胡文科

【摘 要】近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)成為我國重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生相應(yīng)的變化。那么要想對(duì)建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，那么其經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的一種形式，也推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。但是，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各式各樣的問題，為了在最大程度上滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，就要進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，并且制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而有效的提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)；經(jīng)濟(jì)管理；問題；合理的應(yīng)對(duì)方式

其實(shí)，我國作為人口大國，農(nóng)業(yè)行業(yè)是否能夠穩(wěn)定的發(fā)展，和我國民生的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，并且不僅僅是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，新的一種發(fā)展形式，更是我國現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，在實(shí)際農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的過程中，還是出現(xiàn)了各種各樣的問題。所以，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要善于構(gòu)建各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，對(duì)信息化的管理形式，進(jìn)行全面的構(gòu)建，并且加強(qiáng)管理人員的工作的專業(yè)性，從而有效的提升了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的不足

1.相關(guān)制度有待完善

農(nóng)業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，也是我國民生發(fā)展的重要保證，并且在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，其地位和作用越來越突出。因此，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，若是缺乏相對(duì)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)就無法順利的展開。同時(shí)，在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，由于受到了傳統(tǒng)觀念的束縛，導(dǎo)致其現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理制度的構(gòu)建，也相對(duì)滯后，這樣對(duì)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是非常不利的。

2.管理人員的專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較為缺乏

管理人員是提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的關(guān)鍵，更是整個(gè)管理過程中最為核心的內(nèi)容。但是，在實(shí)際管理的過程中，管理人員得專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較為缺乏，對(duì)相關(guān)的知識(shí)和內(nèi)容，并沒有進(jìn)行相關(guān)的了解。并且，在管理的過程中，管理人員會(huì)受到傳統(tǒng)觀念束縛這樣對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理事的發(fā)展是非常不利的。

二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的合理應(yīng)對(duì)措施

1.構(gòu)建相對(duì)完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，要全面的構(gòu)建相對(duì)完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，保證農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。在構(gòu)建的過程中，可以分為以下幾種形式：

（1）在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理制度構(gòu)建的過程中，要充分利用創(chuàng)新的形式，對(duì)其管理制度進(jìn)行全面的完善。但是，在創(chuàng)新的過程中，要緊跟我國農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的形式，對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展形式和經(jīng)濟(jì)管理制度，進(jìn)行全面的改變，要注重綠色、低碳、環(huán)保等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，這樣不僅僅為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也有效的提升了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)總量。

（2）在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理制度構(gòu)建的過程中，要加大對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)、低碳農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等形式，進(jìn)行有效的融合，從而構(gòu)建相對(duì)完善的管理制度。例如：在構(gòu)建的過程中，可以通過利用的建設(shè)多元化、多產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，從而在最大程度上構(gòu)建生態(tài)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展形式。另外，在構(gòu)建的過程中，要構(gòu)建相對(duì)完善的評(píng)價(jià)管理體制。但是，在構(gòu)建的過程中，要針對(duì)不同農(nóng)業(yè)地區(qū)得發(fā)展形式，進(jìn)行全面的構(gòu)建，這樣可以有效的避免受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛。

2.實(shí)施現(xiàn)代化信息管理模式

要想有效的提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，那么對(duì)傳統(tǒng)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，并且要有效的提升對(duì)現(xiàn)代化信息管理認(rèn)識(shí)，是非常重要的。因此，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要通過利用我國政府的力量，加強(qiáng)度現(xiàn)代化信息管理的宣傳，使農(nóng)業(yè)人員可以對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行一定程度上的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)變，從而有效的提升了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。另外，在加強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我國政府部門要加大資金的投入，通過利用各種途徑，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息管理的應(yīng)用，這樣可以有效的加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，同時(shí)也提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量。

3.提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

要想提升了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。在加強(qiáng)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的過程，要利用多元化的形式，對(duì)管理人員進(jìn)行各個(gè)方面的提升。在提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中，要對(duì)其所包含的內(nèi)同，進(jìn)行全面的了解，例如：管理、經(jīng)濟(jì)、相關(guān)制度、 農(nóng)業(yè)種植技術(shù)等形式，通過利用培訓(xùn)的形式，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，在加強(qiáng)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中，要加強(qiáng)管理人員對(duì)其管理知識(shí)的應(yīng)用形式，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員進(jìn)行定期的檢查，通過利用定期考核的形式，使我國有關(guān)部門和管理人員發(fā)現(xiàn)自身的不足，以便進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，從而為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，打下了建設(shè)的技術(shù)。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在的問題，進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且提出了一些合理的應(yīng)對(duì)措施，從而對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起到了推動(dòng)性的作用。

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