劉鴦

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷進步與發(fā)展，人們逐漸進入到大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代，人們利用信息技術以此更加便捷的獲取相關信息與資料。信息技術的發(fā)展進一步加快了社會信息的傳播速度，并為大數(shù)據(jù)應用的到來與發(fā)展奠定了重要基礎。當前大數(shù)據(jù)時代下應用技術已經(jīng)成為了人們多關注的重點，大數(shù)據(jù)應用技術其中包括眾多，如數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析，以及云計算、數(shù)據(jù)處理等相關內(nèi)容。管理會計作為企業(yè)日常管理活動的重要內(nèi)容，其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、會計質(zhì)量的提升具有重要的影響作用，因此，將管理會計與大數(shù)據(jù)時代相結合則顯得極為重要?；诖?，本文以大數(shù)據(jù)時代管理會計的價值為主要出發(fā)點，分析大數(shù)據(jù)時代管理會計的挑戰(zhàn)，并探討大數(shù)據(jù)時代管理會計的應對策略。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)時代；管理會計；機遇；挑戰(zhàn)

一、前言

大數(shù)據(jù)是在信息網(wǎng)絡技術和科學技術的基礎上，通過多元化的渠道和途徑，對信息資料進行有效的搜集、歸納和處理，進而組成的數(shù)量龐大的信息數(shù)據(jù)體系。管理會計具有較強的服務性和管理性特征，應牢牢抓住當前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機遇，采取積極有效的方式應對大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計的價值

一方面，大數(shù)據(jù)時代管理會計有利于企業(yè)強化日常規(guī)劃與控制能力，對提高自身的管理水平和效率具有重要的推動與促進作用，企業(yè)將管理會計的香瓜那內(nèi)容以現(xiàn)代化和信息化的方式進行高效運作，進而制定有利于企業(yè)發(fā)展的各項管理規(guī)劃，為企業(yè)的預算管理提供重要的決策依據(jù)，企業(yè)建立相應的數(shù)據(jù)管理中心，將經(jīng)營管理中的銷售金額、用戶資源、成本投入等內(nèi)容融入其中，實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的循環(huán)式應用，進一步提升企業(yè)的管理效率；另一方面管理會計作為企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)提供重要的決策依據(jù)、降低企業(yè)的管理風險，實現(xiàn)企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展，就當前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說，企業(yè)若想在市場競爭中嶄露頭角，占有一席之地，則需要不斷提高自身的綜合實力，逐步完善企業(yè)管理機構，并且建立規(guī)范化的管理會計體系，構建具有時代特征的管理機制，進一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理結構，保證各項資源的高效配置，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級。

三、大數(shù)據(jù)時代管理會計的挑戰(zhàn)

第一，大數(shù)據(jù)時代管理會計存在數(shù)據(jù)應用意識不強的問題，在數(shù)據(jù)意識不強的理念引導下，管理會計的各項措施極易浮于表面，流于形式，難以起到實效性的作用。企業(yè)部分管理者對數(shù)據(jù)時代的認識存在偏差，沒有意識到數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理會計及自身可持續(xù)發(fā)展的推動作用，進一步導致管理會計的控制職能及管理職能更是難以取得真正的實效，管理會計效果不明顯。

第二，大數(shù)據(jù)時代管理會計科學技術創(chuàng)新程度不足，在管理會計的應用和發(fā)展過程中，絕大多數(shù)企業(yè)管理者將管理會計定位于傳統(tǒng)形式這一層面之中，認為管理會計的數(shù)據(jù)結構分析應建立在數(shù)據(jù)統(tǒng)計這一層面之中，通過一系列的管理措施和分析算法，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的有效轉化，但是這種情況極易造成數(shù)據(jù)的即時性不強，企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境之中無法進行及時的決策，數(shù)據(jù)結果的客觀性受到影響。

第三，大數(shù)據(jù)時代管理會計人才建設進程滯后，目前，企業(yè)發(fā)展中掌握大數(shù)據(jù)知識的管理會計人才缺失，是制約企業(yè)管理會計信息化水平提升的一大重要因素，進一步影響企業(yè)管理會計的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)要重視對大數(shù)據(jù)時代管理會計人才的科學培養(yǎng)。

四、大數(shù)據(jù)時代管理會計的應對策略

第一，要強化大數(shù)據(jù)管理會計中人員的數(shù)據(jù)應用意識。在大數(shù)據(jù)時代下進一步強化企業(yè)會計管理的水平和效率，以便保證各項管理工作和控制措施的深入落實，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。大數(shù)據(jù)時代管理會計是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)同發(fā)展，對此，企業(yè)管理者要在以人為本可續(xù)發(fā)展觀的指導之下，加強對管理會計的有效學習，明確大數(shù)據(jù)時代管理會計的真正含義，并對其進行精準定位，優(yōu)化管理會計規(guī)劃與預算效果。

第二，增強大數(shù)據(jù)時代管理會計科學技術創(chuàng)新程度。在管理會計的應用和發(fā)展過程中，部分管理者要改革創(chuàng)新自我發(fā)展觀念，構建以大數(shù)據(jù)為基礎的會計管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理會計數(shù)據(jù)的高效轉換，云計算模式作為大數(shù)據(jù)的重要內(nèi)容，管理者要以此為基石構建相應的數(shù)據(jù)分析平臺，提升數(shù)據(jù)的即時性，以便在激烈的市場環(huán)境之中處于有利地位。

第三，要加快大數(shù)據(jù)時代管理人才建設進程。企業(yè)要建立健全培訓教育機制，加強對管理會計人才的職業(yè)教育，強化工作人員對管理會計及大數(shù)據(jù)的認識，引導其從根本上認識大數(shù)據(jù)時代對管理會計效率提升的重要性，同時，企業(yè)在人才招聘過程中，要招聘具有數(shù)據(jù)應用能力的創(chuàng)新人才，對企業(yè)管理會計的各項內(nèi)容深入掌握，以此來緩解企業(yè)人才需求不足的局面。

五、總結

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術創(chuàng)新程度的不斷深入，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比發(fā)生了根本性的變化，數(shù)據(jù)的存儲數(shù)量擁有海量的范圍，改變了傳統(tǒng)結構化的數(shù)據(jù)存儲空間，大數(shù)據(jù)時代管理會計的數(shù)據(jù)模式也在不斷發(fā)展變化，將會計數(shù)據(jù)作為一種新型的資源獲取渠道，具有較強的靈活性，可以因時而變，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎。

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