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      工程環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

      2016-05-30 00:18:17彭健陳登甫
      水能經(jīng)濟(jì) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:管理措施安全管理

      彭健 陳登甫

      【摘要】本文根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作方針、管理措施、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理具體實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容,全面敘述在該工程的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理按照“一體化”全力推進(jìn),統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),運(yùn)用“PDCA”動(dòng)態(tài)管理循環(huán),嚴(yán)格按照“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾偏”四階段原則實(shí)施。

      【關(guān)鍵詞】工作目標(biāo);工作方針;管理措施;安全管理

      1、指導(dǎo)思想

      以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化項(xiàng)目參建人員的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

      2、工作目標(biāo)

      杜絕重大安全事故,因工死亡事故為零;因工輕傷事故率5‰以下,重傷事故率0.3‰以下;職業(yè)病為零;無(wú)主要責(zé)任的重大火災(zāi)、交通、生產(chǎn)設(shè)備事故;無(wú)人員群體健康事故;施工垃圾及污染物排放達(dá)標(biāo),無(wú)重大環(huán)境污染事故。

      3、工作方針

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,提高全員安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全責(zé)任,糾正習(xí)慣性違章行為,排查并整改安全隱患,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

      4、管理措施

      4.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平。第一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。第二,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。第三,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大安全隱患排查力度,增強(qiáng)項(xiàng)目參建人員安全意識(shí)。第四,與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》,同時(shí)和施工單位管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》及和進(jìn)程務(wù)工人員簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,將安全責(zé)任層層分解,把安全目標(biāo)細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。

      4.2 加大安全教育力度,強(qiáng)化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高項(xiàng)目參建人員的安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的施工隊(duì)伍。第一,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,各特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗,人證合一,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)持續(xù)再教育工作。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員管理,建造名冊(cè),并報(bào)工程所在地派出所進(jìn)行備案。落實(shí)安全技術(shù)交底制度及班前喊話制度。第二,加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。第三,工程項(xiàng)目所屬各項(xiàng)目部積極組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),保證項(xiàng)目參建人員懂技術(shù)、懂安全、要安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。第四,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,全員熟知應(yīng)急知識(shí),掌握應(yīng)急技能。

      4.3 以人為本、管理創(chuàng)新。人是一切行動(dòng)的主因和一切行為規(guī)章制度的貫徹著、實(shí)施者、遵守者,排開(kāi)人的因素一切都不可能實(shí)施。通過(guò)發(fā)動(dòng)項(xiàng)目參建人員親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施,掌握控制措施,知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。營(yíng)造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造項(xiàng)目安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

      4.4 加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將項(xiàng)目安全隱患排查表上報(bào)公司;安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力;所屬各項(xiàng)目部及時(shí)排查安全隱患,并及時(shí)整改達(dá)到要求,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患整改;突出專項(xiàng)安全檢查作用,專項(xiàng)整治、專項(xiàng)整改,重點(diǎn)對(duì)重要分段進(jìn)行檢查,所屬各項(xiàng)目部對(duì)所查隱患要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除;施工區(qū)域大部分地處山區(qū),森林覆蓋率高,因此我們必須加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”建設(shè),成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

      4.5 加大環(huán)境、職業(yè)健康安全管理宣傳力度,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”工作方針。根據(jù)本工程《重大/一般危險(xiǎn)源清單》辨識(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全隱患,并根據(jù)不同部位、專業(yè)、危險(xiǎn)源、可能導(dǎo)致的事故制定相應(yīng)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾存放位置,定期進(jìn)行填埋、焚燒等處理。

      4.6 落實(shí)安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,安全生產(chǎn)費(fèi)是保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的有力保障,其通常情況包含安全技術(shù)措施費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)費(fèi)、意外傷害保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)費(fèi)四個(gè)大項(xiàng)。根據(jù)四項(xiàng)包含分類及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況再細(xì)化為若干項(xiàng),進(jìn)而進(jìn)行《安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃》編制。如果其中的某項(xiàng)安全生產(chǎn)資金所占其比重較大時(shí),應(yīng)編制《××專項(xiàng)安全資金使用計(jì)劃》。

      5、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理具體實(shí)施計(jì)劃

      環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃應(yīng)和工程實(shí)際情況相適應(yīng),使其具有實(shí)際性和可操作性,針對(duì)不同時(shí)期、不同段落、不同專業(yè)、不同工種等進(jìn)行編制。在工程施工過(guò)程中,面對(duì)工期不斷被壓縮,時(shí)時(shí)處于搶任務(wù)、搶工期的攻堅(jiān)克難階段,環(huán)境、職業(yè)健康安全常常會(huì)被忽略,其意識(shí)會(huì)存在麻痹狀態(tài)。計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中,要隨時(shí)檢查評(píng)價(jià),檢查是否與計(jì)劃相符,計(jì)劃是否與工程實(shí)際情況吻合,適時(shí)進(jìn)行糾偏,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全“PDCA”循環(huán)正常。

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