尼瑪卓嘎
班級(jí)管理工作是學(xué)校管理方面比較重要的一環(huán),班級(jí)管理是否得當(dāng),直接體現(xiàn)出班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),甚至影響到學(xué)校的校風(fēng)。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,以至影響他們未來(lái)的人生觀、世界觀。我擔(dān)任班主任工作已有十余年,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和反思對(duì)班級(jí)管理工作有了以下體會(huì):
一、明確目標(biāo),樹立學(xué)生的集體榮譽(yù)感
所謂目標(biāo),是老師對(duì)全體學(xué)生的期望和要求,是他們努力的方向。每個(gè)學(xué)期開學(xué)初,我都向?qū)W生公布班級(jí)這學(xué)期的總目標(biāo)和每個(gè)月乃至每個(gè)星期的小目標(biāo)?!翱偰繕?biāo)”即一個(gè)優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如:學(xué)期末要評(píng)校優(yōu)秀班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一朝一夕能做到的,但也不是可望不可及的事情,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。
二、抓住兩頭、帶好中間
一個(gè)班集體的好壞,不是一個(gè)或幾個(gè)學(xué)生所能代表的,而是全班每個(gè)人的共同努力奮斗的結(jié)果。因此,在班級(jí)管理中,我在抓好兩頭的同時(shí),注重中間生的培養(yǎng)與激勵(lì)。
首先,在優(yōu)等生的培養(yǎng)和教育方面。優(yōu)等生是班集體各方面的主力軍,在學(xué)習(xí)方面積極主動(dòng),進(jìn)取心強(qiáng),在紀(jì)律方面也能嚴(yán)于律己,但“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,優(yōu)等生也存在這樣或那樣的不足,有的驕傲、自大,看不起比他們學(xué)習(xí)差的同學(xué);有的怕臟怕累,不愿意參加值日和大型勞動(dòng);還有的以自我為中心,自私自利,不愿意幫助他人,不愛參加集體活動(dòng)。針對(duì)以上學(xué)生存在的問(wèn)題,我對(duì)不同的學(xué)生采取了不同的教育方法,比如,對(duì)驕傲自大的學(xué)生,我就經(jīng)常找他們談心,給他們講一些名人故事,讓他們從思想認(rèn)識(shí)上有所改變,“功夫不負(fù)有心人”經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交談,他們都有了一定的改變,能主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué)了,并形成了“一幫一”的學(xué)習(xí)氛圍,而且他們還進(jìn)行了比賽活動(dòng),看誰(shuí)幫助的同學(xué)進(jìn)步最快;對(duì)不愿意幫助他人的學(xué)生,我采取因勢(shì)利導(dǎo)的方法,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他有困難的時(shí)候,讓同學(xué)們都主動(dòng)去幫助他,進(jìn)而我找他談心,漸漸地,他也有了變化,身邊的朋友多了,臉上的笑容也多了。絕不能讓這些優(yōu)等的學(xué)生,成為智力方面的富翁,情感方面的乞丐。孩子是天真無(wú)邪的,老師在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中起著重要的作用,老師的引導(dǎo)教育,直接影響到孩子今后的學(xué)習(xí)生活,甚至影響他的一生。
其次,轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”方面,“后進(jìn)生”有三類:一是學(xué)習(xí)差生,表現(xiàn)為無(wú)心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)極差;二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì),隨心所欲;三是“二合一”的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對(duì)象,需要傾注大量的愛和大量細(xì)致耐心工作才能使其轉(zhuǎn)化。為了做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,我堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵(lì)、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則,認(rèn)真做好下面幾項(xiàng)工作:一是通過(guò)電話家訪爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)行;二是對(duì)學(xué)習(xí)差生采取“分層次”“開小灶”的教育法,耐心施教,解決其“吃不到”或“吃不了”現(xiàn)象;三是充分發(fā)揮先進(jìn)群體對(duì)后進(jìn)生的感染作用;四是以表?yè)P(yáng)為主,盡可能地發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們“用武之地”,激勵(lì)其轉(zhuǎn)化;五是“導(dǎo)之以行,持之以恒”,耐心細(xì)致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)識(shí)我班的林偉的人,都知道他是一個(gè)雙差生,本學(xué)期我對(duì)他首先是“托負(fù)重任”,給他一點(diǎn)小職務(wù),希望以此來(lái)激勵(lì)他進(jìn)步,并明確地告訴他作為一個(gè)班干部所應(yīng)該做到的行為,鼓勵(lì)他向其他班干部學(xué)習(xí),并注意觀察他的言行,盡可能地挖掘他的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),并時(shí)時(shí)跟他的家長(zhǎng)溝通,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復(fù)引導(dǎo)、教育,現(xiàn)在林偉同學(xué)有了很大的進(jìn)步,經(jīng)常受到其他科任老師的表?yè)P(yáng)。可見,孩子本質(zhì)是好的,就看你用什么態(tài)度去對(duì)待他。
最后,中等生方面。中等生往往是班主任在班級(jí)管理中忽視的對(duì)象,一是因?yàn)橹械壬谴蠖鄶?shù),精力難濟(jì),二是因?yàn)樗麄兗炔怀鲱惏屋?,也不惹事生非,容易成為被管理遺忘的角落。然而,中等學(xué)生作為班級(jí)中的一個(gè)非正式群眾體時(shí)時(shí)在分化、組合,具有極大的可塑性。
三、形成團(tuán)結(jié)一致的教師集體
班級(jí)管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級(jí)管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)科的上課情況,學(xué)生的表現(xiàn)等。有時(shí)我會(huì)直接向任課老師打聽,有時(shí)會(huì)找個(gè)別學(xué)生談心,千方百計(jì)地在學(xué)生面前提高其他老師的威望。而事實(shí)證明,我的這個(gè)做法是對(duì)的,在任課教師的支持下,我班的凝聚力有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
四、用愛心感化學(xué)生
熱愛學(xué)生是形成教育事業(yè)和教育藝術(shù)的基礎(chǔ)。作為老師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做,你就會(huì)付出自己的精力和心血,而且會(huì)創(chuàng)造性地開展工作,你就會(huì)熱愛自己的教育事業(yè),就會(huì)熱愛自己所教的每一個(gè)學(xué)生。班主任是塑造學(xué)生心靈的建筑師,班主任只有把愛的情感投射到學(xué)生的心田,師生間才能產(chǎn)生心心相印的體驗(yàn),從而收到良好的教育效果。因此說(shuō)熱愛學(xué)生是班主任教育藝術(shù)的基礎(chǔ)和前提。教育藝術(shù)之樹只有植根于愛的土壤里,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎(chǔ)都將變得蒼白無(wú)力。一個(gè)對(duì)學(xué)生冷漠無(wú)情的人,是根本無(wú)法實(shí)行教育的,更談不上教育藝術(shù)。
正因?yàn)橛辛死蠋煹膼?,才能贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。當(dāng)學(xué)生得到班主任的一句溫暖的問(wèn)候,或一下溫柔的撫摸時(shí),他就會(huì)覺得無(wú)比幸福。當(dāng)有學(xué)生生病要吃藥時(shí),我會(huì)親自給他倒熱水,送到他手上。這一杯水好似一場(chǎng)春雨點(diǎn)點(diǎn)滴滴滋潤(rùn)學(xué)生的心田;當(dāng)天氣變冷時(shí),我會(huì)提醒學(xué)生多穿衣服;當(dāng)天下雨時(shí),我會(huì)說(shuō)“路上一定要小心”……不經(jīng)意的小事間,學(xué)生深切感受到了班主任對(duì)他的愛。
班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循,又無(wú)一成不變的模式。在今后工作中,我會(huì)不斷地創(chuàng)新,以適應(yīng)變化了的學(xué)生,把班級(jí)管理工作做得更好,力爭(zhēng)把學(xué)生都培養(yǎng)成在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的學(xué)生。