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      新常態(tài)下高校教學(xué)秘書職業(yè)倦怠及對(duì)策研究綜述

      2016-06-11 06:56:33王晶晶
      關(guān)鍵詞:高校教學(xué)管理教學(xué)秘書職業(yè)倦怠

      摘 要:高校教學(xué)管理是各項(xiàng)管理工作的至關(guān)重要的工作,教學(xué)管理的水平直接影響教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)秘書是高校教學(xué)管理活動(dòng)中基層承載者,其整體的職業(yè)素養(yǎng)直接決定高校教學(xué)管理水平,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。目前,由于教學(xué)秘書長(zhǎng)期處于工作壓力下,出現(xiàn)職業(yè)倦怠,本文通過(guò)分析其崗位功能、工作性質(zhì)、自身素養(yǎng)、職業(yè)認(rèn)同感等方面,探究教學(xué)秘書職業(yè)倦怠形成原因,提出緩解教學(xué)秘書職業(yè)倦怠的對(duì)策,改善職業(yè)倦怠。

      關(guān)鍵詞:教學(xué)秘書 高校教學(xué)管理 職業(yè)倦怠 對(duì)策

      一、職業(yè)倦怠的內(nèi)涵

      1.職業(yè)倦怠概述?!奥殬I(yè)倦怠”(Burnout)的概念最早由美國(guó)臨床心理學(xué)家弗登伯格于1974年提出,是指?jìng)€(gè)體因長(zhǎng)期處于工作壓力與緊張情緒下,不能有效解決工作壓力或妥善應(yīng)付工作中的挫折,所導(dǎo)致的一種情感衰竭、去個(gè)性化、低個(gè)人成就感的狀態(tài)。

      2.教學(xué)秘書職業(yè)倦怠概述。根據(jù)人力資源開發(fā)網(wǎng)目前發(fā)布的中國(guó)工作倦怠指數(shù)調(diào)查報(bào)告顯示,在15個(gè)行業(yè)的倦怠指數(shù)調(diào)查中,高校教師的倦怠程度僅低于公務(wù)員和物流從業(yè)人員居第三位。高校教學(xué)秘書的職業(yè)倦怠是由于教學(xué)秘書長(zhǎng)期工作在壓力的環(huán)境下,工作負(fù)荷大及在人際交往中遇到的各種問(wèn)題,而引起的挫敗感加劇,最終引發(fā)情緒、心理、體能、行為等方面表現(xiàn)出脾氣暴躁、態(tài)度冷漠、缺乏耐心、職業(yè)認(rèn)同感低等負(fù)面情緒和消極狀態(tài)。高校教學(xué)秘書是高校教學(xué)管理活動(dòng)的基層承載者,其主要是負(fù)責(zé)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的通知、組織和實(shí)施;作為教學(xué)各環(huán)節(jié)工作的橋梁和紐帶,其工作任務(wù)在教學(xué)管理活動(dòng)中至關(guān)重要,教學(xué)秘書職業(yè)倦怠直接制約了高校教學(xué)質(zhì)量的提高,目前,關(guān)注并且有效改善教學(xué)秘書職業(yè)倦怠現(xiàn)狀是提高高校教學(xué)質(zhì)量亟需解決的重要課題。

      二、教學(xué)秘書基本崗位功能

      1.服務(wù)。高校教學(xué)秘書作為教學(xué)管理活動(dòng)的基層人員,奉行“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,主要是以學(xué)校的教師、學(xué)生為教學(xué)秘書服務(wù)的主體,服務(wù)于教師、學(xué)生,了解教師在教學(xué)過(guò)程的需求及困難,對(duì)于學(xué)生,做好學(xué)生的引導(dǎo)者及助學(xué)導(dǎo)師,同時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)及生活上的疑惑及困難,對(duì)教師及學(xué)生的意見做到及時(shí)反饋,有針對(duì)性解決師生在教學(xué)中的問(wèn)題,真正做到為廣大師生排憂解難。

      2.溝通及協(xié)調(diào)。高校教學(xué)秘書在教學(xué)活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)溝通及協(xié)調(diào)者的身份,在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)秘書需將學(xué)校下發(fā)的教學(xué)管理文件及時(shí)、準(zhǔn)確上傳到二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)到廣大師生,同時(shí)將師生相關(guān)要求和問(wèn)題反映到二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及高校教務(wù)領(lǐng)導(dǎo),在教學(xué)工作中起到橋梁和紐帶的作用。在工作過(guò)程中還需要妥善地溝通、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生之間的關(guān)系,使其各自干好本職工作的基礎(chǔ)上,能夠相互理解和合作,保證教學(xué)管理工作有效、順利的開展,建立良好的工作關(guān)系。

      3.監(jiān)督。在高校教學(xué)管理過(guò)程中,教學(xué)秘書還承擔(dān)著監(jiān)督者的角色,作為教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督者,主要是協(xié)助教務(wù)處及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估及監(jiān)控,監(jiān)督整個(gè)教學(xué)過(guò)程,及時(shí)、全面地了解師生的問(wèn)題及困難,教學(xué)秘書對(duì)教學(xué)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給教務(wù)處和領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題,找到解決的辦法。與此同時(shí),對(duì)教學(xué)管理可提出自己合理性的建議,有力于順利開展教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      三、教學(xué)秘書職業(yè)倦怠形成原因

      1.工作任務(wù)繁重,壓力大。根據(jù)相關(guān)研究人員統(tǒng)計(jì),高校院系教學(xué)秘書的日常工作種類總計(jì)達(dá) 63項(xiàng)。其工作繁瑣、細(xì)致和枯燥,是需要相當(dāng)多的精力和時(shí)間,并且工作強(qiáng)度無(wú)法量化。教學(xué)秘書的工作與教學(xué)計(jì)劃的運(yùn)行直接相關(guān),稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生教學(xué)事故,很可能對(duì)教學(xué)的運(yùn)行產(chǎn)生極壞的影響,可以說(shuō)教學(xué)秘書的工作性質(zhì)具有高風(fēng)險(xiǎn)的 。新時(shí)期下的高校,高校教育逐漸由精英教育轉(zhuǎn)向大眾教育,辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,而教學(xué)秘書的作為高校教學(xué)管理活動(dòng)中承載者,其工作量明顯加大,工作壓力大、精神高度緊張導(dǎo)致心理疲勞、焦慮。

      2.自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不夠。高校教學(xué)秘書是教學(xué)管理基層實(shí)施者,其崗位的工作任務(wù)繁重、質(zhì)量要求高,學(xué)校同時(shí)對(duì)高校教學(xué)秘書的政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)水平及業(yè)務(wù)管理能力要求比較高。根據(jù)調(diào)查目前的教學(xué)秘書隊(duì)伍中,實(shí)際現(xiàn)狀與客觀要求存在很大的差距,教學(xué)秘書普遍由于缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展關(guān)注較少,工作繁重,無(wú)暇充電,導(dǎo)致教學(xué)秘書在工作中業(yè)務(wù)不精、對(duì)教學(xué)管理科學(xué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。只是機(jī)械性的接受任務(wù),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不夠直接導(dǎo)致其工作態(tài)度的懈怠,工作消極制約了教學(xué)秘書工作能力的發(fā)揮,影響高校教學(xué)質(zhì)量的提高。

      3.職業(yè)認(rèn)同感低。高校通常以教師的教學(xué)效果,科研項(xiàng)目衡量?jī)r(jià)值,而教學(xué)秘書從事是輔助性、從屬性、服務(wù)性的基礎(chǔ)事務(wù)性工作,教學(xué)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有教學(xué)事故發(fā)生就是教學(xué)秘書的成績(jī),其工作成果模糊,價(jià)值不能直接體現(xiàn)出來(lái),因此,教學(xué)秘書在教學(xué)管理活動(dòng)中的價(jià)值和重要性得不到相應(yīng)的認(rèn)同和尊重,使教學(xué)秘書自我成就感低和工作積極性不高,缺乏改善教學(xué)管理的動(dòng)力,而且對(duì)自身工作能力開始質(zhì)疑,逐漸形成職業(yè)倦怠。

      4.職業(yè)發(fā)展空間小,上升困難。目前,高校對(duì)于教學(xué)管理人員職稱評(píng)定和職務(wù)晉升條件嚴(yán)格,教學(xué)秘書的職稱評(píng)定和職務(wù)晉升均不占優(yōu)勢(shì),科研成果是教職工晉升的關(guān)鍵性因素之一,在高校中豐富的科研成果是個(gè)人晉升的有力保障,晉升意味個(gè)人薪資、待遇的提高,工作投入與回報(bào)平衡,意味著自我價(jià)值得以體現(xiàn),然而教學(xué)秘書的每天工作時(shí)效性強(qiáng)且繁雜細(xì)致,無(wú)時(shí)間承擔(dān)課程,從事科研成果,導(dǎo)致工作量不夠,科研成果匱乏,其晉升之路困難,自我價(jià)值不能實(shí)現(xiàn)。并且高校普遍存在重視教師職業(yè)發(fā)展,對(duì)給予教學(xué)秘書進(jìn)修深造及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)管理知識(shí)的教學(xué)秘書感到前途渺茫,漸漸喪失工熱情。

      四、改善教學(xué)秘書職業(yè)倦怠的對(duì)策

      1.完善教學(xué)秘書隊(duì)伍建設(shè)。目前高校教學(xué)秘書辦公已信息化,由于教務(wù)管理系統(tǒng)、QQ、飛信、微信的產(chǎn)生,在一定程度上減輕了教學(xué)秘書的工作量,然而教學(xué)秘書取文件及上交材料比較耗時(shí),比如,學(xué)校職能部門為了確保上交材料信息正確性,需要二級(jí)部門上交紙質(zhì)版材料,并且需要不同領(lǐng)導(dǎo)的核實(shí)簽字等,這一流程很影響辦公效率。因此,學(xué)校應(yīng)根據(jù)二級(jí)學(xué)院的教師、學(xué)生人數(shù)及對(duì)應(yīng)的教學(xué)管理工作量,給教學(xué)秘書配備幫手,從學(xué)校選擇具有管理、專業(yè)水平較高的年輕教師兼任教學(xué)秘書,也可以選用勤工儉學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,以減輕教學(xué)秘書工作壓力。

      2.定期組織教學(xué)秘書培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力。學(xué)校應(yīng)樹立“人本”的管理理念,給予教學(xué)秘書以人文關(guān)懷,重視教學(xué)秘書的工作,關(guān)注教學(xué)秘書的專業(yè)發(fā)展,給予教學(xué)秘書足夠的學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)教學(xué)秘書外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流,學(xué)習(xí)最前沿的教學(xué)管理知識(shí),知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)能力,建立一支高素質(zhì)、高水平的教學(xué)秘書隊(duì)伍。

      3.完善考核機(jī)制。高校應(yīng)該完善考核制度,良好的考核制度能夠激發(fā)教學(xué)秘書的工作熱情,應(yīng)健全考核教學(xué)秘書的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)秘書的工作態(tài)度、質(zhì)量、效率列入考核范圍內(nèi),對(duì)于考核優(yōu)秀的教學(xué)秘書給予充分的肯定和評(píng)價(jià),并物質(zhì)或者精神的獎(jiǎng)勵(lì),并且加大宣傳,列為學(xué)習(xí)榜樣,在職稱評(píng)定條件中給予一定的政策傾斜,對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真,管理能力差的教學(xué)秘書予以處罰,對(duì)高校教學(xué)秘書形成有效的自我約束、自我管理,賞罰分明,調(diào)動(dòng)教學(xué)秘書工作的積極性、主動(dòng)性,形成良好的工作氛圍,緩解職業(yè)倦怠。

      4.提高自身專業(yè)素養(yǎng)。新時(shí)期下的高校,對(duì)教學(xué)秘書的知識(shí)儲(chǔ)備與能力要求逐漸提高,因此,教學(xué)秘書也應(yīng)不斷地學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,注意提高自身素養(yǎng),深入研究教育學(xué)和管理學(xué)知識(shí),熟悉學(xué)院的專業(yè)知識(shí),熟練掌握教學(xué)管理系統(tǒng)和辦公軟件,能夠迅速準(zhǔn)確處理教學(xué)管理問(wèn)題,注重溝通、協(xié)調(diào)能力的提高與培養(yǎng),理論與實(shí)踐很好結(jié)合使思想、方法、創(chuàng)新意識(shí)達(dá)到新的高度,適應(yīng)高校教學(xué)發(fā)展的需要。

      5.建立合理的職業(yè)期望。教學(xué)秘書工作消極,除了工作繁瑣、任務(wù)重、枯燥無(wú)味,還有就是職業(yè)上升空間小,職業(yè)發(fā)展不樂(lè)觀,因此,一方面,學(xué)校對(duì)教學(xué)秘書建立合理職業(yè)期望,應(yīng)該為教學(xué)秘書設(shè)計(jì)出符合實(shí)際、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯發(fā)展途徑,適當(dāng)降低教學(xué)秘書崗位職稱晉升和加薪的條件,另一方面,教學(xué)秘書對(duì)本崗位、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展有較為完整的概念,科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)期望為支撐,教學(xué)秘書能夠在工作不斷自我調(diào)適,激發(fā)教學(xué)秘書的工作積極性及能動(dòng)性,一定程度的緩解職業(yè)倦怠。高校教學(xué)秘書從事的工作具體、繁瑣,但是至關(guān)重要,是教學(xué)管理工作的有力支撐,因此,學(xué)校應(yīng)該對(duì)教學(xué)秘書工作有正確的認(rèn)識(shí),為教學(xué)秘書創(chuàng)建平臺(tái),分析教學(xué)秘書工作中遇到和存在的問(wèn)題,及時(shí)、積極地探索解決對(duì)策,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)秘書的工作積極性、能動(dòng)性,高校教學(xué)秘書自身應(yīng)該努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,保證教學(xué)管理工作有質(zhì)有量的完成,學(xué)校和教學(xué)秘書本身兩方相結(jié)合,本文研究新常態(tài)下高校教學(xué)秘書職業(yè)倦怠的形成原因及對(duì)策,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量具有實(shí)際意義。

      參考文獻(xiàn):

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