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      新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

      2016-05-30 14:54:37張一博耿世偉徐悅勝鄭達源
      2016年14期
      關鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略新形勢

      張一博 耿世偉 徐悅勝 鄭達源

      摘要:近年來,世界經(jīng)濟一體化進程加快,我國在積極進行經(jīng)濟建設的過程中,需要面對國際這一大的市場競爭環(huán)境,企業(yè)的競爭壓力空前嚴峻。在這一新形勢下,要想實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,在積極進行技術和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎上,還應當采取有效措施,提升自身的管理水平,而經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要組成部分,面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)經(jīng)濟管理也應當在原有策略的基礎上實現(xiàn)一定程度的創(chuàng)新,才能夠為提升企業(yè)的核心競爭力奠定良好的基礎。

      關鍵詞:新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

      一、前言

      近年來,我國在積極進行經(jīng)濟建設的過程中,不斷從多個角度出發(fā)為適應世界市場激烈的競爭環(huán)境而做努力,這一過程中,我國企業(yè)的發(fā)展迎來了廣闊的發(fā)展空間,同時也需要面對更加激烈的競爭壓力。而企業(yè)經(jīng)濟管理是幫助企業(yè)以更加良好的狀態(tài)面對市場經(jīng)濟環(huán)境的關鍵環(huán)節(jié),在這種情況下,積極加強新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究具有重要意義。本文首先對新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理策略的意義進行了研究,并對具體的創(chuàng)新策略展開了探討。

      二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理策略的意義

      企業(yè)管理是提升企業(yè)運行效率和質(zhì)量的關鍵,更是提升企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)管理的一個重要組成成分,經(jīng)濟管理的有效實施,能夠提升企業(yè)生產(chǎn)加工過程中對資源的充分利用效率。近年來,我國企業(yè)在發(fā)展中需要面對更大的競爭壓力,要想在競爭中脫穎而出并創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,必須對傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營管理進行轉(zhuǎn)變,提升資源利用率并降低企業(yè)生產(chǎn)成本,從而獲得更多的經(jīng)濟效益[1]。而這一轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)就需要充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的功能。新時期,經(jīng)濟管理在實施過程中,可以綜合應用信息技術和互聯(lián)網(wǎng)等先進技術,利用全新的理念構建全新的經(jīng)濟管理模式。

      實施經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新,對于推動我國經(jīng)濟進步以及深化改革具有重要意義。從整體上來看,近年來盡管我國企業(yè)運行中管理和技術都取得了一定的進步,但是同西方發(fā)達國家相比,還存在很大的差距。產(chǎn)生這種現(xiàn)象最主要的原因同我國現(xiàn)階段不健全的市場機制具有一定聯(lián)系,同時也同企業(yè)經(jīng)營中忽視經(jīng)濟管理重要性,不愿意進行過多投入具有重要關聯(lián)。在積極進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究的過程中,能夠引導我國企業(yè)意識到經(jīng)濟管理的重要性,也能夠更加深入貫徹落實市場經(jīng)濟體制改革,為我國實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

      我國多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營過程中,都面對著經(jīng)濟管理策略落后的現(xiàn)狀,嚴重制約了其在新時期的快速發(fā)展。例如,某零售企業(yè)在多年的發(fā)展中,不斷為社會大眾提供高質(zhì)量和先進技術含量的商品,然而在面對新的經(jīng)濟形勢過程中,仍然采用傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟管理模式,在市場競爭越來越激烈的背景下,企業(yè)經(jīng)營中各種不足顯現(xiàn)出來,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益不斷降低[2]。在這種情況下,企業(yè)為了實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,積極將新型經(jīng)濟管理模式應用于企業(yè)管理中,提升了各項資源的利用率,企業(yè)運行中規(guī)避市場經(jīng)濟風險的能力有所提升,極大的提升了企業(yè)的競爭力。由此可見,在新的市場經(jīng)濟形勢下,積極加強企業(yè)經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新具有重要意義。

      三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

      (一)創(chuàng)新經(jīng)濟管理內(nèi)容

      創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略時,應從以下經(jīng)濟管理內(nèi)容入手:首先,面對新的市場經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)在了解新的市場信息過程中應進行大量的市場調(diào)查,并有針對性的制定相關策略;其次,在以上策略的基礎上,融合先進的經(jīng)濟管理理論和數(shù)理統(tǒng)計方法,促使發(fā)展性在經(jīng)濟管理策略中得以充分的體現(xiàn),為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎;最后,在創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略過程中,對企業(yè)現(xiàn)階段實際發(fā)展狀況進行充分的了解,并綜合企業(yè)未來一段時間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)濟管理的可行性。

      現(xiàn)階段,我國企業(yè)在運行過程中,針對經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新,從內(nèi)容上不斷進行了深化研究,因此發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)濟管理中存在的不足,在保證企業(yè)運行每一個環(huán)節(jié)都擁有經(jīng)濟管理措施的融合基礎上,提升了企業(yè)全面管理的質(zhì)量[3]。與此同時,企業(yè)經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新呈現(xiàn)出動態(tài)化特點,不斷隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的需要而發(fā)生變化,經(jīng)濟管理的功能也得到了更加充分的發(fā)揮。

      (二)有效結合現(xiàn)代化信息技術和經(jīng)濟管理

      新時期,在積極進行企業(yè)經(jīng)濟管理策略創(chuàng)新的過程中,必須應用先進的管理理念以及管理技術,信息技術的有效應用,極大的提升了經(jīng)濟管理效率,是經(jīng)濟管理策略創(chuàng)新中的關鍵環(huán)節(jié)。在應用先進信息技術進行經(jīng)濟管理的過程中,首先應綜合分析企業(yè)自身實際發(fā)展情況以及信息技術的優(yōu)勢,促使二者的結合能夠發(fā)揮出更加強大的功能,為企業(yè)的長期發(fā)展保駕護航[4]。

      信息技術同企業(yè)經(jīng)濟管理結合的方式包含以下幾種:首先,通過信息技術,對經(jīng)濟管理中產(chǎn)生的信息進行快速的傳遞和掌握,增加相關部門之間的溝通效率,促使經(jīng)濟管理措施在制定過程中,擁有大量的數(shù)據(jù)支持,提升決策的科學性和先進性;其次,通過數(shù)據(jù)庫功能,對經(jīng)濟管理中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進行有效分析,并推斷出經(jīng)濟管理中的漏洞和缺陷,為企業(yè)及時根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境以及需求科學的創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略奠定良好的基礎,同時在經(jīng)濟管理有效實施的過程中,信息技術中的智能化功能可以對相關工作人員的行為以及各項活動的進展進行有效監(jiān)督,促使經(jīng)濟管理行為徹底的融入到企業(yè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)當中;最后,針對企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)濟管理策略,其可操作性以及科學性的有效評估和預測可以通過信息技術的有效應用來完成,在數(shù)據(jù)庫充分發(fā)揮分析功能的基礎上,相關經(jīng)濟管理策略使用中能夠承擔的風險可以被有效判斷,促使經(jīng)濟管理的功能得以充分的發(fā)揮[5]。

      (三)創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略的價值

      首先,在新時期市場經(jīng)濟環(huán)境多變的背景下,對企業(yè)經(jīng)濟管理策略的創(chuàng)新應實現(xiàn)持續(xù)性和動態(tài)性的特點,信息技術的有效應用,可以快速的通過數(shù)據(jù)分析將原有經(jīng)濟管理中的不足呈現(xiàn)出來,并為新的經(jīng)濟管理策略的制定提供有力依據(jù),促使動態(tài)的經(jīng)濟管理策略實施過程中,企業(yè)經(jīng)濟管理流程得到有效規(guī)范,提升企業(yè)經(jīng)濟管理效率的同時,實現(xiàn)資源利用的最大化;其次,在創(chuàng)新經(jīng)濟管理策略的過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)銷售以及項目的優(yōu)化,促使其中在實施各個項目的過程中,能夠構建健全的項目策劃[6]。這一過程中,在優(yōu)化現(xiàn)有銷售管理方案過程中,可以對案例分析法進行有效應用,將企業(yè)接下來實施的項目將遇到的各種風險以及問題進行充分的了解和掌握,在制定有效預防方案的基礎上,促使企業(yè)經(jīng)營中所處的環(huán)境更加穩(wěn)定。

      四、結論

      綜上所述,近年來,世界經(jīng)濟一體化進程加快,我國企業(yè)發(fā)展中需要面對國際這一大的市場經(jīng)濟環(huán)境,在面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)過程中,必須及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以及內(nèi)部管理策略,在這種情況下,積極加強新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略的研究勢在必行。在進行經(jīng)濟管理策略創(chuàng)新的過程中,首先應當從管理的內(nèi)容入手,并有效結合現(xiàn)代化信息技術,提升管理的效率和質(zhì)量。(作者單位:軍事經(jīng)濟學院)

      參考文獻:

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      [3]毛翠,周俊,何騫. 新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J]. 商,2013,18:32.

      [4]宋云剛,朱德彬,趙品旺. 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的有效創(chuàng)新措施研究[J]. 中外企業(yè)家,2014,16:76-77.

      [5]曹勇. 新形勢下企業(yè)物業(yè)管理的創(chuàng)新策略與發(fā)展途徑[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,16:26.

      [6]郭正青. 基于新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,15:14-15.

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