趙晶

摘 要：政工干部在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、加強企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮著十分重要的作用，政工干部的職業(yè)素質(zhì)及能力關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展，但當前我國許多企業(yè)在政工干部培訓管理工作中還存在著許多的問題，本文主要就這些問題進行簡單的歸納，并有針對性的提出幾點解決措施。

關(guān)鍵詞：政工干部培訓管理 存在問題 解決措施

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當前我國許多企業(yè)的政工干部的培訓與管理方式已經(jīng)有了很大的進步，但總結(jié)歸納之后可以發(fā)現(xiàn)，還有許多企業(yè)的政工干部隊伍依然存在著許多問題，導致企業(yè)的政治思想工作開展存在問題，嚴重影響了企業(yè)的運營管理工作的進行，因此，企業(yè)管理人員必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況，充分利用現(xiàn)有的政工干部培訓體系，引入新的符合時代特色、企業(yè)發(fā)展的政工干部培訓、管理模式，提高企業(yè)內(nèi)部政工干部的綜合能力，充分發(fā)揮政工干部在企業(yè)管理中的作用，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)政工干部管理培訓中存在的問題

現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)的政工干部隊伍還存在著企業(yè)對于政工干部管理培訓不重視、隊伍建設(shè)不科學、人員素質(zhì)參差不齊、政工干部對自身只能認識不清晰等問題，嚴重阻礙了企業(yè)政工工作的開展，下文對這些問題進行簡單的歸納總結(jié)。

1.政工隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè)不科學?，F(xiàn)階段，我國許多企業(yè)的政工隊伍建設(shè)過程中，結(jié)構(gòu)存在嚴重的問題。從年齡組成上來說，現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的政工人員的年齡普遍較大，年輕人十分的少，沒有形成階梯配備，這就導致政工工作隊伍后繼乏人。工作年限比較長、年齡較大的政工干部工作經(jīng)驗比較豐富，但他們的創(chuàng)新能力及知識更新速度難以滿足時代的需求，部分年輕員工缺乏政治思想工作的經(jīng)驗及專業(yè)技能。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上來說，大多數(shù)政工干部都是從行政干部或普通職工中選擇的，他們普遍缺乏政治、教育、心理學專業(yè)知識，嚴重影響了政工工作的實際開展。

2.企業(yè)對于政工干部的管理培訓不夠重視，導致人員素質(zhì)參差不齊。政治思想工作要求政工干部具有較強的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)、專業(yè)技能，但當前大多數(shù)企業(yè)對政工干部的管理培訓工作都不夠重視，導致政工干部的選拔比較困難，進而拖慢了政工隊伍建設(shè)的腳步。另外，由于政工隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)存在問題，導致大多數(shù)員工的政治、教育、心理學等專業(yè)知識嚴重不足，企業(yè)又很少針對政工干部開展這部分的專業(yè)知識的培訓，嚴重影響了政工干部綜合能力的提高。此外，政治思想工作比較枯燥，企業(yè)對于政工干部的職業(yè)素質(zhì)能力培訓不足，導致許多政工干部在實際的工作過程中抱著“做一天和尚撞一天鐘”的不良心理，存在著消極怠工等現(xiàn)象，還有些干部本身的思想道德覺悟不高，工作中敷衍了事，一系列原因?qū)е抡り犖槿藛T素質(zhì)參差不齊，嚴重影響了企業(yè)政治思想工作的開展。

3.政工干部對自身的職能認識不清晰。政工干部在企業(yè)中的主要作用是通過組織一定的政治思想工作活動，增強企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，從而促進員工工作效率的提高，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，但當前大多數(shù)政工干部都沒有認識到自身的職責，企業(yè)也沒有開展相應的培訓工作幫助政工干部糾正錯誤的觀念，導致在在實際的工作過程中，將自己的位置凌駕于普通員工之上，不愿意為職工提供服務，導致政工工作不能發(fā)揮其原有的作用。

二、加強政工干部培訓的建議

想要切實提高政工干部的綜合能力，企業(yè)必須加強政工干部的綜合能力培訓，下文主要就如何加強政工干部培訓提出幾點建議。

1.樹立正確的培訓意識。想要切實加強政工干部培訓的有效性首先應該樹立正確的培訓意識。當前有許多政工干部對于企業(yè)開展的培訓活動都不夠重視，許多人片面的認為企業(yè)的培訓就是“走過場”，沒有什么實際的意義，因此，許多政工干部對于培訓都抱著敷衍的態(tài)度，極大的降低了政工干部培訓工作的實際效果。因此，企業(yè)必須幫助政工干部隊伍認識到培訓的重要性，讓他們能夠積極參加培訓并真正從培訓中提高自身的工作能力。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式變化比較快，政工干部必須及時參與培訓工作，不斷的學習積累專業(yè)知識，提高自身的工作能力，才能為員工做好政治思想工作，以促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證企業(yè)快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.建立健全培訓機制，科學設(shè)置培訓內(nèi)容。健全的培訓機制是政工干部培訓工作開展的基礎(chǔ)保障，因此企業(yè)必須結(jié)合政工干部隊伍建設(shè)實際，以現(xiàn)階段政治思想工作中存在的問題為出發(fā)點，深入了解企業(yè)政工干部的基礎(chǔ)技能，在原來的基礎(chǔ)上不斷豐富完善培訓內(nèi)容，建立健全的培訓機制。為了保證政工培訓工作能夠切實發(fā)揮自身的作用，真正提高政工干部專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)開展政工培訓工作還應該做到按需施教，即詳細解讀國家政治思想工作的內(nèi)容，明確企業(yè)未來一段時間的工作任務，了解企業(yè)現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀，總結(jié)以往的實踐經(jīng)驗，科學的設(shè)置培訓的內(nèi)容，重視政工工作干部業(yè)務技能、理論政策、黨性的鍛煉，幫助政工干部樹立堅定的思想政治信念，掌握堅實的基礎(chǔ)知識技能。

3.完善政工干部培訓成果運用體系。完善的政工干部培訓應用體系的建立應該包括兩部分內(nèi)容：政工干部培訓效能評估指標體系建立和政工干部培訓對象能力考評機制建立。當前大多數(shù)企業(yè)在政工干部培訓工作中都忽視了培訓效能的評估，這在一定程度上導致培訓機制在實際培訓過程中敷衍了事，培訓工作沒有太多的實際內(nèi)容，嚴重影響了培訓的效果，因此，企業(yè)應該針對培訓目標、培訓管理水平、培訓教材質(zhì)量等等內(nèi)容建立完整系統(tǒng)的培訓效能評估體系，以促進培訓效率的提高。此外，現(xiàn)階段大部分企業(yè)在實際的政工干部培訓工作中都忽視了對培訓對象能力的考評，導致許多政工干部參與培訓的過程中態(tài)度不端正，缺乏學習動力，培訓結(jié)束后實際的能力并沒有的到太大的提高，因此針對培訓對象，必須建立相應的考評機制，通過實際的測試檢驗培訓對象的能力提升狀況，激勵政工干部積極參與培訓工作，促進培訓效率的提高。

4.加強對政工工作經(jīng)驗的內(nèi)部傳承。政工崗位更替是企業(yè)正常的人事變動，但當前大多數(shù)企業(yè)在人事更替的過程中都缺乏工作經(jīng)驗的傳遞與交流，導致新老員工人事交替的過程中政工工作的開展出現(xiàn)混亂，因此，在政工隊伍建設(shè)過程中必須重視工作經(jīng)驗的內(nèi)部傳承，加強政工干部間的工作交流的同時幫助員工提升自己的專業(yè)技能，促進政治思想工作更好的開展。

三、結(jié)語

思想政治工作對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，政工干部隊伍是開展政治思想工作的基礎(chǔ)，因此，加強政工干部隊伍建設(shè)對于企業(yè)來說至關(guān)重要。但當前階段，我國大多數(shù)企業(yè)的政工隊伍建設(shè)還存在著十分嚴重的問題，嚴重影響了政治思想工作的開展。本文就政工干部隊伍的培訓與管理工作提出了幾點改進的方法，希望能對企業(yè)的相關(guān)工作人員有所幫助。

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