王建民
摘 要:人本觀念在企業(yè)思政管理工作中占有相當(dāng)重要的作用,本文結(jié)合實(shí)際情況對人本觀念內(nèi)涵、意義及應(yīng)用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:人本觀念 思政管理 應(yīng)用
2016年,我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整的困難年,這一年不少企業(yè)將面臨并購、重組甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)必須采取措施提高自身競爭力減少損失、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)員工凝聚力是企業(yè)綜合競爭力的重要組成部分,提高企業(yè)員工的凝聚力離不開科學(xué)系統(tǒng)的思政管理,而思政管理的核心在于人本觀念的合理滲入,因此加強(qiáng)人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、人本觀念的內(nèi)涵
縱觀歷史,早在春秋戰(zhàn)國時(shí)期,我國的哲學(xué)家就已經(jīng)認(rèn)識到了人在推動(dòng)歷史進(jìn)步中的巨大作用,例如傳統(tǒng)的“富民”觀點(diǎn)就體現(xiàn)了普通百姓對國家的重要意義。人類是具有主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的特殊物種,在文明社會(huì)中,人對歷史的推動(dòng)作用是不能忽視的。近年來,對“人”的個(gè)體的認(rèn)識催生了人本觀念,人本觀念逐漸成為指導(dǎo)企業(yè)思政管理工作的重要準(zhǔn)則。人本觀念的具體內(nèi)涵指的是:在企業(yè)中,管理者需要遵從一切從人出發(fā)的原則,認(rèn)識并利用人的創(chuàng)造性,達(dá)到提高工作效率,促進(jìn)個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的目的[1]。人本觀念這一抽象的概念具體在企業(yè)管理中表現(xiàn)為:1)將“人”作為處理任何事情的關(guān)鍵要素,充分肯定人能夠在自身意識的指導(dǎo)下,從事具有創(chuàng)造性的活動(dòng)的屬性。2)尊重知識,尊重人才,知識是人才的必備屬性,人才是知識的人格化,沒有人才,知識將不能創(chuàng)造出無窮盡的價(jià)值。3)將人的解放和全面發(fā)展作為企業(yè)思政管理工作的最高目標(biāo),人必須解放思想才能調(diào)動(dòng)自己的積極性,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4)“人和第一”的觀念,在企業(yè)管理中,人既是管理者也是被管理者,要想使管理工作取得積極作用,需要在管理者與被管理者之間構(gòu)建一種和諧良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
二、人本理念在思政管理工作中的意義
1.人本理念是企業(yè)思政管理體系的基礎(chǔ)。企業(yè)思政管理的最終目的是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展,這符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。而企業(yè)思政管理中的人本思想是科學(xué)發(fā)展觀中以人為本理念的重要反映。缺少了人文理念的思政管理體系不能稱之為科學(xué)的管理理念,脫離了企業(yè)思政管理系統(tǒng),人本理念也將失去其具體的內(nèi)涵。因此企業(yè)管理不能缺少人本理念,而人本理念也不能獨(dú)立于企業(yè)管理體系而存在,兩者相互滲入才能發(fā)揮增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
2.人本理念促進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)新。在企業(yè)管理中,人本理念強(qiáng)調(diào)管理者要從人文關(guān)懷的角度對待被管理者,尊重他們的知識和個(gè)人的品格,這種尊重與關(guān)懷能夠增加企業(yè)員工的歸屬感,使他們自愿投入到工作中去。在工作中,發(fā)揮自己的知識和能力,將自己新穎的思維和想法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
3.人本理念符合國家政治發(fā)展的需要。企業(yè)是社會(huì)結(jié)構(gòu)中的重要一層,管理著數(shù)量眾多的員工,其是否開展思想政治工作,開展的效果如何,均會(huì)對國家政治產(chǎn)生影響。“以人為本”的理念在我國近年來頒布的方針政策中多有體現(xiàn),因此,企業(yè)的思政管理工作也必須遵循人本理念,只有這樣才符合國家建設(shè)更好政治制度的要求。此外,人本理念的滲入還對企業(yè)文化具有積極的影響,對于豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工的精神生活具有重要意義。
三、當(dāng)前企業(yè)思政管理工作現(xiàn)狀
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對思政管理工作的認(rèn)識程度不夠,在本質(zhì)上講,思想政治管理是一種長期投資,對企業(yè)來講其所帶來的回報(bào)是巨大,不可估量的。但是近年來,我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入發(fā)展使得企業(yè)之間的競爭更加激烈,不少領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,企業(yè)競爭力來源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而不是文化實(shí)力,從而忽視了對企業(yè)員工思想意識形態(tài)的管理。企業(yè)管理者這種只重視短期利益的行為對企業(yè)未來的發(fā)展是沒有益處的。
2.企業(yè)思政管理工作方式落后。目前,不少企業(yè)的思政管理方式依然是面對大范圍的員工進(jìn)行說教和宣傳,忽視了對員工個(gè)人訴求的回應(yīng)和個(gè)體的尊重,導(dǎo)致部分員工不愿意接受思政教育行為,產(chǎn)生抵觸心理。同時(shí)在長期的企業(yè)生活中,感受不到企業(yè)文化的力量,缺少對企業(yè)的歸屬感和為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的想法,不僅不利于員工個(gè)人的成長,也會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。
3.企業(yè)思政管理工作任務(wù)繁重。自加入世貿(mào)組織之后,中國同其他國家之間就構(gòu)建起了千絲萬縷的聯(lián)系,這種聯(lián)系不僅是經(jīng)濟(jì)交流的體現(xiàn),同時(shí)也是文化、價(jià)值觀交流的體現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)的員工多數(shù)為80后,他們受到多文明思潮的影響,思想觀念中往往存在一些不入流、消極的觀念,例如享樂主義、個(gè)人主義等。員工復(fù)雜的思想狀態(tài)給企業(yè)的思政管理工作增加了不小的難度,加之目前不少企業(yè)思政管理工作的效率十分低下,使得管理工作并沒有真正發(fā)揮提高員工積極性的作用。
四、如何發(fā)揮人本觀念在企業(yè)思政管理中的作用
目前,我國企業(yè)思政管理工作的效果仍不盡人意,因此需要盡快改變思政工作開展的方式,堅(jiān)持以人本觀念為指導(dǎo),不斷改善企業(yè)內(nèi)部工作氛圍,豐富企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.強(qiáng)化對人本觀念的理解,調(diào)整思政工作理念。思政工作的理念是思政工作得失的關(guān)鍵,目前大多數(shù)企業(yè)思政工作之所以不到位,主要與從事思政管理工作領(lǐng)導(dǎo)者人本觀念的缺失有關(guān)。新形勢下,企業(yè)的管理者必須認(rèn)識到人本觀念在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用,只有這樣才能在思政工作中重視對員工個(gè)人的關(guān)懷,有意識地踐行人本觀念的內(nèi)涵,將人本觀念作為一切工作的指導(dǎo)。同時(shí),貫徹與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,時(shí)刻關(guān)注黨對于人本觀念的解讀,不斷豐富和完善企業(yè)思政工作的內(nèi)涵。
2.加強(qiáng)對員工的關(guān)懷。加強(qiáng)對員工的關(guān)懷是人本觀念滲入企業(yè)思政管理工作中的重要表現(xiàn)。思政工作管理人員要關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài),當(dāng)他們因?yàn)楣ぷ髦械氖д`和家庭問題而出現(xiàn)失落情緒時(shí),要主動(dòng)與他們進(jìn)行溝通,了解他們的訴求,借助企業(yè)力量解決他們的困難,為員工營造安心的工作環(huán)境。同時(shí),還要傾聽員工對企業(yè)發(fā)展的建議和意見,充分了解他們在工作中的實(shí)際需求。當(dāng)企業(yè)充分考慮或采納了員工意見的時(shí)候,他們就會(huì)感受到企業(yè)是一個(gè)包容的團(tuán)體,在企業(yè)中找到歸屬感,愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
3.做好企業(yè)員工個(gè)人未來發(fā)展規(guī)劃。人本觀念滲入企業(yè)思政管理工作的另一個(gè)重要表現(xiàn)是管理者要為員工做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,幫助他們制定未來發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步。對企業(yè)而言,綜合實(shí)力的增強(qiáng)源自每一個(gè)員工自身實(shí)力的增強(qiáng)。為此,企業(yè)需要為個(gè)人發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障,組織各種形式的知識技能培訓(xùn),提高他們的個(gè)人能力。同時(shí)對他們的思想觀念進(jìn)行積極正面地引導(dǎo),使思想境界達(dá)到更高的層次,提高對工作的積極性和熱情。
五、結(jié)語
總而言之,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境之下,將人本觀念的思想融入到企業(yè)思政管理工作中是十分必要的。這既符合當(dāng)代社會(huì)的價(jià)值觀念,也有利于企業(yè)自身綜合實(shí)力的增強(qiáng),幫助企業(yè)順利度過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。
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作者簡介:王樹軍(1974.03.18—),男,籍貫:河北省平山縣 ,2003年12月畢業(yè)于中共中央黨校函授學(xué)院,職稱 :政工師,從事工作及研究方向:陽煤集團(tuán)秘書科科長,思想政治工作理論研究。