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      小橡樹(shù)幼兒園:把幼兒園做成綜合立體社區(qū)

      2016-06-06 09:12:24石慧
      幼兒100 2016年15期
      關(guān)鍵詞:橡樹(shù)幼兒園家長(zhǎng)

      文|本刊記者 石慧

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      小橡樹(shù)幼兒園:把幼兒園做成綜合立體社區(qū)

      文|本刊記者 石慧

      小橡樹(shù)幼兒園(以下簡(jiǎn)稱“小橡樹(shù)”)并不好找。彎彎繞繞進(jìn)入北京市朝陽(yáng)區(qū)三元橋附近的一個(gè)居民小區(qū),在拐角看到一棟紅色二層小樓,便是小橡樹(shù)。十幾年前,王甘在美國(guó)耶魯大學(xué)獲得博士學(xué)位后,帶著孩子回國(guó),并開(kāi)始為孩子尋找幼兒園。但是,她對(duì)很多幼兒園的教育理念缺乏認(rèn)同感,看不到孩子自由成長(zhǎng)的狀態(tài)。2001年,王甘放棄高校的教職,在亞運(yùn)村的一套公寓房里創(chuàng)辦了小橡樹(shù)。

      最開(kāi)始,小橡樹(shù)只有3位老師、6個(gè)孩子,而現(xiàn)在園里已經(jīng)有100多位教職工、200多個(gè)孩子了。小橡樹(shù)也在民辦園中樹(shù)立起了自己的口碑。

      課程、教學(xué)

      2003年非典時(shí)期,王甘需要尋找新園區(qū),恰好王蕓所在的北京第一市政工程公司幼兒園準(zhǔn)備停辦后在原址做點(diǎn)別的事情。園里的老會(huì)計(jì)看到了小橡樹(shù)發(fā)布的找房廣告,便告訴了園長(zhǎng)王蕓。王蕓一看,這不是我之前看見(jiàn)報(bào)紙報(bào)道過(guò)的一所幼兒園嗎?“當(dāng)時(shí)看報(bào)道就覺(jué)得這所園很好”,加上王蕓也想繼續(xù)辦幼兒園,她與王甘溝通了一段時(shí)間,2004年,小橡樹(shù)便搬到了三元橋。王蕓也逐漸擔(dān)任起園長(zhǎng)職務(wù)。

      王蕓坦承,一開(kāi)始,她感覺(jué)自己的教育模式、教育方法和小橡樹(shù)有很大不同,有些事她“看不順眼”,特別是美術(shù)教育,“那時(shí)候國(guó)內(nèi)幼兒園教美術(shù),不會(huì)給孩子那么多機(jī)會(huì)、那么多材料”。王蕓拿自己正要上小學(xué)的兒子“做實(shí)驗(yàn)”。同樣是聽(tīng)完一個(gè)故事畫一幅畫,小橡樹(shù)的孩子畫得“亂七八糟”“很有創(chuàng)意”,王蕓的兒子就畫得跟王蕓差不多,“一看就是我徒弟”。這種“千人一面”讓王蕓難受了,她開(kāi)始反思自己之前的教育存在的問(wèn)題,千方百計(jì)給兒子補(bǔ)回“涂鴉期”,解放孩子的天性。

      30歲生日那天,王蕓正式和小橡樹(shù)簽約,開(kāi)始“走一段不一樣的人生(之路)”,“我之前是公立園的園長(zhǎng),一輩子旱澇保收。雖然向往小橡樹(shù),但剛來(lái)的時(shí)候我有一些對(duì)未知的恐懼,新的教育模式跟我之前的有一定差別,但我有心做好,從那時(shí)起我就非常努力地工作,直到現(xiàn)在”。

      非典時(shí)期小橡樹(shù)遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí),一部分家長(zhǎng)出資,成立了公司,幫助王甘維持下去,出資家長(zhǎng)成為股東。但一開(kāi)始大家就定下了“規(guī)矩”:股東不參與經(jīng)營(yíng)?!凹议L(zhǎng)們當(dāng)初投錢,沒(méi)想過(guò)把小橡樹(shù)當(dāng)成賺錢單位,沒(méi)有盈利要求,股東不分紅,不對(duì)幼兒園的事指手畫腳。股東們的目標(biāo)特別純粹,就是提供給孩子好的教育?!蓖跏|說(shuō)。

      外界一直將“蒙臺(tái)梭利教育”作為小橡樹(shù)的標(biāo)簽之一,但王蕓說(shuō),我從來(lái)不說(shuō)我們是蒙氏園?!懊墒鲜俏覀兘虒W(xué)中非常重要的部分,我們會(huì)繼續(xù)深入做,但要避免標(biāo)簽化。蒙氏的精髓是尊重孩子,把孩子當(dāng)成有獨(dú)立人格的人去尊重?!庇袑<摇⒓议L(zhǎng)來(lái)園參觀,有的會(huì)說(shuō)你們蒙氏不純,教具真雜,有的教具不是蒙氏的;有的會(huì)說(shuō),你們有奧爾夫音樂(lè),有多元智能,還有華德福的影子。我說(shuō):“我是教育孩子的,不是掛在某個(gè)模式下去做事的,不是為了門口掛一個(gè)牌子。我希望它是一種‘中庸教育’,找到每個(gè)教育中最適合孩子的東西,找到每個(gè)孩子最適合的方式,去引導(dǎo)他。所以,我可能沒(méi)辦法一句話跟別人描述我們是一所什么樣的幼兒園。”

      專業(yè)背景不是最重要的,要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

      小橡樹(shù)在招聘教師時(shí),并不將教師的專業(yè)背景作為絕對(duì)條件。王蕓自認(rèn)為招聘門檻不是特別高,小橡樹(shù)看重教師是不是愛(ài)孩子、是否擁有健康的心態(tài)、是否喜歡這份職業(yè)以及是否熱愛(ài)學(xué)習(xí),“這就夠了,其他的我們來(lái)做”。

      《幼兒100》雜志記者觀摩過(guò)小橡樹(shù)的一節(jié)奧爾夫音樂(lè)課,除了上課教師之外,還有教師在一旁看課,課后,幾位教師就課程做了交流。王蕓說(shuō),除了這樣的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),還有集體教研,老教師帶新教師,幼兒園也有針對(duì)新教師、老教師等分層面的專門培訓(xùn)。新教師入園時(shí)有“8周計(jì)劃”,對(duì)接下來(lái)8周自己要做什么十分清晰,還有梯隊(duì)培訓(xùn),新教師入園就知道今后幾年要學(xué)什么。老教師帶新教師做教研,在培養(yǎng)新教師的過(guò)程中成長(zhǎng),起到講師的作用。園領(lǐng)導(dǎo)層面則負(fù)責(zé)帶領(lǐng)幼兒園教師把握最新的科研方向?!懊恳粋€(gè)人都有師傅帶著走,提升業(yè)務(wù)。在生活上,我們對(duì)新教師關(guān)心很多,我們有一個(gè)觀點(diǎn),就是像愛(ài)護(hù)孩子一樣愛(ài)護(hù)老師”。

      小橡樹(shù)希望老師的視野是開(kāi)闊的,能夠有豐富的眼界跟孩子聊天。每年,園里會(huì)組織兩次集體旅游,包括保潔阿姨在內(nèi)的全體員工都參與其中。元旦在國(guó)內(nèi)旅游,園里承擔(dān)全部費(fèi)用,7月份組織工作3年以上的員工到國(guó)外旅游,個(gè)人只需承擔(dān)2000元。這幾年,老師們先后去過(guò)塞班、巴厘島等地。

      “培訓(xùn)對(duì)老師來(lái)說(shuō)很重要,要讓老師有的學(xué),每年要有新東西,不能重復(fù)。幼兒園自成立到現(xiàn)在,大部分老師還留在這里,一起往前走,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是我們一個(gè)主流的做法?!蓖跏|說(shuō)。小橡樹(shù)的老師以參加培訓(xùn)為榮,這周末的培訓(xùn)大家還要搶參加名額呢。

      王蕓認(rèn)為,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)對(duì)留住教師很有幫助?!叭瞬皇恰糇 ?,而是靠吸引,教師跟著你始終在學(xué),跟你做新東西,滿足他們對(duì)改變、學(xué)習(xí)的渴望,有引領(lǐng),有發(fā)展,他們自然跟你干,離開(kāi)肯定因?yàn)閰捑搿⒅貜?fù)”。

      穿行在教學(xué)樓中,記者注意到,不少班里都有男老師在擦桌、掃地、上課,與許多男幼師專職教體育有很大不同。王蕓告訴記者,小橡樹(shù)現(xiàn)在有9位男老師,全部在帶班?!澳欣蠋熤栽谛∠饦?shù)出現(xiàn),是代表一種社會(huì)責(zé)任,讓孩子從小明白男性這個(gè)角色要參與育兒生活,而不是女性負(fù)擔(dān)全部”。

      能留住這么多男教師,有什么門道呢?王蕓說(shuō),小橡樹(shù)對(duì)教師的管理有點(diǎn)像大學(xué)的社團(tuán)管理,老師可以參加諸如劇團(tuán)、編輯部、美術(shù)、體育等各個(gè)社團(tuán),在這其中,園里有意識(shí)地讓男教師擔(dān)任骨干,承擔(dān)更多責(zé)任,從而獲得更多報(bào)酬。但在工資上,小橡樹(shù)不像一些幼兒園,因?yàn)槟薪處熛∪本徒o予其更高的工資?!拔覀兪强茨芰?,每個(gè)人在小橡樹(shù)都應(yīng)該體面地活著,都能養(yǎng)家,不分男女”。

      小橡樹(shù)的教師薪資叫作“領(lǐng)先薪酬”,普通教師的工資與其他幼兒園的班長(zhǎng)齊平,班長(zhǎng)的工資與其他園的保教主管齊平,保教主管至少與其他園的園長(zhǎng)齊平,即領(lǐng)先一步。王蕓說(shuō),小橡樹(shù)教師的工資不敢跟國(guó)際園比,但是跟公立、私立園相比,是很高的。

      家長(zhǎng)工作是做得最順手的

      王蕓說(shuō),小橡樹(shù)從來(lái)沒(méi)發(fā)過(guò)招生廣告,孩子都是朋友介紹來(lái)的?,F(xiàn)在,家長(zhǎng)們每周三都會(huì)來(lái)園做招生義工?!白钤鐒?chuàng)辦小橡樹(shù)的就是家長(zhǎng),我們園沒(méi)有園方跟家長(zhǎng)的對(duì)立,大家都往一處想問(wèn)題,這是小橡樹(shù)的傳統(tǒng)”。

      一開(kāi)始,王蕓對(duì)王甘的一些做法有些疑慮。有孩子受傷了,王甘就會(huì)如實(shí)告訴家長(zhǎng)這一情況,以及園方已經(jīng)采取的措施?!爱?dāng)時(shí)我覺(jué)得這樣不對(duì),是給自己找事,造成家長(zhǎng)緊張。后來(lái)發(fā)現(xiàn),公開(kāi)、透明辦園很重要,家長(zhǎng)有自己理性的判斷。要相信家長(zhǎng)是我們的合作者,不是我們提供服務(wù)、家長(zhǎng)接受服務(wù)這樣簡(jiǎn)單的雇主和雇傭關(guān)系。我們有共同目標(biāo)——讓孩子按他的方式成長(zhǎng)好,那么雙方有什么是不能溝通的呢?”王蕓說(shuō)。當(dāng)園方在各個(gè)方面都公開(kāi)、透明的時(shí)候,什么都浮在水面上,彼此就沒(méi)有猜疑,家長(zhǎng)就會(huì)什么都跟你說(shuō)?!捌鋵?shí)這是省事的管理,很多園長(zhǎng)會(huì)覺(jué)得家長(zhǎng)工作特別難做,家長(zhǎng)常常不理解園方。但家長(zhǎng)工作是我最順手的工作,我們和家長(zhǎng)是朋友,沒(méi)有什么不能和合作者商量的”。

      近幾年,外界有不少關(guān)于小橡樹(shù)“難進(jìn)”的傳言。王蕓說(shuō),其實(shí)主要是因?yàn)橛變簣@小,能容納的孩子有限。小橡樹(shù)不挑孩子,隨機(jī)性很高,有時(shí)候考慮班里男女平衡或是就近原則。“孩子進(jìn)來(lái)之前,我大部分都不認(rèn)識(shí)。外界傳得很厲害,說(shuō)小橡樹(shù)挑父母,要父母做答卷,其實(shí)我們是希望通過(guò)一個(gè)問(wèn)卷了解家長(zhǎng)對(duì)教育的理解,了解現(xiàn)在的年輕父母的心態(tài)。我們從來(lái)沒(méi)有面試”。

      曾經(jīng)有家長(zhǎng)找到小橡樹(shù),說(shuō)自己的孩子“有問(wèn)題”,已經(jīng)被兩所幼兒園勸退過(guò)。小橡樹(shù)接收了這個(gè)孩子。園里有孤獨(dú)癥的孩子、肌無(wú)力的孩子,還有不少容易過(guò)敏的孩子。王蕓說(shuō),小橡樹(shù)從來(lái)不挑孩子,她常對(duì)老師們說(shuō),如果你有一個(gè)孩子特別難帶,這其實(shí)能幫助你成長(zhǎng),激發(fā)你的能力,對(duì)你是寶貴財(cái)富?!叭魏我粋€(gè)孩子都能幫助幼兒園做得更加完善,比如,隨著第一個(gè)過(guò)敏孩子的出現(xiàn),為了照顧好他,我們完善了食譜等各個(gè)方面的流程”。

      隨著小橡樹(shù)的發(fā)展,家長(zhǎng)群體的心態(tài)也發(fā)生了一些變化。王蕓認(rèn)為,早期的家長(zhǎng)往往經(jīng)過(guò)對(duì)小橡樹(shù)的“挑剔”,查論壇覺(jué)得沒(méi)有壞口碑,才把孩子送來(lái)的。而這些年,有的家長(zhǎng)覺(jué)得小橡樹(shù)是附近較有名的幼兒園,所以想把孩子送過(guò)來(lái),卻對(duì)小橡樹(shù)的理念不是特別了解。

      “讓家長(zhǎng)更了解我們的文化、教育理念,是我們的重要工作。雙方彼此信任、相互配合,才能做好工作”。小橡樹(shù)的很多工作都是請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)做的,靠家長(zhǎng)傳幫帶,有家長(zhǎng)合唱團(tuán)、鼓隊(duì)、家長(zhǎng)義工隊(duì)等。每年新生入學(xué)之前,小橡樹(shù)除說(shuō)明會(huì)之外,還會(huì)另外召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),園領(lǐng)導(dǎo)、老生家長(zhǎng)代表與新生家長(zhǎng)見(jiàn)面,將聯(lián)系方式全部公布給新生家長(zhǎng),家長(zhǎng)有任何問(wèn)題,都可以聯(lián)系,不好意思問(wèn)園里的,可以直接聯(lián)系老生家長(zhǎng)。從還沒(méi)入園的暑假開(kāi)始,幼兒園就會(huì)組織新生及家長(zhǎng)參與園里的活動(dòng),讓他們更快地融入到幼兒園。

      值得一提的是,小橡樹(shù)不僅僅關(guān)注孩子在園的情況,還關(guān)注孩子的長(zhǎng)期發(fā)展,幼兒園工作拉了一條長(zhǎng)線。幼兒園會(huì)邀請(qǐng)已畢業(yè)校友給在園家長(zhǎng)講如何進(jìn)入知名高中的國(guó)際部,或是講述在國(guó)外讀大學(xué)的生活;家長(zhǎng)之間會(huì)就上小學(xué)的事宜互幫互助;校友會(huì)成立了北美分會(huì),讓在北美生活的校友找到組織。

      “我們園有一個(gè)實(shí)驗(yàn)性質(zhì),不只做幼兒園,而是希望做成一個(gè)綜合立體的社區(qū),這里有一個(gè)大家庭,大家互通有無(wú),把教育放寬放長(zhǎng),這也是小橡樹(shù)吸引家長(zhǎng)的重要一項(xiàng)?!蓖跏|說(shuō)。教育不只是三年的事,而是一輩子的事,小橡樹(shù)將家園共育做到了新高度。

      不是非要航母級(jí)幼兒園才能實(shí)現(xiàn)教育理想

      “一套人馬,幾塊牌子”,說(shuō)的正是小橡樹(shù)的老師。打開(kāi)小橡樹(shù)的官網(wǎng),培訓(xùn)中心、千千樹(shù)兒童之家、藝術(shù)團(tuán)……這些其實(shí)都是小橡樹(shù)的老師在做。小橡樹(shù)給老師們提供機(jī)會(huì),老師們也樂(lè)于將一種較好的教育模式傳遞給更多的教育者。

      隨著發(fā)展壯大,小橡樹(shù)有沒(méi)有想過(guò)辦分園?王蕓說(shuō),2004年,幼兒園定的名字是“北京市朝陽(yáng)區(qū)小橡樹(shù)三元橋幼兒園”,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)是有將來(lái)辦分園的想法的。但在發(fā)展過(guò)程中,大家發(fā)現(xiàn),幼教理想、人才儲(chǔ)備等方面都不適合辦分園?!叭绻以匍_(kāi)一家幼兒園,那一半的老師就要分出去,人員稀釋了,管理也稀釋了,一切都要重新做。是不是復(fù)制一家又一家幼兒園,我們就實(shí)現(xiàn)教育理想了?不是!”王蕓肯定地說(shuō),“小橡樹(shù)不以盈利為目的,我開(kāi)10家一樣的幼兒園,如果品質(zhì)相同,那么跟我開(kāi)一家有什么區(qū)別呢?不是非要航母級(jí)旗艦店才能實(shí)現(xiàn)教育理想。”小橡樹(shù)逐漸修正了目標(biāo):只辦一家,但希望它能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的教育理想和追求。

      只辦一家,就要做到最好。王蕓說(shuō),大家都在為辦好這一家園下功夫,家長(zhǎng)社團(tuán)、教師社團(tuán)都做得特別好,在專業(yè)上,一個(gè)接一個(gè)的項(xiàng)目幫助教師專業(yè)成長(zhǎng)。3年的時(shí)間里,千千樹(shù)擁有了1000個(gè)項(xiàng)目園,和青海扶貧辦合作,小橡樹(shù)的老師幫助打工子弟、貧困兒童,給他們帶去和小橡樹(shù)一模一樣的課程,這些課程都是老師們?cè)谄綍r(shí)教學(xué)中一節(jié)一節(jié)磨出來(lái)的?!拔覀兂珜?dǎo)教育公平,那些地方可能不具備小橡樹(shù)的師資,不像我們擁有1 ∶ 5的師生比,他們師生比只有1 ∶ 10,但是我們用的是同一套閱讀課程,孩子們聽(tīng)一樣的故事,感受一樣的東西”。成立千千樹(shù)后,那邊的園長(zhǎng)、研發(fā)人員都由小橡樹(shù)輸送過(guò)去,小橡樹(shù)的老師還做起了培訓(xùn)師。

      “我們舉全園之力完成我們的教育理想,當(dāng)我們只做一所園時(shí),就可以做得非常精,我們深入蒙氏文化或者某一個(gè)領(lǐng)域,在很多領(lǐng)域進(jìn)行深耕”。小橡樹(shù)別具一格的家長(zhǎng)文化也受到很多幼兒園的青睞,在與許多民辦園交流如何營(yíng)造家長(zhǎng)文化時(shí),小橡樹(shù)會(huì)詳細(xì)介紹幼兒園的家長(zhǎng)代表會(huì),如何引導(dǎo)其參與管理,消除雙方的心魔障礙,共同做成這項(xiàng)事業(yè),讓其他民辦園受益匪淺?!爸蛔鲆患?,就不需要復(fù)制那么多重復(fù)的東西,就會(huì)覺(jué)得特別有意思,感覺(jué)自己在實(shí)現(xiàn)教育理想。不辦分園,是我們做過(guò)最正確的決定之一”。

      說(shuō)到現(xiàn)在遇到的挑戰(zhàn),王蕓樂(lè)觀地說(shuō):“我覺(jué)得都還好,都處在良性循環(huán)中,新知識(shí)也在一步步開(kāi)拓?!?/p>

      王蕓說(shuō)自己特別討厭說(shuō)教師像蠟燭一樣,燃燒了自己,照亮了別人?!案杏X(jué)苦兮兮的。教育是一種樂(lè)趣,做教育的人自己要特別熱愛(ài)教育,充滿激情,愿意做這件事,在其中享受到樂(lè)趣,這很重要。同時(shí),你自己會(huì)獲得成長(zhǎng),也會(huì)幫助到其他人,當(dāng)你看到一個(gè)家庭因?yàn)榻逃淖儠r(shí),你會(huì)充滿喜悅和滿足感”。

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      螢火(2016年7期)2016-07-19 08:18:54
      讀《橡樹(shù)上的逃亡》有感
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