提升企業(yè)的綜合競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，促進我國經(jīng)濟的整體發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作必須要全面落實好，本文中很對目前企業(yè)中所存在的經(jīng)濟管理問題進行分析闡述，并提出了相對應(yīng)的解決對策，希望能夠為我國企業(yè)的經(jīng)濟管理工作提供一些建議和幫助。

參考文獻：

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