李樹春

[摘要]工程的監(jiān)理工作，對于整個工程建設(shè)來說是非常重要的組成部分，建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的管理更是對整個工程的質(zhì)量發(fā)揮著監(jiān)督和管理的職能，如果在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，工作不到位的話，那么將會給建筑工程的質(zhì)量，留下相當(dāng)大的隱患，因此，建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理一定要引起我們的高度重視和關(guān)注，讓建筑工程監(jiān)理的工作能夠發(fā)揮其職能，為建筑工程的質(zhì)量問題，可以提供基礎(chǔ)性的保障，下面我們就主要針對在建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理中，對于一些建筑施工過程中監(jiān)理質(zhì)量工作，以及在建筑工程中建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的必要性等一些情況進(jìn)行簡單的論述和分析，希望能夠在論述過程中，起到一定的借鑒作用。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量管理；分析

目前國內(nèi)和國際復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢來看，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支持力量，然而在項目中監(jiān)理質(zhì)量管理一直不被重視，監(jiān)理工作總是被忽視，雖然在很多建筑工程中，都在實行和推廣監(jiān)理質(zhì)量管理工作，但是，通常都只是一些表面的現(xiàn)象，監(jiān)理質(zhì)量管理工作的職能根本沒有得到發(fā)揮，目前，在建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，只對于一些書面資料高度重視，對于監(jiān)理質(zhì)量管理工作的一些方式和手段根本沒有落實到實質(zhì)的監(jiān)理工作中，正是這樣的形式，在現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，普遍存在的現(xiàn)象就是質(zhì)量管理工作和實際工作嚴(yán)重脫節(jié)，沒有形成—整套科學(xué)合理的建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理方法，因此，基于這樣的情況，我們—定要及時的規(guī)劃和制定出相應(yīng)的解決策略和辦法，為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的保障，下文中我們就對建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行進(jìn)—步的表述。

1、工程監(jiān)理

工程監(jiān)理就是對一個工程項目進(jìn)行監(jiān)督和管理.就是同過對—個工程的投資、工期、質(zhì)量、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和監(jiān)控.從而保證工程安全有序地進(jìn)行：保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，通過信息歸納全面提高工程建設(shè)水平，保證工程綜合利益的最大化。一個工程監(jiān)理單位必須要有國家頒發(fā)的《工程監(jiān)理資質(zhì)證書》，必須有專業(yè)的素質(zhì)和優(yōu)良的品質(zhì)。在實行監(jiān)理的職責(zé)時.要本著公平、公正的原則，科學(xué)合理的準(zhǔn)則，堅決貫徹國家的相關(guān)法律法規(guī)，保障工程的全面完成。—個工程項目的監(jiān)理可以分為兩個部分，首先是針對項目的設(shè)計階段，保證項目的設(shè)計風(fēng)格、質(zhì)量和時間。滿足客戶雙方的能力和需求：其次則是針對項目施工階段的監(jiān)理。保證項目施工時完全按照合同的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計的方案執(zhí)行。保證工程的安全和質(zhì)量。在具體地實施—個項目施工監(jiān)理時應(yīng)分4個方面：第一.要根據(jù)工程項目的不同性質(zhì)和需求.組織建立一個專門的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并有—個專業(yè)的總監(jiān)舡程師負(fù)責(zé)、組織：第二，按工程的各種要求制定出工程監(jiān)理的總體規(guī)劃和細(xì)節(jié)規(guī)劃.并能隨著具體施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時調(diào)整：第三，嚴(yán)格、規(guī)范、明確、科學(xué)地實施工程監(jiān)理.對于每一項施工監(jiān)理工作都由最專業(yè)的人員來監(jiān)管.保證各方的利益：第四，施工項目完成后進(jìn)行監(jiān)理工作的總結(jié)，向業(yè)主和監(jiān)理單位提供監(jiān)理資料和意見.保證雙方合同的有效執(zhí)行.保證雙方綜合利益的最大化。

2、建筑工程中的監(jiān)理質(zhì)置管理工作

為了能夠進(jìn)一步的為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的保障，我們建筑工程的監(jiān)理人員茌進(jìn)行質(zhì)量管理時，一定要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，按照相應(yīng)的方法進(jìn)行監(jiān)督，為了能夠提高建筑工程中監(jiān)理質(zhì)量管理工作的效率和時效性，筆者認(rèn)為應(yīng)該采用以下幾種方法進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理。

（1）及時的了解施工質(zhì)量

在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理人員—定要經(jīng)常去現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量的抽查和監(jiān)測，只有及時的了解施工情況，才能夠?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，在進(jìn)行現(xiàn)場了解施工質(zhì)量過程中，監(jiān)理人員—定要及時的注意觀察—些潛在的質(zhì)量隱患和問題，對于一些相對隱蔽的建筑施工，監(jiān)理人員應(yīng)該進(jìn)行旁站監(jiān)督，根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。這樣才能夠及時的了解和對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，在進(jìn)行監(jiān)理工作中，如果以一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的地方，要及時的進(jìn)行處理，避免給建筑工程留下安全隱患。

（2）有效的測量

在建筑工程的施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng){亥對一些放線以及高程控制測量進(jìn)行及時的抽樣測量和檢查，如果在建筑工程測量不準(zhǔn)確的話，那么就會給工程的施工帶來相當(dāng)大麻煩，如果測量存在的誤差太大還會對工程造價帶來影響，因此，監(jiān)理人員一定要及時進(jìn)行抽樣測量和檢查。

（3）發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的職能

在建筑施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。

3、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)置監(jiān)理的必要性

建筑施工現(xiàn)場的狀況充分的反映出一個企業(yè)管理水平的高低，做好建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理控制，引進(jìn)新技術(shù)、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個施工企業(yè)都需要努力做到的。就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展的形式來看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關(guān)鍵。當(dāng)前我國建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)理還存在著較多的問題，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，由于我國還處在市場經(jīng)濟(jì)體制改革的初級階段，建筑市場機(jī)制還不夠完善，所以，質(zhì)量監(jiān)理的隨意性比鉸大，使得質(zhì)量監(jiān)理缺乏相應(yīng)的原則性；再者，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理信息系統(tǒng)不健全，信息渠道不流暢，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在工作流程和主體形態(tài)上不—致，陽礙了質(zhì)量監(jiān)理的順利進(jìn)行。

4、建筑工程質(zhì)置管理上監(jiān)理的應(yīng)用和意義

工程監(jiān)理對于施工建筑的質(zhì)量至關(guān)重要。如何采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行工程監(jiān)理.保證建筑的質(zhì)量.是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。下面從工程監(jiān)理的主要步驟出發(fā).闡述工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理上的應(yīng)用和意義。

（1）明確總監(jiān)的責(zé)任與義務(wù)，保證監(jiān)理工作的全面展開?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理中最重要的人.是一個工程監(jiān)理項目的直接負(fù)責(zé)人。對外代表著監(jiān)理單位.負(fù)責(zé)項目的一切事宜：對內(nèi)則是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織者和管理者。

（2）做好現(xiàn)場監(jiān)理，保證施工質(zhì)量。工程的設(shè)計、材料、施工技術(shù)、決定著—個工程質(zhì)量的好壞。所以在進(jìn)行監(jiān)理時.現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。在施工之前監(jiān)理單位要認(rèn)真審查施工單位。包括項目的質(zhì)量管理體系、技術(shù)支持體系和質(zhì)量安全保障體系：核對進(jìn)場的施工材料、設(shè)計、方案等是否與投標(biāo)書符合：在施工時加強(qiáng)現(xiàn)場的定時或不定時檢查.在檢查時要攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。

（3）嚴(yán)把驗收關(guān).確保不合格建筑不竣工。在工程驗收時，監(jiān)理人員要遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，做到專業(yè)的工程項目由專門的工程監(jiān)理師檢驗.做到工程的檢驗批、分項、分部驗收合格.以及項目相關(guān)隱蔽工程驗收，并詳細(xì)記錄。