劉建軍

摘要：企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)審工作不僅是整個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制能力和避免財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)也發(fā)揮著重要作用。企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的重要性，在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)審計(jì)這種企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，為財(cái)務(wù)管理工作的正常開展提供保障。文章對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)內(nèi)審；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)漏洞 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F239 文章編號(hào)：1009-2374（2016）25-0174-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.25.085

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的重要組成部分。財(cái)務(wù)內(nèi)審是一種對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督的有效機(jī)制。在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)只有重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)內(nèi)審工作機(jī)制的順利運(yùn)行，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行了概述，分析了財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理中存在的問(wèn)題，闡述了內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要意義，并提出了企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理的有關(guān)措施。

1 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作概述

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作的審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員均由企業(yè)內(nèi)部指派，他們需要按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度來(lái)審查和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部各部門的財(cái)務(wù)管理、核算是否合法和合規(guī)，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的有效性以及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。因此，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)是一種針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。企業(yè)可以借助內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理，準(zhǔn)確了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況和收支的具體情況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，避免財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)，防止局部利益損害整體利益的情況出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部效益的最大化。

2 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作管理中存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)管理者不夠重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作

部分企業(yè)的管理者認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員只要能夠把賬記好、算好，就能保障企業(yè)資產(chǎn)和資金的安全，就能避免財(cái)務(wù)管理工作中問(wèn)題的出現(xiàn)，不重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就僅僅具有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的作用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)資金利用率的提高以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用。企業(yè)的管理者若對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不正確，覺(jué)得審計(jì)工作可有可無(wú)，審計(jì)工作便得不到強(qiáng)有力的支持，從而難以開展，財(cái)務(wù)審計(jì)和管理體系流于形式，相關(guān)的制度也形同虛設(shè)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)信息也缺乏真實(shí)性，發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。

2.2 企業(yè)沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化的管理需求，而部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，沒(méi)有對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理模式做出及時(shí)的改革和創(chuàng)新，致使財(cái)務(wù)本身管理效率低下，財(cái)務(wù)自身的監(jiān)督作用得不到有效發(fā)揮，助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)管理中漏洞的出現(xiàn)，貪污腐敗現(xiàn)象頻發(fā)，最終使企業(yè)利益遭受損失。

2.3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏公平性

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主要審計(jì)內(nèi)容是財(cái)務(wù)審計(jì)。由于部分企業(yè)管理者只注重追求和獲得企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益，忽略對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏全面認(rèn)識(shí)，由于很多企業(yè)把財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的歸屬權(quán)都給了財(cái)務(wù)部門，使財(cái)務(wù)部門可以直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，這就使企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，也喪失了公平性，與我國(guó)財(cái)務(wù)與審計(jì)分離的要求相背離，發(fā)揮不出內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)有的作用。

2.4 審計(jì)人員缺乏專業(yè)性，綜合素質(zhì)有待提升

由于目前企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性還沒(méi)有足夠的重視，審計(jì)崗位高素質(zhì)的人員引進(jìn)力度不夠，現(xiàn)階段很多企業(yè)的審計(jì)人員是在企業(yè)的審計(jì)期間臨時(shí)從財(cái)務(wù)部門抽調(diào)過(guò)來(lái)的，不符合國(guó)家關(guān)于審計(jì)人員配備的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員擅長(zhǎng)的是日常的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，而對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理方面缺乏專業(yè)知識(shí)、缺少實(shí)踐審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致他們對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)和管理能力不強(qiáng)，提出的審計(jì)意見(jiàn)和實(shí)施改進(jìn)的措施水平都不高，同時(shí)他們?cè)诜煞矫娴闹R(shí)也比較薄弱，不能及時(shí)掌握國(guó)家最新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，綜合素質(zhì)有待提高，這些都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)和管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

3 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要意義

企業(yè)管理者只有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要意義，才能發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

3.1 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)可以提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性

內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制的存在可以促使企業(yè)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)需要用到財(cái)務(wù)信息的部門提供更加可靠和完整的財(cái)務(wù)信息，從而使企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行了解和把控，及時(shí)做出正確的管理決策。此外，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)可以保證企業(yè)利潤(rùn)的真實(shí)性，讓企業(yè)決策者了解到企業(yè)真實(shí)的收支情況和獲利情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，提高資金的使用效率，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 內(nèi)部審計(jì)可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，防止財(cái)務(wù)管理漏洞的出現(xiàn)

內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化，防止財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督企業(yè)的各個(gè)部門嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施經(jīng)濟(jì)行為，使企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受上級(jí)部門以及整個(gè)企業(yè)員工群體的監(jiān)督，從而使不良行為和違法違紀(jì)行為在萌芽狀態(tài)就被消滅。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以對(duì)制度上出現(xiàn)的漏洞和執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)的改正，使企業(yè)的決策者通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行全面的梳理，不斷對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，不斷健全企業(yè)內(nèi)部控制，使其朝著規(guī)范化、制度化以及合理化方向發(fā)展。另外，內(nèi)部審計(jì)還可以避免貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，防止財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)。

3.3 內(nèi)部審計(jì)可以提高企業(yè)的管理水平

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作主要是查找錯(cuò)誤和防弊，現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理咨詢等。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以全方位監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、資金流向、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改革以及經(jīng)營(yíng)管理等，從而可以對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置，使企業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，最終提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，提高企業(yè)的管理水平。此外，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，在獲得有效財(cái)務(wù)信息的支持和真實(shí)可靠的審計(jì)信息的基礎(chǔ)上，決策者可以及時(shí)準(zhǔn)確地做出有利于企業(yè)發(fā)展的重大決策，使財(cái)務(wù)運(yùn)行得更加科學(xué)，同時(shí)保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全有效地展開。另外，內(nèi)部審計(jì)還可以增強(qiáng)企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，高度重視財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

3.4 通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，查找生產(chǎn)、采購(gòu)和銷售等環(huán)節(jié)的管理漏洞，從客觀的角度對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的識(shí)別。內(nèi)部審計(jì)部門通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和決策的可靠性，從而增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外，內(nèi)部審計(jì)部門具有獨(dú)立性，直接由企業(yè)最高決策者領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)也直接反映給企業(yè)的最高決策者，保證內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度的貫徹和落實(shí)，充分地發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生進(jìn)行防范和控制，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

4 企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理的措施

4.1 建立健全企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度

要想發(fā)揮出財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，就必須貫徹落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制和監(jiān)督。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)要想提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須擁有自己的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制制度和審計(jì)制度進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展，明確企業(yè)各個(gè)部門的職責(zé)，建立起有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效果。

4.2 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)要想保住其獨(dú)立性，就必須使其受企業(yè)的最高決策者的直接領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員由企業(yè)的最高決策者根據(jù)實(shí)際情況直接任命，這樣可以確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。只有在保障了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性的情況下，才能保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠順利且高效地開展，真正地做到公平、公正和客觀。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門獲得真正的獨(dú)立以后，可以及時(shí)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)反映給企業(yè)的最高決策者，為決策者做出科學(xué)性的決策提供具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性的參考依據(jù)。要保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，公司就必須把財(cái)務(wù)審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門分離開，審計(jì)部門直接由最高決策者領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，保證審計(jì)信息的有效性。

4.3 建立一支具有專業(yè)素養(yǎng)的審計(jì)隊(duì)伍

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作領(lǐng)域涉及很多方面，不僅局限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審查，現(xiàn)階段的審查工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的查錯(cuò)和防弊轉(zhuǎn)移到了企業(yè)內(nèi)部的管理決策。因此，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員在掌握財(cái)務(wù)審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)和能力的同時(shí)，還要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。另外，內(nèi)部審計(jì)人員不僅要對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，還要提供幫助和服務(wù)，使企業(yè)各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)配合。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的審計(jì)人員要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

4.4 對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的手段和方式進(jìn)行改進(jìn)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的手段和方式也需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和手段，利用信息化審計(jì)平臺(tái)，打破傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式，通過(guò)審計(jì)程序、審計(jì)臺(tái)賬和審計(jì)聯(lián)網(wǎng)等對(duì)事前、事中和事后進(jìn)行全面的審計(jì)，特別是企業(yè)的重大項(xiàng)目的全過(guò)程要進(jìn)行全面的監(jiān)督管理工作，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失的目標(biāo)。

5 結(jié)語(yǔ)

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須建立財(cái)務(wù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的職能，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

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（責(zé)任編輯：周 瓊）