李欽威

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的思想也逐漸的發(fā)生了一些新的改變。在每一個企業(yè)中，企業(yè)政工隊的思想素質(zhì)決定著整個企業(yè)的經(jīng)濟利益和整個企業(yè)的思想道德修養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和提升，使得我國的油田企業(yè)面臨著更多的不可預(yù)測的挑戰(zhàn)和機遇。隨之油田政工人員的思想素質(zhì)問題逐漸的浮現(xiàn)出來，因此該如何加強油田政工隊伍的思想素質(zhì)建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)不得不完善的任務(wù)。本文就加強油田基層政工隊伍思想建設(shè)為重要環(huán)節(jié)，闡述本階段，油田政工隊思想建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題該如何解決，提出解決方案。

關(guān)鍵詞：油田；基層政工隊伍建設(shè)；思想素質(zhì)

企業(yè)政工隊思想建設(shè)主要從企業(yè)的基層政工隊伍中來入手，政工隊的團隊素質(zhì)會對員工的工作內(nèi)容和工作方向以及政工隊的思想素質(zhì)產(chǎn)生較大的影響。在經(jīng)濟與世界格局快速發(fā)展的今天，油田企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)和形形色色的各種機遇，更背負著油田企業(yè)在國際和國內(nèi)的壓力。對于油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工來說，在世界格局不斷變化的今天，在新的環(huán)境背景下，油田要始終保持員工與領(lǐng)導(dǎo)的思想穩(wěn)定和員工思想積極向上的態(tài)度，作為油田企業(yè)要做的這一點，油田必須加強基層員工政工隊伍思想建設(shè)。

一、提高油田基層政工隊伍思想建設(shè)的必要性

油田企業(yè)在不斷的歷史傳承下，要求必須加強基層政工隊伍的思想建設(shè)。油田的建設(shè)已經(jīng)經(jīng)歷了長久的歷史發(fā)展期，自從我國開始建立油田企業(yè)時就已經(jīng)在思想上做出了必要的要求：

（一）加強油田基層政工隊伍思想建設(shè)能夠讓企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。一個企業(yè)并不是僅僅只有幾個人來維持企業(yè)發(fā)展的，要想讓一個企業(yè)成功的占領(lǐng)市場，發(fā)揮企業(yè)在市場中的領(lǐng)導(dǎo)作用，就需要企業(yè)管理部門召集大量的有用人才，讓這些有用之才發(fā)揮他們的作用，為公司帶來效益，當(dāng)然要想提高公司效益就需要公司不僅僅需要召集高技能的人才，還需要人力資源部門招進來的企業(yè)工人有高素質(zhì)，因為，工人的素質(zhì)不僅僅會影響一個企業(yè)的整體管理制度，還會影響企業(yè)工作人員的工作積極性。加強油田基層政工隊伍思想政治建設(shè)，從每個員工的身邊小事做起，讓現(xiàn)代化信息技術(shù)傳遞更多的企業(yè)工作人員的思想素質(zhì)正能量，充分的調(diào)動員工的思想行為積極性，從而，提高企業(yè)的高效率管理。

（二）推動加強油田基層政工隊伍思想政治建設(shè)發(fā)展。優(yōu)秀的油田基層政工隊伍思想政治建設(shè)可以為油田基層企業(yè)營造一個良好的，工人能夠積極工作的良好思想政治氛圍，這樣的良好思想政治氛圍可以傳遞公司的良好素質(zhì)形象，起到打造公司在市場上的良好信譽度和知名度的良好形象的作用。

（三）滿足油田企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的市場需求。優(yōu)秀的油田基層政工隊伍思想建設(shè)能夠傳播油田的先進企業(yè)思想，通過提高整個油田的思想政治水平，實現(xiàn)油田運輸渠道高效率的工作運轉(zhuǎn)，從而滿足我國各個企業(yè)的建設(shè)需求，符合現(xiàn)代化的市場要求，進而實現(xiàn)高效率的、穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的油田企業(yè)建設(shè)。

二、目前我國油田基層政工隊伍思想素質(zhì)建設(shè)的不足

（一）穩(wěn)定工人的思想穩(wěn)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。我國的各個企業(yè)都需要適應(yīng)社會大經(jīng)濟的要求，對于目前我國的油田建設(shè)來說，由于油田管理層更應(yīng)該注重企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，更加注重油田是否增產(chǎn)問題，，更加注重油田企業(yè)能以怎樣的管理策略實現(xiàn)利益最大化，從而忽略了加強油田企業(yè)基層政工隊伍的思想素質(zhì)建設(shè)，認為只要企業(yè)員工的技術(shù)過硬就能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，就可以減少在企業(yè)政工隊思想建設(shè)上的投資，減少成本從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，其實并不然，這樣的基層政工隊伍建設(shè)可能會讓政工人員的經(jīng)濟利益得不到保障，會讓政工隊的人員覺得積極的勞動付出并沒有得到相應(yīng)的回報，失去勞動積極性，更嚴重的失態(tài)發(fā)展可能還會導(dǎo)致員工轉(zhuǎn)行做其他的工作或者跳槽，導(dǎo)致企業(yè)人才喪失，企業(yè)運轉(zhuǎn)不景氣損失更多或者停產(chǎn)。所以企業(yè)要提高政工隊思想素質(zhì)建設(shè)，穩(wěn)定工人的思想穩(wěn)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

（二）提高管理人員的思想素質(zhì)，進而重視政工隊伍員工的思想素質(zhì)。對于我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度來說，也許會出現(xiàn)有些政工人員可能會身兼多職的情況，這樣的管理人員可能會在上級的要求下追求企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，也可能會在看到企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)上提高政工隊的思想素質(zhì)，當(dāng)一名企業(yè)政工人員收到多重壓力的情況下，也許就會使得管理失效，魚與熊掌不可兼得的現(xiàn)象產(chǎn)生。

三、加強油田基層政工隊伍建設(shè)，服務(wù)油田企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的策略

任何一個企業(yè)要想有長久的發(fā)展就需要企業(yè)從根本建設(shè)做起，當(dāng)然油田建設(shè)也不能例外。要想扎實油田企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，首先應(yīng)該關(guān)注和重視基層員工的思想、文化和涵養(yǎng)，建設(shè)一支不僅掌握高技能還擁有高素質(zhì)、高涵養(yǎng)、高文化的政工隊伍。油田企業(yè)人力資源管理層人員，必須從員工剛進入企業(yè)開始就應(yīng)該提高每個人的思想素質(zhì)培養(yǎng)，在選拔過程中提升基本要求，從多方面來考核政工隊伍的工作能力，提高政工隊伍的思想素質(zhì)以及員工的人格魅力。當(dāng)然，從人力資源管理方面來講，最重要的應(yīng)該要求管理人員按照馬斯洛需求層次理論來管理人員的行為素質(zhì)，例如，可以根據(jù)每個人的需求來制定具體的策略，如，生理需求、安全需求、社交需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。通過這些管理依據(jù)和具體的管理方法，吸引更多的有能力的、專業(yè)的、高素質(zhì)人才為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

四、文章小結(jié)

油田企業(yè)的不斷發(fā)展壯大不僅僅需要提高政工隊伍的思想政治素養(yǎng)，還需要政工隊人員在工作中有危機意識，創(chuàng)新意識，服務(wù)在現(xiàn)代化的油田時代，激勵每一位員工，讓他們更有信心參與在工作中，為油田企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

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